Startsocial Bewerbung 2025 - Revision history

Timborg: /* Feedback */

2025-09-19T09:03:43Z

Feedback

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	-- Ralf Below, Hamburg		-- Ralf Below, Hamburg

			=== #4 ===
			Liebes Team von BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., lieber Herr Wittenborg,

			zunächst möchte ich Ihnen meine aufrichtige Anerkennung für Ihr beeindruckendes Engagement und Ihre ambitionierte Vision aussprechen. Es ist inspirierend zu sehen, mit wie viel Herzblut, Überzeugung und persönlichem Einsatz Sie Ihre Initiative vorantreiben. In den vergangenen zwei Jahren haben Sie ein hoch motiviertes Team aufgebaut, Unterstützung von Organisationen gewonnen und wichtige Meilensteine erreicht – das verdient großen Respekt.

			Ihr Ziel, eine Onlinebibliothek zu schaffen, die wissenschaftlich fundiertes Wissen aus verschiedenen Quellen zusammenträgt und – angelehnt an das Wikipedia-Prinzip – zur aktiven Mitgestaltung einlädt, ist äußerst wertvoll. Ich teile Ihre Einschätzung, dass wir mehr verlässliche, gut zugängliche Informationen benötigen, um zu besseren Diskussionen und fundierteren Entscheidungen zu gelangen. Dass Ihr Projekt transparent, gemeinnützig, non-profit und open source aufgestellt ist, unterstreicht die Glaubwürdigkeit zusätzlich.

			Die bisherigen Schritte – vom Vereinsstart über Ihre digitale Präsenz bis hin zu gezielter Netzwerkarbeit – zeigen, dass Sie sich auf einem vielversprechenden Weg befinden. Gerne teile ich im Folgenden einige Impulse, die Ihre weitere Arbeit gezielt unterstützen könnten.

			'''Vision erlebbar machen''' Ihre Vision, faktenbasiertes Wissen interdisziplinär zugänglich zu machen, wird in Ihren Unterlagen deutlich. Der Ansatz, Wissen nicht nur abzubilden, sondern lebendig zu halten und zur Diskussion zu stellen, ist äußerst zukunftsweisend. Auch Ihre strategischen Ziele sind nachvollziehbar durchdacht und mit konkreten Meilensteinen versehen. Gleichzeitig ergeben sich für mich, auch aus Nutzersicht, drei zentrale Fragen, die für ein besseres Verständnis hilfreich wären.

			(1) Herkunft und Qualität der Quellen: Woher stammt das Wissen konkret? Sind dies visuelle Medien, Fachartikel, universitäre Publikationen – oder auch Community-Inhalte? Und wie gewährleisten Sie die Seriosität und Lizenzkonformität? Ich gehe davon aus, dass diese Fragen Teil Ihres laufenden Rechtsgutachtens sind. Eine transparente Darstellung auf Ihrer Website wäre dennoch wünschenswert – auch im Sinne der Nutzeraufklärung.

			(2) Umgang mit KI und automatisierter Wissensverarbeitung: Da die künftige Auswahl und Aufbereitung von Informationen automatisiert erfolgen soll – wie gehen Sie mit typischen Risiken wie Verzerrung, Fehlklassifikation oder mangelnder Quellenprüfung um? Hier wäre eine frühzeitige ethische Leitlinie oder Governance-Struktur hilfreich, um Vertrauen zu schaffen.

			(3) Abgrenzung zu anderen Plattformen (z. B. Wikipedia): Was ist der konkrete Mehrwert Ihrer Plattform? Wie unterscheidet sich die User-Experience? Wikipedia hat 3,6 Mio. aktive User – was macht Ihre Plattform besonders? Interessant wäre auch zu verstehen, weshalb Wikipedia diese Vision (noch) nicht verfolgt – möglicherweise liefert Ihr Austausch mit deren Team dazu hilfreiche Erkenntnisse.

			Ein konkreter Use Case auf Ihrer Website könnte Ihre Vision deutlich greifbarer machen – und würde Professionalität und Seriosität zusätzlich unterstreichen. Ich vermute, dass fehlende rechtliche Freigaben derzeit Grund für das leere Repository sind.

