https://bnw.bnwiki.org/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Timborgbnw.bnwiki.org - User contributions [en]2026-07-31T20:52:33ZUser contributionsMediaWiki 1.39.3https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=759Startsocial Bewerbung 20262026-07-11T11:55:15Z<p>Timborg: /* Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1715/2000) (✓) */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Warum haben Sie sich für Ihre Herangehensweise entschieden? (1919/3000) ✓ ===<br />
'''Wir hätten es einfacher machen können: eine KI, die Videos automatisch bewertet, oder eine geschlossene Redaktion, die "gut" von "schlecht" trennt. Wir haben uns bewusst dagegen entschieden.'''<br />
<br />
'''1. Aggregieren statt urteilen.''' Unsere eigene Forschung zu computergestütztem Fact-Checking zeigt: Ein einzelnes System, und sei es noch so gut trainiert, kann Verlässlichkeit nicht zuverlässig allein beurteilen; robuster ist, viele unabhängige Signale zusammenzuführen, so wie es die Wissenschaft im Peer-Review längst tut. Deshalb bauen wir kein automatisiertes Urteilssystem, sondern eine Infrastruktur, die vorhandene Urteile (Faktenchecks, Fachportale, Auszeichnungen) sichtbar und nachvollziehbar macht. Das ist langsamer als ein Algorithmus, aber überprüfbar, und genau das schafft Vertrauen.<br />
<br />
'''2. Offene Wissensgraph-Infrastruktur statt geschlossene App.''' Wir hätten eine eigene Datenbank bauen können, aber jede geschlossene Lösung wäre ein weiteres isoliertes Silo geblieben. Stattdessen setzen wir auf dieselbe Technologie wie Wikidata (Wikibase): Unsere Daten lassen sich mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und anderen Quellen direkt verknüpfen, statt separat gepflegt zu werden. Das kostet uns anfangs mehr technische Sorgfalt, zahlt sich aber jedes Mal aus, wenn wir eine neue Quelle andocken, ohne sie neu zu modellieren.<br />
<br />
'''3. Community-Kuration statt Redaktionsteam.''' Ein festes Redaktionsteam wäre schneller aufgebaut, aber es würde nicht skalieren und Einzelnen zu viel Deutungsmacht geben. Stattdessen wachsen Mitwirkende in Verantwortung hinein: Sie starten mit kleinen, klar umrissenen Aufgaben, etwa einer eigenen dokumentierten Abfrage, und übernehmen mit wachsender Erfahrung mehr Verantwortung, ähnlich wie bei Wikipedia der Weg von der ersten Bearbeitung zu erweiterten Rechten führt. Das ist bewusst langsamer als eine Berufung von oben, verteilt Vertrauen aber dorthin, wo es sich bereits bewährt hat.<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
=== Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1647/2000) (✓) ===<br />
'''Erfolg heißt für uns nicht, dass wir größer werden, sondern dass Verlässlichkeit bei Videos und Podcasts zur Selbstverständlichkeit wird, so unauffällig wie eine funktionierende Bibliothek.'''<br />
<br />
Drei Ziele tragen dahin:<br />
<br />
'''1. Von Projekt zu Institution.''' Aktuell hängt vieles noch an den Menschen, die heute dabei sind. Langfristig soll das WissKomm Wiki tragfähig sein, egal wer im Verein gerade aktiv ist: mit dokumentierten Prozessen und einer Governance, die neuen Mitwirkenden echte Verantwortung überträgt, nicht nur Aufgaben. Genau das haben Wikipedia und Wikidata über zwei Jahrzehnte vorgemacht: Aus einer Handvoll Gründungsmitgliedern wurde eine sich selbst tragende, meritokratisch organisierte Community.<br />
<br />
'''2. Von Fachpublikum zu Gesellschaft.''' Heute erreichen wir vor allem Menschen, die sich für Wissenschaftskommunikation ohnehin interessieren. Der eigentliche Auftrag beginnt erst danach, bei den Lehrkräften, Ärzt*innen und Eltern, die wissenschaftliche Inhalte weitertragen, ohne selbst Teil dieser Szene zu sein. Erfolg können wir dann daran messen, ob wir diese bedeutenden Multiplikator*innen für unsere Infrastruktur begeistern können, sodass sie diese nutzen, sobald sie verfügbar ist.<br />
<br />
'''3. Von Abhängigkeit zu Beitrag.''' Wir wollen nicht die einzige Quelle für Medienverlässlichkeit werden, sondern die Verbindungsschicht, die längst existierende Qualitätssignale sichtbar macht. Wir wollen Plattformen, Faktencheckern und Fachportalen helfen, dadurch selbst transparenter und sichtbarer zu werden.<br />
<br />
Diese drei Ziele haben keinen Zieltermin. Als Open-Source-Projekt haben wir eine gemeinsame Roadmap, keine starren Deadlines.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1263/2000) ✓ ===<br />
'''Richtig dimensioniert für unsere aktuelle Wachstumsphase, mit einer Lücke, die wir kennen und aktiv angehen.'''<br />
<br />
Was unser Team stark macht, ist nicht in erster Linie seine Größe, sondern seine Zusammensetzung entlang zweier Achsen: fachlich, weil Wissensinfrastruktur kaum eine Disziplin ausschließt, und strukturell, weil ehrenamtliches Kernteam, institutionell geförderte Projektstellen und ein wachsender Kreis punktueller Mitwirkender ineinandergreifen, ohne sich zu ersetzen. Fällt eine Person zeitweise aus, trägt die Struktur trotzdem weiter, weil selten nur eine Person für eine ganze Funktion zuständig ist.<br />
<br />
Auch wenn wir noch wenige Menschen mit Erfahrung in Wirtschaft an Bord haben, stützen Kollaborationen mit Forschungsinstitutionen unsere nachhaltige Wachstumsstrategie.<br />
Beim Stichwort Skalierung setzen wir auf die Wikimedia/CCC-Schiene mit Transparenz, Offenheit, Anknüpfungsfreudigkeit.<br />
Gegen Ende 2025 fing es dann an, dass zunehmend neue Menschen auf uns zu kamen. Nach Talk, Post oder teils auch durch einen alten Web-Beitrag finden Interessierte den Weg in unser Team, bringen ihre eigenen Projekt-Bausteine oder einfach nur ihre Skills und Motivation ein.<br />
<br />
Ein motiviertes, wachsendes Team mit diversen Skills und gemeinsamen Zielen.<br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Finanzierungskonzept / -strategie'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=758Startsocial Bewerbung 20262026-07-11T11:55:04Z<p>Timborg: /* Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1715/2000) (✓) */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Warum haben Sie sich für Ihre Herangehensweise entschieden? (1919/3000) ✓ ===<br />
'''Wir hätten es einfacher machen können: eine KI, die Videos automatisch bewertet, oder eine geschlossene Redaktion, die "gut" von "schlecht" trennt. Wir haben uns bewusst dagegen entschieden.'''<br />
<br />
'''1. Aggregieren statt urteilen.''' Unsere eigene Forschung zu computergestütztem Fact-Checking zeigt: Ein einzelnes System, und sei es noch so gut trainiert, kann Verlässlichkeit nicht zuverlässig allein beurteilen; robuster ist, viele unabhängige Signale zusammenzuführen, so wie es die Wissenschaft im Peer-Review längst tut. Deshalb bauen wir kein automatisiertes Urteilssystem, sondern eine Infrastruktur, die vorhandene Urteile (Faktenchecks, Fachportale, Auszeichnungen) sichtbar und nachvollziehbar macht. Das ist langsamer als ein Algorithmus, aber überprüfbar, und genau das schafft Vertrauen.<br />
<br />