			'''Kommunikation & Öffentlichkeitsarbeit – Zielgruppen gezielter ansprechen''' Ihr Projekt spricht unterschiedliche Zielgruppen an – User:innen, ehrenamtliche Unterstützer:innen, Kooperationspartner:innen. Umso wichtiger ist eine zielgruppenspezifische Kommunikation. Einige Vorschläge hierzu:

			User:innen wünschen sich in erster Linie eine verständliche, visuelle Darstellungen der Plattform. Ein klar strukturierter Überblick anhand eines realen Beispiels (z. B. per Comic, Infografik oder Schritt-für-Schritt-Demo) kann hier enorm helfen. Ein 5-Minuten-Erklärvideo mit typischen Use Cases (z. B. Mutter, Lehrkraft, Ärztin) wäre eine sehr gute Ergänzung.

			Ehrenamtliche finden sich besser zurecht, wenn statt des Unterpunkts „Quest“ ein Menüpunkt „Mitmachen“ erscheint – ergänzt um eine kurze Liste offener Aufgabenbereiche und eine Kontaktmöglichkeit. Ein interner, gesperrter Bereich für Teamarbeit (z. B. Wiki, Projektboard) könnte helfen, alles übersichtlich an einem Ort zu bündeln.

			Kooperationen und Partnerorganisationen lassen sich gut durch eine eigene Unterseite „Wer unterstützt uns“ darstellen. Diese Transparenz fördert Vertrauen und unterstreicht Ihre Professionalität.

			Zusätzlich empfehle ich, auf allen Plattformen ein konsistentes Branding (Logo, Farben, Tonalität) sowie eine abgestimmte Struktur der deutschen und englischen Website zu verwenden. Auch ein Abschnitt „Was wir bereits erreicht haben“ würde Ihre Glaubwürdigkeit stärken – etwa Ihre Mitgliedschaft in der Initiative Transparente Zivilgesellschaft. Ein starker Hebel zum Ausbau der Reichweite wären Beiträge in Fachmedien oder ein bekanntes Gesicht als Schirmherr:in. Haben Sie bereits mit Persönlichkeiten wie Mai Thi Nguyen-Kim oder Harald Lesch gesprochen?

			'''Finanzierung – strategisch aufsetzen''' Eine mittelfristige Finanzplanung (z. B. für 3 Jahre) kann nach innen Orientierung schaffen und nach außen Vertrauen vermitteln. Meine Vorschläge: – Planen Sie Ihre strategischen Ziele jeweils mit separaten Budgets. – Berücksichtigen Sie fixe Kosten (z. B. IT, Lizenzen), variable Kosten (z. B. Community-Events) sowie Puffer für Unvorhergesehenes. – Evaluieren Sie, welche Ausgaben notfalls pausiert werden könnten (z. B. Ehrenamtspauschale) – und welche unbedingt abgesichert sein müssen (z. B. Rechtsgutachten). – Ein:e Finanzverantwortliche:r im Team wäre hier essenziell – insbesondere auch, um Konsistenz zwischen Webseite, Förderanträgen und Projektplanung zu gewährleisten. – Wikipedia Deutschland verfügt über ein Budget von rund 8 Millionen Euro. Auch wenn Ihre Struktur kleiner ist, wird ein tragfähiges Einnahmemodell (Fördermittel, Spenden, Partnerschaften) entscheidend für Ihre Nachhaltigkeit sein.

			'''Rechtssicherheit – Ihr Fundament''' Rechtssicherheit ist Dreh- und Angelpunkt Ihres Projekts – sowohl als Schutz als auch als potenzielles Alleinstellungsmerkmal, da Sie möglicherweise lizenzpflichtige Informationen zugänglich machen möchten. Wichtige Fragestellungen sind hier: – Wie sichern Sie sich gegen Datenschutz-, Urheberrechts- oder Lizenzverletzungen ab? – Haben Sie bereits Angebote für spezialisierte Rechtsschutzversicherungen (z. B. Medienrecht, IT-Recht) eingeholt? – Sind Sie mit den geltenden Regulierungen (DSA, Telemediengesetz, internationales Recht) umfassend vertraut? – Eine externe juristische Begleitung ist aus meiner Sicht unerlässlich – vielleicht finden Sie auch hier Unterstützung über Ihr Netzwerk.