'''2. Offene Wissensgraph-Infrastruktur statt geschlossene App.''' Wir hätten eine eigene Datenbank bauen können, aber jede geschlossene Lösung wäre ein weiteres isoliertes Silo geblieben. Stattdessen setzen wir auf dieselbe Technologie wie Wikidata (Wikibase): Unsere Daten lassen sich mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und anderen Quellen direkt verknüpfen, statt separat gepflegt zu werden. Das kostet uns anfangs mehr technische Sorgfalt, zahlt sich aber jedes Mal aus, wenn wir eine neue Quelle andocken, ohne sie neu zu modellieren.<br />
<br />
'''3. Community-Kuration statt Redaktionsteam.''' Ein festes Redaktionsteam wäre schneller aufgebaut, aber es würde nicht skalieren und Einzelnen zu viel Deutungsmacht geben. Stattdessen wachsen Mitwirkende in Verantwortung hinein: Sie starten mit kleinen, klar umrissenen Aufgaben, etwa einer eigenen dokumentierten Abfrage, und übernehmen mit wachsender Erfahrung mehr Verantwortung, ähnlich wie bei Wikipedia der Weg von der ersten Bearbeitung zu erweiterten Rechten führt. Das ist bewusst langsamer als eine Berufung von oben, verteilt Vertrauen aber dorthin, wo es sich bereits bewährt hat.<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
=== Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1715/2000) (✓) ===<br />
'''Erfolg heißt für uns nicht, dass wir größer werden, sondern dass Verlässlichkeit bei Videos und Podcasts zur Selbstverständlichkeit wird, so unauffällig wie eine funktionierende Bibliothek.'''<br />
<br />
Drei Ziele tragen dahin:<br />
<br />
'''1. Von Projekt zu Institution.''' Aktuell hängt vieles noch an den Menschen, die heute dabei sind. Langfristig soll das WissKomm Wiki tragfähig sein, egal wer im Verein gerade aktiv ist: mit dokumentierten Prozessen und einer Governance, die neuen Mitwirkenden echte Verantwortung überträgt, nicht nur Aufgaben. Genau das haben Wikipedia und Wikidata über zwei Jahrzehnte vorgemacht: Aus einer Handvoll Gründungsmitgliedern wurde eine sich selbst tragende, meritokratisch organisierte Community.<br />
<br />
'''2. Von Fachpublikum zu Gesellschaft.''' Heute erreichen wir vor allem Menschen, die sich für Wissenschaftskommunikation ohnehin interessieren. Der eigentliche Auftrag beginnt erst danach, bei den Lehrkräften, Ärzt*innen und Eltern, die wissenschaftliche Inhalte weitertragen, ohne selbst Teil dieser Szene zu sein. Erfolg können wir dann daran messen, ob wir diese bedeutenden Multiplikator*innen für unsere Infrastruktur begeistern können, sodass sie diese nutzen, sobald sie verfügbar ist.<br />
<br />
'''3. Von Abhängigkeit zu Beitrag.''' Wir wollen nicht die einzige Quelle für Medienverlässlichkeit werden, sondern die Verbindungsschicht, die längst existierende Qualitätssignale sichtbar macht. Wir wollen Plattformen, Faktencheckern und Fachportalen helfen, dadurch selbst transparenter und sichtbarer zu werden.<br />
<br />
Diese drei Ziele haben keinen Zieltermin. Als Open-Source-Projekt haben wir eine gemeinsame Roadmap, keine starren Deadlines.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1263/2000) ✓ ===<br />
'''Richtig dimensioniert für unsere aktuelle Wachstumsphase, mit einer Lücke, die wir kennen und aktiv angehen.'''<br />
<br />
Was unser Team stark macht, ist nicht in erster Linie seine Größe, sondern seine Zusammensetzung entlang zweier Achsen: fachlich, weil Wissensinfrastruktur kaum eine Disziplin ausschließt, und strukturell, weil ehrenamtliches Kernteam, institutionell geförderte Projektstellen und ein wachsender Kreis punktueller Mitwirkender ineinandergreifen, ohne sich zu ersetzen. Fällt eine Person zeitweise aus, trägt die Struktur trotzdem weiter, weil selten nur eine Person für eine ganze Funktion zuständig ist.<br />
<br />
Auch wenn wir noch wenige Menschen mit Erfahrung in Wirtschaft an Bord haben, stützen Kollaborationen mit Forschungsinstitutionen unsere nachhaltige Wachstumsstrategie.<br />
Beim Stichwort Skalierung setzen wir auf die Wikimedia/CCC-Schiene mit Transparenz, Offenheit, Anknüpfungsfreudigkeit.<br />
Gegen Ende 2025 fing es dann an, dass zunehmend neue Menschen auf uns zu kamen. Nach Talk, Post oder teils auch durch einen alten Web-Beitrag finden Interessierte den Weg in unser Team, bringen ihre eigenen Projekt-Bausteine oder einfach nur ihre Skills und Motivation ein.<br />
<br />
Ein motiviertes, wachsendes Team mit diversen Skills und gemeinsamen Zielen.<br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Finanzierungskonzept / -strategie'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=757Startsocial Bewerbung 20262026-07-11T11:53:33Z<p>Timborg: /* Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
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Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
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Wissen will gefunden werden.<br />
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=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
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=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
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=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
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== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
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"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
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Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
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"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
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Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
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Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
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=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
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Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
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Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
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Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
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Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
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=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
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2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
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Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
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Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
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== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
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'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