			'''Team & Struktur – Gesichter schaffen Vertrauen''' Ich empfehle, die Menschen hinter Ihrer Initiative sichtbarer zu machen. Kurze Profile mit Namen, Rollen und Fotos auf Ihrer Website schaffen Vertrauen – sowohl für User:innen als auch für potenzielle Partner:innen. Auch innerhalb des Teams könnten klar zugeteilte Rollen helfen, Effizienz und Außenwirkung zu stärken. Ein Abgleich zwischen Vision, Prioritäten und verfügbaren Ressourcen ist ebenfalls sinnvoll. Vielleicht möchten Sie in diesem Zuge nochmals die Arbeitspakete priorisieren. Kurzer Hinweis: In Ihren Unterlagen finden sich unterschiedliche Angaben zur Teamgröße.

			'''Ein Gedanke zum Namen''' Wenn Sie den Namen BorgNetzWerk strategisch nutzen möchten, könnte eine öffentliche Erklärung nach dem Motto „Unser Name ist Programm“ hilfreich sein: B = Bildung O = Offenheit R = Reflexion G = Gemeinschaft NetzWerk = strukturierte, transparente Vernetzung von Menschen, Wissen und Werkzeugen

			Die subtile Anspielung auf das Star-Trek-Borgkollektiv ist originell, aber ggf. erklärungsbedürftig. Der oben genannte Ansatz könnte Ihnen helfen, direkt zu verdeutlichen, worum es Ihnen wirklich geht.

			'''Abschließende Gedanken''' Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt. Ihre digitale Präsenz wird dabei eine zentrale Rolle spielen, sobald rechtliche Fragen geklärt sind. Gleichzeitig lohnt sich ein regelmäßiger Abgleich von Vision, Ressourcen und operativen Schritten, um fokussiert, aber flexibel auf Kurs zu bleiben.

			Ich wünsche Ihnen von Herzen Mitstreiter:innen, Partner:innen und Fördernde, die Ihre Begeisterung teilen. Und vor allem: Vergessen Sie nicht, sich regelmäßig bewusst zu machen, was Sie bereits geschafft haben. Denn das ist schon jetzt bemerkenswert.

			-- Kerstin Gohl

	[[Category:Bewerbung]]		[[Category:Bewerbung]]

Timborg: First two feedbacks added

2025-09-19T08:34:33Z

First two feedbacks added

@@ Line 2: / Line 2: @@
 Am 26. September erreichte uns dann das Feedback, das in [[Startsocial Bewerbung#Feedback|Kapitel 7]] zu finden ist.
-Basierend darauf überarbeiten wir nun unsere Bewerbung für das Jahr 2025, zur Einreichung am 15. Juli 2025:
+Basierend darauf überarbeiten wir nun unsere Bewerbung für das Jahr 2025, zur Einreichung am 15. Juli 2025.
 == Kurzporträt der Initiative ✓ ==
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 Wir haben das Feedback 2024 dankend angenommen und sind guter Dinge für 2025.
 [[Category:Bewerbung]]

Timborg: /* Ausblick und Beratungsbedarf */

2025-07-09T17:09:48Z

Ausblick und Beratungsbedarf

← Older revision		Revision as of 19:09, 9 July 2025
Line 610:		Line 610:
	* Sonstiges		* Sonstiges

			=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===
			Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten
			Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten
			Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen

			==== Details (535/1500) ====
			Wir haben 2024 diese Bewerbung eingereicht:
			https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung

			In der aktuellen Bewerbung (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beziehen wir uns bereits darauf, was sich seitdem verändert hat, insbesondere die Professionalisierung von Kommunikation und Rechtsbeistand. Es bleibt nach wie vor viel zu tun, aber technisch entwickeln wir uns stetig weiter und auch die Community wächst.