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=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Warum haben Sie sich für Ihre Herangehensweise entschieden? (1919/3000) ✓ ===<br />
'''Wir hätten es einfacher machen können: eine KI, die Videos automatisch bewertet, oder eine geschlossene Redaktion, die "gut" von "schlecht" trennt. Wir haben uns bewusst dagegen entschieden.'''<br />
<br />
'''1. Aggregieren statt urteilen.''' Unsere eigene Forschung zu computergestütztem Fact-Checking zeigt: Ein einzelnes System, und sei es noch so gut trainiert, kann Verlässlichkeit nicht zuverlässig allein beurteilen; robuster ist, viele unabhängige Signale zusammenzuführen, so wie es die Wissenschaft im Peer-Review längst tut. Deshalb bauen wir kein automatisiertes Urteilssystem, sondern eine Infrastruktur, die vorhandene Urteile (Faktenchecks, Fachportale, Auszeichnungen) sichtbar und nachvollziehbar macht. Das ist langsamer als ein Algorithmus, aber überprüfbar, und genau das schafft Vertrauen.<br />
<br />
'''2. Offene Wissensgraph-Infrastruktur statt geschlossene App.''' Wir hätten eine eigene Datenbank bauen können, aber jede geschlossene Lösung wäre ein weiteres isoliertes Silo geblieben. Stattdessen setzen wir auf dieselbe Technologie wie Wikidata (Wikibase): Unsere Daten lassen sich mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und anderen Quellen direkt verknüpfen, statt separat gepflegt zu werden. Das kostet uns anfangs mehr technische Sorgfalt, zahlt sich aber jedes Mal aus, wenn wir eine neue Quelle andocken, ohne sie neu zu modellieren.<br />
<br />
'''3. Community-Kuration statt Redaktionsteam.''' Ein festes Redaktionsteam wäre schneller aufgebaut, aber es würde nicht skalieren und Einzelnen zu viel Deutungsmacht geben. Stattdessen wachsen Mitwirkende in Verantwortung hinein: Sie starten mit kleinen, klar umrissenen Aufgaben, etwa einer eigenen dokumentierten Abfrage, und übernehmen mit wachsender Erfahrung mehr Verantwortung, ähnlich wie bei Wikipedia der Weg von der ersten Bearbeitung zu erweiterten Rechten führt. Das ist bewusst langsamer als eine Berufung von oben, verteilt Vertrauen aber dorthin, wo es sich bereits bewährt hat.<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
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* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
=== Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1715/2000) (✓) ===<br />
# Damit wir '''Diskussionen fördern''' können, müssen wir dort, wo sie stattfinden, verständliche Fakten verfügbar machen.<br />
# Dafür wollen wir eine zugängliche '''Wissensbasis schaffen''', die es Menschen ermöglicht, fundierte, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und an einem konstruktiven demokratischen Dialog teilzunehmen.<br />
# Um das zu schaffen, wollen wir eine '''Wissens-Community entwickeln''', die Wissenschaftskommunikation stärkt und für alle Beteiligten leicht zugänglich ist, zur aktiven Teilnahme einlädt und nachhaltig diese Ziele verwirklicht.<br />
<br />
Konkret bedeutet das:<br />
<br />
3. '''Wissens-Community''':<br />
* '''2025''': 20 aktive Vereins-Mitglieder, 10 gelistete Partnerorganisationen, 5 "How-it-helped-me" Erfahrungs-Berichte<br />
* '''2027''': 4 etablierte jährliche Events, z.B. Netzwerktreffen, Hackathons oder Konferenzen, Koordinierter Erfahrungs-Austausch, 100 Partnerorganisationen<br />
* '''2030''': Etablierung der WissKomm-Wissens-Community als nationales Netzwerk (200+ Unterstützer aus 8+ Bundesländern) mit Perspektive zu internationaler Kollaboration<br />
<br />
2. '''Wissens-Basis''':<br />
* '''2025''': 2000 Podcasts und Videos analysiert und aufbereitet im Content Wiki, 20 Copy-Paste-Vorlagen für die Entkräftung häufiger Falschaussagen inklusive Referenzen zu WissKomm-Content<br />
* '''2027''': 10 Leitfäden im HowTo Wiki in Kollaboration mit mindestens 10 Partnern<br />
* '''2030''': Etablierung des Content Wikis als zentrale Anlaufstelle für Wissenschaftskommunikation mit 2000 Nutzern<br />
<br />
1. '''Faktenbasierter Dialog'''<br />
* '''2025''': 4 Manuelle Use-Cases<br />
* '''2027''': 10 begleitete Feld-Tests<br />
* '''2030''': 100 Selbstläufer Erfahrungsberichte<br />
<br />
Durch die Vernetzung und Aufbereitung von Wissenschaftskommunikation möchten wir einen nachhaltigen Beitrag zu einer informierten und engagierten Öffentlichkeit leisten.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Wie beurteilen Sie Ihre aktuelle Teamzusammensetzung? (1263/2000) ✓ ===<br />
'''Richtig dimensioniert für unsere aktuelle Wachstumsphase, mit einer Lücke, die wir kennen und aktiv angehen.'''<br />
<br />
Was unser Team stark macht, ist nicht in erster Linie seine Größe, sondern seine Zusammensetzung entlang zweier Achsen: fachlich, weil Wissensinfrastruktur kaum eine Disziplin ausschließt, und strukturell, weil ehrenamtliches Kernteam, institutionell geförderte Projektstellen und ein wachsender Kreis punktueller Mitwirkender ineinandergreifen, ohne sich zu ersetzen. Fällt eine Person zeitweise aus, trägt die Struktur trotzdem weiter, weil selten nur eine Person für eine ganze Funktion zuständig ist.<br />
<br />
Auch wenn wir noch wenige Menschen mit Erfahrung in Wirtschaft an Bord haben, stützen Kollaborationen mit Forschungsinstitutionen unsere nachhaltige Wachstumsstrategie.<br />
Beim Stichwort Skalierung setzen wir auf die Wikimedia/CCC-Schiene mit Transparenz, Offenheit, Anknüpfungsfreudigkeit.<br />
Gegen Ende 2025 fing es dann an, dass zunehmend neue Menschen auf uns zu kamen. Nach Talk, Post oder teils auch durch einen alten Web-Beitrag finden Interessierte den Weg in unser Team, bringen ihre eigenen Projekt-Bausteine oder einfach nur ihre Skills und Motivation ein.<br />
<br />
Ein motiviertes, wachsendes Team mit diversen Skills und gemeinsamen Zielen.<br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
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== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Finanzierungskonzept / -strategie'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=756Startsocial Bewerbung 20262026-07-11T11:52:51Z<p>Timborg: /* Warum haben Sie sich für Ihre Herangehensweise entschieden? (2879/3000) ✓ */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Warum haben Sie sich für Ihre Herangehensweise entschieden? (1919/3000) ✓ ===<br />
'''Wir hätten es einfacher machen können: eine KI, die Videos automatisch bewertet, oder eine geschlossene Redaktion, die "gut" von "schlecht" trennt. Wir haben uns bewusst dagegen entschieden.'''<br />
<br />
'''1. Aggregieren statt urteilen.''' Unsere eigene Forschung zu computergestütztem Fact-Checking zeigt: Ein einzelnes System, und sei es noch so gut trainiert, kann Verlässlichkeit nicht zuverlässig allein beurteilen; robuster ist, viele unabhängige Signale zusammenzuführen, so wie es die Wissenschaft im Peer-Review längst tut. Deshalb bauen wir kein automatisiertes Urteilssystem, sondern eine Infrastruktur, die vorhandene Urteile (Faktenchecks, Fachportale, Auszeichnungen) sichtbar und nachvollziehbar macht. Das ist langsamer als ein Algorithmus, aber überprüfbar, und genau das schafft Vertrauen.<br />
<br />
'''2. Offene Wissensgraph-Infrastruktur statt geschlossene App.''' Wir hätten eine eigene Datenbank bauen können, aber jede geschlossene Lösung wäre ein weiteres isoliertes Silo geblieben. Stattdessen setzen wir auf dieselbe Technologie wie Wikidata (Wikibase): Unsere Daten lassen sich mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und anderen Quellen direkt verknüpfen, statt separat gepflegt zu werden. Das kostet uns anfangs mehr technische Sorgfalt, zahlt sich aber jedes Mal aus, wenn wir eine neue Quelle andocken, ohne sie neu zu modellieren.<br />
<br />
'''3. Community-Kuration statt Redaktionsteam.''' Ein festes Redaktionsteam wäre schneller aufgebaut, aber es würde nicht skalieren und Einzelnen zu viel Deutungsmacht geben. Stattdessen wachsen Mitwirkende in Verantwortung hinein: Sie starten mit kleinen, klar umrissenen Aufgaben, etwa einer eigenen dokumentierten Abfrage, und übernehmen mit wachsender Erfahrung mehr Verantwortung, ähnlich wie bei Wikipedia der Weg von der ersten Bearbeitung zu erweiterten Rechten führt. Das ist bewusst langsamer als eine Berufung von oben, verteilt Vertrauen aber dorthin, wo es sich bereits bewährt hat.<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
=== Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1715/2000) (✓) ===<br />
# Damit wir '''Diskussionen fördern''' können, müssen wir dort, wo sie stattfinden, verständliche Fakten verfügbar machen.<br />
# Dafür wollen wir eine zugängliche '''Wissensbasis schaffen''', die es Menschen ermöglicht, fundierte, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und an einem konstruktiven demokratischen Dialog teilzunehmen.<br />
# Um das zu schaffen, wollen wir eine '''Wissens-Community entwickeln''', die Wissenschaftskommunikation stärkt und für alle Beteiligten leicht zugänglich ist, zur aktiven Teilnahme einlädt und nachhaltig diese Ziele verwirklicht.<br />
<br />
Konkret bedeutet das:<br />
<br />
3. '''Wissens-Community''':<br />
* '''2025''': 20 aktive Vereins-Mitglieder, 10 gelistete Partnerorganisationen, 5 "How-it-helped-me" Erfahrungs-Berichte<br />
* '''2027''': 4 etablierte jährliche Events, z.B. Netzwerktreffen, Hackathons oder Konferenzen, Koordinierter Erfahrungs-Austausch, 100 Partnerorganisationen<br />
* '''2030''': Etablierung der WissKomm-Wissens-Community als nationales Netzwerk (200+ Unterstützer aus 8+ Bundesländern) mit Perspektive zu internationaler Kollaboration<br />
<br />
2. '''Wissens-Basis''':<br />
* '''2025''': 2000 Podcasts und Videos analysiert und aufbereitet im Content Wiki, 20 Copy-Paste-Vorlagen für die Entkräftung häufiger Falschaussagen inklusive Referenzen zu WissKomm-Content<br />
* '''2027''': 10 Leitfäden im HowTo Wiki in Kollaboration mit mindestens 10 Partnern<br />
* '''2030''': Etablierung des Content Wikis als zentrale Anlaufstelle für Wissenschaftskommunikation mit 2000 Nutzern<br />
<br />
1. '''Faktenbasierter Dialog'''<br />
* '''2025''': 4 Manuelle Use-Cases<br />
* '''2027''': 10 begleitete Feld-Tests<br />
* '''2030''': 100 Selbstläufer Erfahrungsberichte<br />
<br />
Durch die Vernetzung und Aufbereitung von Wissenschaftskommunikation möchten wir einen nachhaltigen Beitrag zu einer informierten und engagierten Öffentlichkeit leisten.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Finanzierungskonzept / -strategie'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=755Startsocial Bewerbung 20262026-07-11T11:13:04Z<p>Timborg: /* Aktivitäten und Ziele ✓ */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
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=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
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=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Warum haben Sie sich für Ihre Herangehensweise entschieden? (2879/3000) ✓ ===<br />
"Design Science Research Method" fasst Entwicklung wie folgt zusammen:<br />
# Anforderungen sammeln<br />
# Prototyp bauen<br />
# Lösung evaluieren<br />
# Wiederholen<br />
<br />
Auf dem Weg zu faktenbasiertem, demokratischen Dialog wussten wir, etwas fehlt, wir benötigen mehr:<br />
<br />
* Wir haben gesehen, wie unglaublich viel Potenzial wir verschwenden, <br />
** indem Wissen extrem aufwändig aufbereitet wird, nur damit es nicht den Weg in Schlüsselpositionen findet,<br />
** indem zwei oder mehr Personen für die gleichen Probleme Lösungen entwickeln, die sie lieber/leichter/besser zusammen hätten entwickeln können, wenn sie nur voneinander gewusst hätten,<br />
** wenn vorausgegangene Arbeit durch fehlende Auffindbarkeit nicht nachgenutzt, sondern neu gemacht werden muss.<br />
<br />
* Wir haben erfahren, wie viel bessere Lebensrealität möglich wäre,<br />
** wenn man mehr Dinge, die subjektiv wichtig sind, versteht und zu kommunizieren weiß,<br />
** wenn mehr Transparenz und Gewissheit viele kräftezehrende Streits lösen oder gar vorbeugen kann,<br />
** wenn eine gemeinsame Wirklichkeit als essentielle Grundlage hinter gemeinsamen Entscheidungen steht.<br />
<br />
* Wir haben festgestellt,<br />
** dass eine klare Schnittstelle zwischen Leuten, die Wissen ansammeln, und jenen, die Wissen verwenden, nicht nur fehlt, sondern auch von beiden Seiten gewünscht ist,<br />
** dass mit immer mehr aufkommenden Daten, immer mehr Arbeit und Aufwand hinzukommt, um sich eine informierte Meinung und Entscheidungsgrundlage zu bilden,<br />
** und das die "Gegenseite", Mis- und Disinformationen, stetig zunimmt und laut World Economic Forum mitlerweile "das größte kurzfristige Risiko, dem die Welt ausgesetzt ist" ist.<ref>https://www.weforum.org/agenda/2024/01/ai-disinformation-global-risks/</ref><br />
<br />
Wir haben all diese Probleme gesammelt und diskutiert, mit verschiedenen Perspektiven und Expertisen.<br />
Unsere Expertise liegt in Wissens-Infrastruktur und -Communities.<br />
Wir haben konzeptionell sowie prototypisch diese Infrastruktur und Community aufgebaut.<br />
<br />
Und wir erhalten immer wieder das gleiche Feedback:<br />
* "Das wäre voll gut, voll cool."<br />
<br />
Wir wollen<br />
# '''existierenden Content suchen, finden, indizieren,'''<br>denn es wird (fast) immer jemanden geben, der zu irgendeinem Thema bereits ein top Video/Podcast gemacht hat, dessen Wirkung es zu fördern gilt,<br />
# '''um Erlaubnis fragen,'''<br>denn Anerkennung und Mit-Einbeziehung der Autoren sowie freie Lizenzen gewährleisten nachhaltig gute Win-Win-Zusammenarbeit,<br />
# '''Content analysieren, aufbereiten,'''<br>denn nur als weiterer Rohdatenspeicher werden wir die Informationsflut nicht bewältigen, sondern durch das kollektive Entlasten des Individuums,<br />
# '''Wissen hosten und auf Content referenzieren,'''<br>denn nur, wenn wir offen und zentral wie Wikipedia Wissen sowie Quellen bereitstellen, kann jeder frei navigieren und Erkenntnisse nachvollziehen,<br />
# '''mit Menschen diese Plattform nutzen und weiterentwickeln,'''<br>denn nur mit Menschen wird es möglich sein, Wirkung zu entfalten, und ihre Bedürfnisse sind es, die unseren Weg zum demokratischen Dialog leiten.<br />
<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