			Wir haben das Feedback 2024 dankend angenommen und sind guter Dinge für 2025.

	[[Category:Bewerbung]]		[[Category:Bewerbung]]

Timborg: /* Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1999/2000) ✓ */

2025-07-09T16:59:15Z

Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1999/2000) ✓

← Older revision		Revision as of 18:59, 9 July 2025
Line 358:		Line 358:
	Ein paar Beispiele:		Ein paar Beispiele:
	* teils haben Nutzer mit uns entwickelt,		* teils haben Nutzer mit uns entwickelt,
	haben uns in Diskussionen begleitet und wertvolle Perspektiven eingebracht,		* haben uns in Diskussionen begleitet und wertvolle Perspektiven eingebracht,
	* haben unser Projekt in Gesprächsrunden eingebracht, die wir sonst wohl nie erreicht hätten,		* haben unser Projekt in Gesprächsrunden eingebracht, die wir sonst wohl nie erreicht hätten,
	* oder uns schlichtweg auf Formate, Systeme und Gelegenheiten hingewiesen, die wir ohne sie nicht entdeckt hätten.		* oder uns schlichtweg auf Formate, Systeme und Gelegenheiten hingewiesen, die wir ohne sie nicht entdeckt hätten.

Timborg: /* Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓) */

2025-07-09T16:57:17Z

Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓)

← Older revision		Revision as of 18:57, 9 July 2025
Line 321:		Line 321:

	=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓) ===		=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓) ===
	~~> "Das ist schon ne gute Sache. Sag gern bescheid, wie ich helfen kann!"~~		'''Unsere Stärken: Interdisziplinarität und etablierte Netzwerke'''
	~~- das hören wir oft.~~
	~~Unser Ansatz macht Mitmachen leicht.~~

	~~'''Klare Rollen für verschiedene Fähigkeiten~~:~~'''~~		Mit 12 Vereinsmitgliedern aus 7 Disziplinen haben wir eine solide Basis geschaffen. Besonders stark: 8 Entwickler*innen für unsere digitale Plattform. Die Mischung aus Studierenden und Early-Career-Forschenden bringt sowohl frische Perspektiven als auch wissenschaftliche Tiefe.
	* ~~'''Tech~~-~~Interessierte''' entwickeln die Infrastruktur und Werkzeuge~~
	* '''Wissenschaftliche Motivierte''' analysieren Daten und erschließen Metriken
	* '''Kreative''' erstellen Grafiken und machen abstrakte Systeme greifbar
	* '''Kommunizierende'' wirken in der Öffentlichkeitsarbeit, Social Media und Veranstaltungen

	'''~~Niedrigschwelliger Einstieg~~:'''		'''Bewährte Partnerschaften als Multiplikator:'''
	~~Quartalsweise Onboarding~~-~~Sessions erklären aktuelle Entwicklungen, die Mitgliederversammlung bespricht jährlich das Gesamtbild.~~		* '''Forschungsinstitutionen''' in Förderanträgen zeigen wissenschaftliche Anerkennung
	~~Modulare Aufgaben sind im Wiki dokumentiert~~ - ~~von 15~~-~~Minuten~~-~~Tasks bis zu Langzeitprojekten.~~		* '''Wikimedia Deutschland''' als strategischer Partner für Community-Aufbau und Synergien
	~~Wer uns nach Video, Science Slam oder Workshop anspricht, findet meist einen persönlichen Zugang, wie man konkret mitwirken kann.~~		* '''Content Creator''' von Doktor Whatson bis Peter Adamson geben direktes Praxis-Feedback
			* '''CCC/Open-Source-Community''' unterstützt Entwicklung und bietet Vernetzung