=== Was möchten Sie langfristig erreichen und welche Ziele verfolgen Sie mit Ihrer Initiative? (1715/2000) (✓) ===<br />
# Damit wir '''Diskussionen fördern''' können, müssen wir dort, wo sie stattfinden, verständliche Fakten verfügbar machen.<br />
# Dafür wollen wir eine zugängliche '''Wissensbasis schaffen''', die es Menschen ermöglicht, fundierte, faktenbasierte Entscheidungen zu treffen und an einem konstruktiven demokratischen Dialog teilzunehmen.<br />
# Um das zu schaffen, wollen wir eine '''Wissens-Community entwickeln''', die Wissenschaftskommunikation stärkt und für alle Beteiligten leicht zugänglich ist, zur aktiven Teilnahme einlädt und nachhaltig diese Ziele verwirklicht.<br />
<br />
Konkret bedeutet das:<br />
<br />
3. '''Wissens-Community''':<br />
* '''2025''': 20 aktive Vereins-Mitglieder, 10 gelistete Partnerorganisationen, 5 "How-it-helped-me" Erfahrungs-Berichte<br />
* '''2027''': 4 etablierte jährliche Events, z.B. Netzwerktreffen, Hackathons oder Konferenzen, Koordinierter Erfahrungs-Austausch, 100 Partnerorganisationen<br />
* '''2030''': Etablierung der WissKomm-Wissens-Community als nationales Netzwerk (200+ Unterstützer aus 8+ Bundesländern) mit Perspektive zu internationaler Kollaboration<br />
<br />
2. '''Wissens-Basis''':<br />
* '''2025''': 2000 Podcasts und Videos analysiert und aufbereitet im Content Wiki, 20 Copy-Paste-Vorlagen für die Entkräftung häufiger Falschaussagen inklusive Referenzen zu WissKomm-Content<br />
* '''2027''': 10 Leitfäden im HowTo Wiki in Kollaboration mit mindestens 10 Partnern<br />
* '''2030''': Etablierung des Content Wikis als zentrale Anlaufstelle für Wissenschaftskommunikation mit 2000 Nutzern<br />
<br />
1. '''Faktenbasierter Dialog'''<br />
* '''2025''': 4 Manuelle Use-Cases<br />
* '''2027''': 10 begleitete Feld-Tests<br />
* '''2030''': 100 Selbstläufer Erfahrungsberichte<br />
<br />
Durch die Vernetzung und Aufbereitung von Wissenschaftskommunikation möchten wir einen nachhaltigen Beitrag zu einer informierten und engagierten Öffentlichkeit leisten.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Finanzierungskonzept / -strategie'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=754Startsocial Bewerbung 20262026-07-11T11:05:36Z<p>Timborg: /* In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Finanzierungskonzept / -strategie'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=753Startsocial Bewerbung 20262026-07-08T17:55:30Z<p>Timborg: /* Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie eine gute Stunde und wird kaum fündig. Im WissKomm Wiki ist das eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=752Startsocial Bewerbung 20262026-07-08T17:53:45Z<p>Timborg: /* Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ */</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, können jedoch diese Quelle nicht gut einschätzen. Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=751Startsocial Bewerbung 20262026-07-08T17:30:12Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden Stunden suchend, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, aber mit welchen Quellen? Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=750Startsocial Bewerbung 20262026-07-06T07:23:10Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden 30 bis 60 Minuten Suche, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, aber mit welchen Quellen? Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=749Startsocial Bewerbung 20262026-07-03T22:19:16Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden 30 bis 60 Minuten Suche, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, aber mit welchen Quellen? Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei Ausbleiben sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=748Startsocial Bewerbung 20262026-07-03T22:17:04Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2789/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle anderen Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden 30 bis 60 Minuten Suche, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, aber mit welchen Quellen? Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2694/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1978/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizenzierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, dem AV-Portal und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1865/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (1907/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; mit Ehren- und Fördermitglied zählt er heute 14 Mitglieder, etwa 6 wöchentlich Aktive. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte zuerst. Ein Entwickler kam dazu, der eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte; heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv ein. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Dahinter steht unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche in den wöchentlichen Meetings.<br />
Aus der Vision eines Einzelnen ist das Projekt eines Dutzends geworden; und mit jeder Aufgabe, die im Verein verteilt wird, wächst eine Gemeinschaft um diesen Pfad. Wikipedia hat vorgemacht, wie es gehen kann,und somit gehen wir diesen Weg nicht allein; Unsere Unterstützer*innen: TIB, WMDE, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Prof. Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1928/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige aus dessen eigener Community, sobald neue Interviews anstehen. Noch fehlt diesen ehrenamtlichen der Podcasts-Communities die Möglichkeiten, Transkripte gemeinsam zu kuratieren; aber sie zeigen, dass Menschen genau diese Arbeit tun wollen, sobald ihnen jemand das Werkzeug dafür gibt. Dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1811/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1341/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden; letztere schwanken, doch auch bei ausbleiben, sichern Beiträge die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Workflows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179,00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269,62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (677/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1252/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1937/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Projektende mit messbaren Zielen: 100.000 Videos und 2.000 Podcasts im Wiki erschlossen, 5.000 Transkripte, 1.000.000 Metadaten-Aussagen; 20 Forschende, 100 Urheber*innen, 1.000 aktive Nutzer*innen, 5 Projekt-Kollaborationen, ein Advisory Board. Der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, etwa das erste große EU-Projekt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1857/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
'''4. Kuration verlässlich machen.''' Gerade bei umkämpften Themen muss Community-Kuration Manipulation standhalten. Wir folgen dafür Wikimedia-Prinzipien (Meinungsbilder, meritokratische Rechte, transparente Regeln) und bauen auf Jahrzehnten Wikipedistik und ihren Lessons Learned auf. Die inhaltliche Grundlage legt eine Delphi-Studie mit Expert*innen: Anmeldung bis 31.12.2026, Start am 01.02.2027, mitten in der Beratungsphase.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1553/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=747Startsocial Bewerbung 20262026-07-03T16:48:42Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2801/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle andere Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden 30 bis 60 Minuten Suche, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, aber mit welchen Quellen? Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2697/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1971/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizensierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, AV-Portal und und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1873/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, davon etwa 6 wöchentlich aktiv, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (2000/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; dazu kommen ein Ehrenmitglied und ein Fördermitglied. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte am BorgNetzWerk und WissKomm Wiki zuerst. Heute wächst dieser Kreis stetig: Menschen kommen dazu, arbeiten projektweise an eigenen Ideen und finden hier den kollaborativen Rückenwind, sie umzusetzen. Ein Entwickler kam dazu, der die Idee spannend fand und eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte - heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein Weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Einige Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv in das Projekt. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Und darunter bleibt unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche, teils Mitglied, teils auf dem Weg dazu, die bei den wöchentlichen Meetings dabei sind und an der Vision mitwirken.<br />
<br />
Unterstützer*innen: TIB, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Prof. Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1678/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige, sobald neue Interviews anstehen; dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1819/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1481/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden. Er sichert die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Worfklows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179.00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269.62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (689/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1278/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1742/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Ende der Erstförderung; der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, und das erste große EU-Projekt ist beantragt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1448/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1573/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2026&diff=746Startsocial Bewerbung 20262026-07-03T16:47:57Z<p>Timborg: Created page with "== Kurzporträt der Initiative ✓ == === Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ === Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können. === Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ === Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podca..."</p>
<hr />
<div>== Kurzporträt der Initiative ✓ ==<br />
=== Ziel der Initiative in einem Satz (199/200) ✓ ===<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung (1183/1200) ✓ ===<br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI, aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts. Wer steht hinter diesem Podcast? Stimmt das, was im Video gesagt wurde? Diese Fragen haben Antworten. Sie müssen nur auffindbar sein.<br />
<br />
Genau daran arbeiten wir. Das WissKomm Wiki ist eine offene Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts: der ganze Kosmos auf einer Plattform, transparent, filterbar, mit allen Quellen. Zu jedem Eintrag sammeln wir, was die Welt bereits über ihn weiß: Wurde er von Fachportalen gelistet? In Faktenchecks gelobt oder kritisiert? Für Preise nominiert? Diese verstreuten Qualitätssignale führen wir in einer Übersicht zusammen, die Community ergänzt und pflegt: ein öffentliches Peer-Review für Wissensmedien statt einer Algorithmus-Blackbox, und deutlich mehr als Daumen hoch oder runter.<br />
<br />
Seit 2021 Prototyp im Aufbau. Seit 2023 gemeinnütziger Verein. Seit 2026 gefördertes Projekt, getragen von Leibniz Universität Hannover, TIB und BorgNetzWerk e.V. Alles gemeinschaftlich und open source: Verlässliches Wissen in Sekunden statt Stunden, kostenlos und für alle.<br />
<br />
Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
=== Themenbereich ✓ ===<br />
* Armut / soziale Gerechtigkeit<br />
* '''Bildung'''<br />
* Familienunterstützung<br />
* Demokratieförderung<br />
* Gesundheit / Pflege<br />
* Inklusion / Teilhabe<br />
* Justiz / Kriminalität<br />
* Leben im Alter / Intergeneration<br />
* Migration / Integration<br />
* Nachbarschaft / Zusammenleben<br />
* Rettungsdienst / Katastrophenschutz<br />
* Qualifizierung / Arbeitsmarkt<br />
* Tod / Trauer<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Website ✓ ===<br />
https://de.borgnetzwerk.org/<br />
<br />
=== Social Media ✓ ===<br />
* https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk<br />
* https://www.linkedin.com/company/85447290/<br />
* https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
* https://www.instagram.com/borgnetzwerk/<br />
* https://www.reflecta.network/startups/borgnetzwerk<br />
* https://www.nawik.de/wisskon/projekte/borgnetzwerk/<br />
<br />
== Soziales Thema ✓ ==<br />
=== Welchem sozialen Thema widmen Sie sich in Ihrer Initiative? (2801/3000) ✓ ===<br />
Unsere Gesellschaft versinkt in einer nie dagewesenen Informationsflut. Studien zu Gesundheitsthemen zeigen: 30 bis 87 Prozent der Social-Media-Inhalte über Wissenschaft sind irreführend oder ungenau.<ref>https://doi.org/10.2196/17187</ref> Schon 2020 warnte WHO-Generaldirektor Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus auf der Münchner Sicherheitskonferenz: "Wir bekämpfen nicht nur eine Epidemie; wir bekämpfen eine Infodemie. Fake-News verbreiten sich schneller und leichter als das Virus, und sind genauso gefährlich."<ref>https://securityconference.org/en/publications/books/selected-key-speeches-volume-i/2020-2024/speech-tedros-adhanom-ghebreyesus-2020/</ref> Desinformation ist so gefährlich, weil sie alle andere Probleme verstärkt, von Pandemie bis Klimakrise.<br />