	'''~~Bindung durch Sinnhaftigkeit~~:'''		'''Gezielter Ausbau läuft bereits:'''
	~~Wie bei Wikipedia entsteht Motivation durch das Gefühl~~, ~~etwas Wertvolles zu schaffen.~~		* '''Rechtliche Expertise:''' TIB-Kooperation lieferte Datenschutzkonzept, Rechtsgutachten folgt 2025
	~~Über 20 aktiven Ehrenamtlichen sehen zum Beispiel direkt, wenn ihre überarbeiteten Transkripte 4000+ mal genutzt werden.~~		* '''Professionelle Kommunikation:''' Illustrator Gerrit Hansen erstellt ehrenamtlich professionelle Grafiken für bessere Sichtbarkeit
	~~Feedback von Content Creators, Forschenden~~ und ~~Nutzenden verstärkt das Erfolgserlebnis.~~		* '''Institutionelle Vernetzung:''' World Lecture Project und weitere Partner erweitern kontinuierlich unser Netzwerk

	'''~~Community-getriebenes Wachstum~~:'''		'''Unser Skalierungsmodell zeigt Erfolg:'''
	~~Nutzer werden zu Mitwirkenden, wenn sie Mehrwert erfahren~~.		Ein paar Kernmitglieder schaffen eine Struktur für viele Partner und Ehrenamtliche.
	~~Wer unsere aufbereiteten Inhalte nutzt~~, ~~möchte selbst beitragen.~~		Das Wikipedia-Prinzip funktioniert: Wenige koordinieren strategisch, viele profitieren und tragen nach ihren Möglichkeiten bei.
	~~Diese organische Entwicklung - vom passiven Nutzer zum aktiven Community-Mitglied - ist nachhaltiger als jede Rekrutierung~~.

	~~So schaffen wir eine lebendige Wissens-Community~~, die ~~kontinuierlich wächst~~.		'''Nächste Ausbaustufen klar definiert:'''
			* '''Professionalisierung''' durch aktuellen Forschungsantrag und diese Bewerbung
			* '''Kollaboration''' durch niedrigschwellige Projekte und verständliche Schritte
			* '''Skalierung''' durch übertragbare Verfahren aus konkreten Prototypen

			'''Ehrliche Einschätzung:''' Wir sind bereit für Wachstum.
			Das Fundament ist solide, die Partnerschaften funktionieren, die Prozesse sind etabliert.
			Jetzt geht es um professionelle Skalierung mit stetigem Fokus auf Ehrenamt.

	=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1999/2000) ✓ ===		=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1999/2000) ✓ ===

Timborg: /* Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓) */

2025-07-09T16:55:58Z

Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓)

← Older revision		Revision as of 18:55, 9 July 2025
Line 321:		Line 321:

	=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓) ===		=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1812/2000) (✓) ===
	> "Das ist schon ne gute Sache. Sag gern bescheid, wie ich helfen kann!"		> "Das ist schon ne gute Sache. Sag gern bescheid, wie ich helfen kann!"
	- das hören wir oft.		- das hören wir oft.
	Unser Ansatz macht Mitmachen leicht.		Unser Ansatz macht Mitmachen leicht.

Timborg: /* Team */

2025-07-09T16:54:42Z

Team

← Older revision		Revision as of 18:54, 9 July 2025
Line 292:		Line 292:
	! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freier Mitarbeitende		! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freier Mitarbeitende
	\|-		\|-
	\| 3 \|\| 0 \|\| 0		\| 4 \|\| 0 \|\| 0
	\|}		\|}

Timborg: /* Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓ */

2025-07-09T16:36:58Z

Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓

Timborg: /* Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓ */

2025-07-09T16:30:43Z

Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓

← Older revision		Revision as of 18:30, 9 July 2025
Line 583:		Line 583:
	Dennoch brauchen wir immer noch 20 Minuten, um BorgNetzWerk zu erklären.		Dennoch brauchen wir immer noch 20 Minuten, um BorgNetzWerk zu erklären.

	''~~Startsocial-Beratungsbedarf~~:'' Entwicklung einer "5-Minuten-Erklärung" mit konkreten Use-Cases, Elevator Pitch und visuellen Demonstratoren sowie Website-Überarbeitung, um sofort zu überzeugen.		''Bedarf:'' Entwicklung einer "5-Minuten-Erklärung" mit konkreten Use-Cases, Elevator Pitch und visuellen Demonstratoren sowie Website-Überarbeitung, um sofort zu überzeugen.