<br />
Das Problem liegt nicht nur in der Menge, sondern in der fehlenden Infrastruktur. Algorithmen der Plattformen optimieren für Engagement, nicht für Richtigkeit. Ein per Knopfdruck KI-generiertes Video kann dieselbe Reichweite haben wie eine jahrelang recherchierte Dokumentation, und in Zeiten von KI verlieren klassische Erkennungsmerkmale wie Videoqualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. Niemand kann transparent nachvollziehen: Wer steht dahinter? Auf welchen Quellen baut es auf? Für wen ist es gemacht?<br />
<br />
"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren." (Dr. Charmaine Voigt, Universität Rostock, Projekt Wi4impact)<br />
<br />
Diese Intransparenz führt zu Vertrauensverlust, Wissenschaftsleugnung und Polarisierung. Die sichtbaren Symptome haben eine gemeinsame Wurzel: das Fehlen einer gemeinsamen Grundlage für Diskussionen. Oder mit den Worten von Mai Thi Nguyen-Kim:<br />
<br />
"Nur wenn wir auf Basis einer kleinsten gemeinsamen Wirklichkeit streiten, streiten wir nicht nur auf der Stelle, sondern auch vorwärts."<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref><br />
<br />
Dabei existiert so viel hochwertiges Bildungsmaterial wie nie, frei zugänglich und verständlich erklärt. Doch es liegt verstreut über YouTube, Spotify, Mediatheken, private Websites und Universitätsbibliotheken, ohne eine Übersichtsplattform, die es auffindbar macht. Für wissenschaftliche Artikel haben Forschende solche Infrastrukturen längst aufgebaut. Die Gesellschaft braucht dasselbe für die Medien, aus denen sie ihr Alltagswissen bezieht: Videos und Podcasts. Genau diese Lücke schließt das WissKomm Wiki. Oder wie es Prof. Ricardo Usbeck (Leuphana Universität Lüneburg) formuliert: "Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"<br />
<br />
Das Resultat der heutigen Situation ist paradox: Nie war gesichertes Wissen zugänglicher, nie war es schwerer, es gesichert zu finden. Menschen, die verlässliche Informationen brauchen, verschwenden 30 bis 60 Minuten Suche, oft ohne etwas Empfehlenswertes zu finden. Wir machen aus dieser Suche Sekunden.<br />
<br />
=== Wem wollen Sie mit Ihrer Initiative helfen und wie viele Menschen sind betroffen? (1918/2000) ✓ ===<br />
Eine Lehrerin bereitet den Biologieunterricht vor: "Ich brauche ein verlässliches Video, das Photosynthese für die 8. Klasse erklärt. Auf Deutsch. Unter 10 Minuten. Mit Transkript." Heute sucht sie 30 bis 60 Minuten und bleibt unsicher. Im WissKomm Wiki: eine Suche mit Filtern nach Thema, Niveau, Sprache und Dauer.<br />
<br />
Ein Arzt wird von Patient*innen gefragt, ob Sonnencreme nun krebserregend sei, das behaupte gerade ein virales Video. Er weiß: Zu genau diesem Thema gibt es hervorragende Studien, welche Medien sind auch für Laien gut verständlich? Gesucht sind fundierte Erklär-Videos, aber wie findet er sie schnell, und woran erkennen seine Patient*innen den Unterschied?<br />
<br />
Ihre langjährigen Freunde erwarten ihr erstes Kind und erzählen besorgt, sie hätten in einem Podcast gehört, Impfungen könnten Autismus verursachen. Sie möchten helfen, aber mit welchen Quellen? Im WissKomm Wiki: nachschauen, wie der Podcast einzuordnen ist, welche Faktenchecks es gibt, und verständliche, vertrauenswürdige Inhalte zum Teilen finden.<br />
<br />
Ihnen wollen wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie. Unser Ansatz heißt "Helfern helfen". Wir versuchen nicht, Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt zu erreichen, sondern stärken jene, die ihnen nahestehen: Eltern, Lehrkräfte, Ärzt*innen, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freund*innen. Betroffen sind Millionen, denn Misinformation vergiftet täglich Beziehungen und Diskussionen.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst helfen wir: Sie produzieren exzellente Inhalte, erreichen aber oft nur die eigene Community. Wir machen ihre Arbeit für "Helfer" auffindbar und vergrößern so ihre Wirkung. "Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm-Inhalten wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben." (Dr. Theresa Eimer, Leibniz Universität Hannover)<br />
<br />
=== Was hat Sie persönlich motiviert, das Thema anzugehen? (1627/2000) ✓ ===<br />
Ehrenamt begleitet mich seit über 15 Jahren, Wissenschaftskommunikation noch länger: von Wissen-macht-Ah! über Quarks bis kurzgesagt und MaiThink X. Diese Formate waren stets ideal, um Konsens in Diskussionen zu bringen.<br />
<br />
2021 hörte ich Mai Thi Nguyen-Kims Rede über die Wissenschaft als "kleinste gemeinsame Wirklichkeit".<ref>https://www.youtube.com/watch?v=et_4FxZEmv8</ref> Dieses Zitat wurde mein Leitmotiv, ich kenne es bis heute wortwörtlich, sogar die Minute der Aufzeichnung. Als mich kürzlich ein Interviewer nach dem Link fragte, passierte etwas Bezeichnendes: Ich fand das Video nicht wieder. Ich kannte den exakten Wortlaut, aber keine Suchmaschine führte mich zur Quelle zurück. Genau dieses Problem lösen wir: Wissen will gefunden werden.<br />
<br />
Aus dieser Motivation habe ich meine Promotion auf Wissensinfrastruktur ausgerichtet und arbeite heute am L3S und an der TIB im Team des Open Research Knowledge Graph, der verlässliches Suchen und Finden für die Wissenschaft bereits löst. Was dort für Fachartikel funktioniert, fehlt für die Medien, aus denen die Gesellschaft ihr Wissen bezieht. Deshalb haben wir BorgNetzWerk gegründet: einen gemeinnützigen Verein, der diese Lücke dauerhaft schließt.<br />
<br />
Wenn Wikipedia funktioniert, wenn kurzgesagt und MaiLab funktionieren, warum dann nicht ein Wikipedia für kurzgesagt, MaiLab und Co? Indem wir Diskussionen entschlacken, weniger Zeit mit Falschinformationen und mehr Zeit auf gemeinsamer Basis verbringen, können wir langfristig gesamtgesellschaftliche Probleme lösen. Damit wir besser einschätzen können, wo wir uns ziemlich sicher sind, was noch ungewiss ist, und wie wir mit dieser Unsicherheit im Alltag umgehen.<br />
<br />
== Aktivitäten und Ziele ✓ ==<br />
=== Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch? (2697/3000) ✓ ===<br />
'''Wir bringen alle Informationen, die es über wissenschaftliche Videos und Podcasts gibt, in einer Übersicht zusammen.''' Neue Medien werden entdeckt oder von der Community gemeldet, ihre Metadaten erfasst, Transkripte erstellt, Inhalte und Personen verknüpft, und alles Wissen drumherum verbunden: Quellenangaben, Erwähnungen in Faktenchecks, Listungen auf Fachportalen, Auszeichnungen, Community-Einschätzungen. Dabei betrachten wir nicht nur das Video an sich, sondern alles, was darin behandelt wird, damit auch der eine perfekte Drei-Minuten-Ausschnitt aus einer zweistündigen Doku auffindbar ist. Wichtig: Wir bewerten nicht selbst. Wir sind nicht die Stiftung Warentest, wir sind die, die sagen: Dieser Podcast war schon bei Stiftung Warentest, wurde dort gelobt, hier kritisch eingeordnet, mit Quelle zum Nachlesen.<br />
<br />