	'''2. Strategische Vernetzung und Multiplikatoren gewinnen'''		'''2. Strategische Vernetzung und Multiplikatoren gewinnen'''
	2024: "Personen mit Vertriebskenntnissen wären vorteilhaft" und "zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit". Wir haben Partnerschaften mit vielen Individuen und Institutionen aufgebaut, aber stets proaktiv - uns fehlt ein System, das dazu einlädt, uns zu kontaktieren.		2024: "Personen mit Vertriebskenntnissen wären vorteilhaft" und "zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit". Wir haben Partnerschaften mit vielen Individuen und Institutionen aufgebaut, aber stets proaktiv - uns fehlt ein System, das dazu einlädt, uns zu kontaktieren.

	''~~Startsocial-Beratungsbedarf~~:'' Strategie für systematischen Community-Aufbau und Gewinnung von Multiplikatoren aus Bildung, Medien und Wissenschaftskommunikation.		''Bedarf:'' Strategie für systematischen Community-Aufbau und Gewinnung von Multiplikatoren aus Bildung, Medien und Wissenschaftskommunikation.

	'''3. Rechtssicherheit als Grundlage für Launch'''		'''3. Rechtssicherheit als Grundlage für Launch'''
	2024 betonte rechtliche Fragen. Unser Datenschutzkonzept steht, aber das finale Rechtsgutachten verzögert den öffentlichen Launch.		2024 betonte rechtliche Fragen. Unser Datenschutzkonzept steht, aber das finale Rechtsgutachten verzögert den öffentlichen Launch.

	''~~Startsocial-Beratungsbedarf~~:'' Vermutlich können wir hier nichts ändern - wir könnten ggf. über Crowdfunding die 5.000€ stemmen, falls der Antrag nicht durchgeht. Bezüglich (Rechts-)Versicherungen ist Expertise jedoch sehr willkommen.		''Bedarf:'' Vermutlich können wir hier nichts ändern - wir könnten ggf. über Crowdfunding die 5.000€ stemmen, falls der Antrag nicht durchgeht. Bezüglich (Rechts-)Versicherungen ist Expertise jedoch sehr willkommen.

	'''4. Professionelle Organisationsentwicklung'''		'''4. Professionelle Organisationsentwicklung'''
	2024: "Vereinsstruktur definieren" und "klare Rollen". Wir haben Teams etabliert, aber Prioritätssetzung zwischen Forschung und Praxis bleibt herausfordernd.		2024: "Vereinsstruktur definieren" und "klare Rollen". Wir haben Teams etabliert, aber Prioritätssetzung zwischen Forschung und Praxis bleibt herausfordernd.

	''~~Startsocial-Beratungsbedarf~~:'' Effiziente Ressourcenallokation, vielleicht Richtung "Black Board verfügbarer Aufgaben" und einfache Einstiege in ehrenamtliche Strukturen.		''Bedarf:'' Effiziente Ressourcenallokation, vielleicht Richtung "Black Board verfügbarer Aufgaben" und einfache Einstiege in ehrenamtliche Strukturen.

	=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===		=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===

Timborg: /* Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓ */

2025-07-09T16:30:15Z

Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓

← Older revision		Revision as of 18:36, 9 July 2025
Line 573:		Line 573:
	Jetzt geht es um professionelle Skalierung und gesellschaftliche Durchdringung.		Jetzt geht es um professionelle Skalierung und gesellschaftliche Durchdringung.

	=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (~~1986~~/2000) ✓ ===		=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1912/2000) ✓ ===
	2024 haben wir uns bereits bei Startsocial beworben.		2024 haben wir uns bereits bei Startsocial beworben.
	Allein ~~den~~ Antrag ~~zu formalisieren~~ und das Feedback darauf ~~hat~~ bei unserer weiteren Entwicklung sehr geholfen.		Allein der Antrag und das Feedback darauf haben bei unserer weiteren Entwicklung sehr geholfen.
	Durch die starke Unterstützung von Institutionen wie der TIB und Individuen wie Gerrit Hansen schauen wir nun auf folgende Themen, die noch Lösungen benötigen:		Durch die starke Unterstützung von Institutionen wie der TIB und Individuen wie Gerrit Hansen schauen wir nun auf folgende Themen, die noch Lösungen benötigen:

Line 581:		Line 581:
	2024: "Texte sind schwer verdaulich" und "Unterstützung beim Marketing nötig".		2024: "Texte sind schwer verdaulich" und "Unterstützung beim Marketing nötig".
	Seitdem haben wir mit Gerrits Unterstützung einige professionelle Grafiken entwickelt und Science Slams gehalten.		Seitdem haben wir mit Gerrits Unterstützung einige professionelle Grafiken entwickelt und Science Slams gehalten.
	~~Dennoch brauchen wir immer noch 20 Minuten, um BorgNetzWerk zu erklären.~~

	''Bedarf:'' Entwicklung einer "5-Minuten-Erklärung" mit konkreten Use-Cases, Elevator Pitch und visuellen Demonstratoren sowie Website-Überarbeitung, um sofort zu überzeugen.		''Bedarf:'' Entwicklung einer "5-Minuten-Erklärung" mit konkreten Use-Cases, Elevator Pitch und visuellen Demonstratoren sowie Website-Überarbeitung, um sofort zu überzeugen.
Line 593:		Line 592:
	2024 betonte rechtliche Fragen. Unser Datenschutzkonzept steht, aber das finale Rechtsgutachten verzögert den öffentlichen Launch.		2024 betonte rechtliche Fragen. Unser Datenschutzkonzept steht, aber das finale Rechtsgutachten verzögert den öffentlichen Launch.

	''Bedarf:'' ~~Vermutlich können wir hier nichts ändern - wir~~ könnten ggf. über Crowdfunding die 5.000€ stemmen, falls der Antrag nicht durchgeht. Bezüglich (Rechts-)Versicherungen ist Expertise jedoch sehr willkommen.		''Bedarf:'' Wir könnten ggf. über Crowdfunding die 5.000€ stemmen, falls der Antrag nicht durchgeht. Bezüglich (Rechts-)Versicherungen ist Expertise jedoch sehr willkommen.

	'''4. Professionelle Organisationsentwicklung'''		'''4. Professionelle Organisationsentwicklung'''
	2024: "Vereinsstruktur definieren" und "klare Rollen". Wir haben ~~Teams etabliert~~, ~~aber Prioritätssetzung zwischen Forschung und Praxis bleibt herausfordernd~~.		2024: "Vereinsstruktur definieren" und "klare Rollen". Wir haben bislang hauptsächlich inhaltlich gearbeitet, die Vereinsstruktur ist noch ausbaufähig.

	''Bedarf:'' Effiziente Ressourcenallokation, vielleicht Richtung "Black Board verfügbarer Aufgaben" und einfache Einstiege in ehrenamtliche Strukturen.		''Bedarf:'' Effiziente Ressourcenallokation, vielleicht Richtung "Black Board verfügbarer Aufgaben" und einfache Einstiege in ehrenamtliche Strukturen.

← Older revision		Revision as of 18:30, 9 July 2025
Line 574:		Line 574:

	=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓ ===		=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1986/2000) ✓ ===
	2024 haben wir uns bereits bei Startsocial beworben. ~~Während wir damals die Förderung nicht bekommen haben, hat~~ das Feedback ~~allein uns~~ geholfen~~, uns weiterzuentwickeln~~. Durch die starke Unterstützung von Institutionen wie der TIB und Individuen wie Gerrit Hansen schauen wir nun auf folgende Themen, die noch Lösungen benötigen:		2024 haben wir uns bereits bei Startsocial beworben.
			Allein den Antrag zu formalisieren und das Feedback darauf hat bei unserer weiteren Entwicklung sehr geholfen.
			Durch die starke Unterstützung von Institutionen wie der TIB und Individuen wie Gerrit Hansen schauen wir nun auf folgende Themen, die noch Lösungen benötigen:

	'''1. Das 30-Minuten-Problem lösen: Kommunikation vereinfachen'''		'''1. Das 30-Minuten-Problem lösen: Kommunikation vereinfachen'''
	2024 ~~erhielten wir das Feedback~~: "Texte sind schwer verdaulich" und "Unterstützung beim Marketing nötig". Seitdem haben wir mit ~~Gerrit Hansen~~ professionelle Grafiken entwickelt und Science Slams gehalten. Dennoch brauchen wir ~~weiterhin 30~~ Minuten, um BorgNetzWerk zu erklären.		2024: "Texte sind schwer verdaulich" und "Unterstützung beim Marketing nötig".
			Seitdem haben wir mit Gerrits Unterstützung einige professionelle Grafiken entwickelt und Science Slams gehalten.
			Dennoch brauchen wir immer noch 20 Minuten, um BorgNetzWerk zu erklären.

	''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Entwicklung einer "5-Minuten-Erklärung" mit konkreten Use-Cases, Elevator Pitch und visuellen Demonstratoren sowie Website-Überarbeitung, um sofort zu überzeugen.		''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Entwicklung einer "5-Minuten-Erklärung" mit konkreten Use-Cases, Elevator Pitch und visuellen Demonstratoren sowie Website-Überarbeitung, um sofort zu überzeugen.

	'''2. Strategische Vernetzung und Multiplikatoren gewinnen'''		'''2. Strategische Vernetzung und Multiplikatoren gewinnen'''
	~~2024er Feedback~~: "Personen mit Vertriebskenntnissen wären vorteilhaft" und "zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit". Wir haben Partnerschaften mit vielen Individuen und Institutionen aufgebaut, aber stets proaktiv - uns fehlt ein System, das dazu einlädt, uns zu kontaktieren.		2024: "Personen mit Vertriebskenntnissen wären vorteilhaft" und "zielgruppenspezifische Öffentlichkeitsarbeit". Wir haben Partnerschaften mit vielen Individuen und Institutionen aufgebaut, aber stets proaktiv - uns fehlt ein System, das dazu einlädt, uns zu kontaktieren.

	''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Strategie für systematischen Community-Aufbau und Gewinnung von Multiplikatoren aus Bildung, Medien und Wissenschaftskommunikation.		''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Strategie für systematischen Community-Aufbau und Gewinnung von Multiplikatoren aus Bildung, Medien und Wissenschaftskommunikation.

	'''3. Rechtssicherheit als Grundlage für Launch'''		'''3. Rechtssicherheit als Grundlage für Launch'''
	~~2024er Feedback~~ betonte rechtliche Fragen. Unser Datenschutzkonzept steht, aber das finale Rechtsgutachten verzögert den öffentlichen Launch.		2024 betonte rechtliche Fragen. Unser Datenschutzkonzept steht, aber das finale Rechtsgutachten verzögert den öffentlichen Launch.

	''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Vermutlich können wir hier nichts ändern - wir könnten ggf. über Crowdfunding die 5.000€ stemmen, falls der Antrag nicht durchgeht. Bezüglich (Rechts-)Versicherungen ist Expertise jedoch sehr willkommen.		''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Vermutlich können wir hier nichts ändern - wir könnten ggf. über Crowdfunding die 5.000€ stemmen, falls der Antrag nicht durchgeht. Bezüglich (Rechts-)Versicherungen ist Expertise jedoch sehr willkommen.

	'''4. Professionelle Organisationsentwicklung'''		'''4. Professionelle Organisationsentwicklung'''
	~~2024er Feedback~~: "Vereinsstruktur definieren" und "klare Rollen". Wir haben Teams etabliert, aber Prioritätssetzung zwischen Forschung und Praxis bleibt herausfordernd.		2024: "Vereinsstruktur definieren" und "klare Rollen". Wir haben Teams etabliert, aber Prioritätssetzung zwischen Forschung und Praxis bleibt herausfordernd.

	''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Effiziente Ressourcenallokation, vielleicht Richtung "Black Board verfügbarer Aufgaben" und einfache Einstiege in ehrenamtliche Strukturen.		''Startsocial-Beratungsbedarf:'' Effiziente Ressourcenallokation, vielleicht Richtung "Black Board verfügbarer Aufgaben" und einfache Einstiege in ehrenamtliche Strukturen.