'''Infrastruktur bauen:''' Seit 2021 Prototyp im Aufbau, 2025 als peer-reviewtes Proof of Concept publiziert,<ref>https://doi.org/10.1109/JCDL67857.2025.00011</ref> seit 2026 institutionell gefördert.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Die Leibniz Universität Hannover trägt die wissenschaftliche Begleitung und Koordination, das Open Science Lab der TIB die Entwicklung, das TIB-Team für nicht-textuelle Materialien gemeinsam mit BorgNetzWerk das Community Building. Der Verein ist die dauerhafte Absicherung, die das Projekt über jede Förderphase hinaus trägt. Über 250.000 Videos und mehr als 1.000 Podcasts sind bereits erfasst und ins Datenmodell überführt; im November 2026, rechtzeitig zu unserem Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation, geht der erste öffentlich zugängliche Demonstrator online.<br />
<br />
'''Rechtssicherheit schaffen:''' Wer Informationen über Medien und Menschen zusammenführt, berührt Urheberrecht und Datenschutz; kleine Stolpersteine können solche Projekte ins Wanken bringen. Deshalb gehen wir kontrolliert vor: Ein Rechtsgutachten ist beauftragt und in Arbeit, und parallel holen wir aktiv Einverständnisse ein, von einzelnen Podcaster*innen bis zu Plattformen. Als Mitglied der Initiative Transparente Zivilgesellschaft leben wir das Transparenzprinzip selbst vor.<br />
<br />
'''Wissenschaftlich fundieren:''' Mehrere peer-reviewte Publikationen begleiten den Aufbau: "SWARM-SLR" (2024),<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2407.18657</ref> "SciCom Wiki" (JCDL 2025), "Speaker Mining" (TPDL 2026, Vorstellung 22.09.2026)<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> sowie "Computational Fact-Checking of Online Discourse" (ICKG 2025);<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> meine Dissertation dazu erscheint voraussichtlich Ende 2026.<br />
<br />
'''Community aufbauen:''' Öffentliche Talks (u.a. GPN, 39C3, WikiCon, MediaWiki-Konferenzen), Science Slams, Workshops, Hackathons, wöchentliche offene Meetings, Quartals-Arbeitswochenenden. Und um dieses Wissen spielerisch zu erschließen, entwickelt unser Verein ehrenamtlich ein Open-Source-Spiel, in dem man den Aufbau des WissKomm Wiki selbst mitgestaltet.<br />
<br />
=== Welche anderen Initiativen beschäftigen sich ebenfalls mit Ihrem Thema und inwiefern unterscheidet sich Ihr Angebot von anderen Initiativen? (1971/2000) ✓ ===<br />
Wikimedia Deutschland, die TIB, die Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) und viele weitere Akteure unterstützen unser Projekt aktiv, weil wir ihre Werte teilen und einen Bereich erschließen, der bislang nicht abgedeckt werden konnte. Wikimedia Deutschland stellte uns im Juni 2026 in seinem Tech-Blog der internationalen Community vor.<ref>https://tech-news.wikimedia.de/2026/06/24/knowledge-wants-to-be-found/</ref><br />
<br />
Im Überblick:<br />
* '''Wikipedia/Wikidata:''' gemeinschaftlich gepflegtes Wissen; aber: nur lizenzfreie Inhalte, Videos und Podcasts werden kaum erschlossen<br />
* '''YouTube/Spotify:''' riesiges Angebot; aber: keine Qualitätssignale, Algorithmen entscheiden nach Engagement<br />
* '''TIB AV-Portal:''' geprüfte Wissenschaftsvideos; aber: limitierter, explizit lizensierter Bestand<br />
* '''Science Media Center:''' fundierte Faktenchecks; aber: für Journalist*innen, kein offenes Verzeichnis<br />
* '''wissenschaftspodcasts.de:''' kuratierte Podcast-Liste; aber: keine Videos, keine vernetzten Daten<br />
<br />
Über 18 Plattformen haben wir systematisch verglichen: alle haben kritische Lücken. Wir sind das verbindende Übersichtsportal. Wir machen existierende Informationen aus Forschung und Faktenchecks auffindbar, vernetzt mit Wikidata und YouTube, AV-Portal und und all diesen Quellen. Wie Wikipedia ersetzen wir diese Quellen nicht, wir machen ihr Wissen zugänglicher. Das nützt auch der Technik von morgen: Sprachassistenten und KI-Systeme sind heute nur deshalb so mächtig, weil sie auf Wikipedia und Wikidata aufbauen können. Damit sie künftig ein Satirevideo von einem Forschungsbeitrag und einer KI-generierten Desinformationskampagne unterscheiden können, braucht es offene, verlässliche Daten über Videos und Podcasts. Genau die bauen wir.<br />
<br />
"Es ist überfällig anzuerkennen, dass es vielfältige Arten und Weisen gibt, Wissenschaft zu kommunizieren. In der Entwicklung unserer Infrastruktur müssen wir diesem Umstand konsequent Rechnung tragen. Das Wisskomm Wiki kann hierbei einen wichtigen Beitrag leisten." (Dr. Benedikt Fecher, Geschäftsführer Wissenschaft im Dialog)<br />
<br />
=== Wo stehen Sie heute und was haben Sie bereits erreicht? (1873/2000) ✓ ===<br />
'''Publiziert, gefördert, wachsend: aus einer Idee ist Infrastruktur geworden.'''<br />
<br />
* '''2021:''' Die Idee entsteht; erste Prototypen für Transkription und Wissensvernetzung.<br />
* '''2022/2023:''' Der History of Philosophy Podcast (LMU) wird erster Dauerpartner; seine Community liest unsere Transkripte bis heute gegen. 06.10.2023: Gründung BorgNetzWerk e.V. (12 Gründungsmitglieder); 28.11.2023: Gemeinnützigkeit anerkannt.<br />
* '''2024:''' Erste öffentliche Auftritte (GPN22,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U</ref> Science Slam Phaeno,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M</ref> MediaWiki-Konferenz Wien<ref>https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content</ref>); 4.000+ Menschen nutzen unsere Transkripte; erste Startsocial-Bewerbung schärft den Kurs.<br />
* '''2025:''' Über 250.000 Videos und 1.000+ Podcasts erfasst und strukturiert (TIB AV-Portal, OERSI, World Lecture Project, Wisspod, Wikidata). Das Konzept besteht den Peer Review (JCDL 2025). Präsenz in drei Fachcommunities: WikiCon,<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki</ref> Forum Wissenschaftskommunikation, NFDI Science Slam,<ref>https://www.youtube.com/watch?v=6Dy2XgVK4z4</ref> dazu ICKG,<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2505.07409</ref> 39C3 (Talk,<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts</ref> Lightning Talk<ref>https://media.ccc.de/v/39c3-lightning-talks-tag-3#t=6711</ref>, Workshop<ref>https://events.ccc.de/congress/2025/hub/en/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis</ref>). Die zweite Startsocial-Bewerbung bringt weiteres Feedback ein und der Förderantrag mit LUH und TIB wird bewilligt.<br />
* '''2026:''' Projektstart am 01.04. mit 2,5 geförderten Stellen. Weiteres Use-Case-Paper angenommen (TPDL 2026). Website-Relaunch mit Mitmach-Bereich, Gastbeitrag auf wissenschaftskommunikation.de, Interview im Wikimedia-Deutschland-Tech-Blog, GPN24 mit Talk,<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref> Workshop und Stand. Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation am 10.12. in Leipzig angenommen; bis dahin geht der erste öffentliche Prototyp online.<br />
<br />
'''Heute konkret:''' 14 Vereinsmitglieder, davon etwa 6 wöchentlich aktiv, ein monatlich wachsender Kreis projektweise Mitwirkender, jeden Mittwoch offenes Community-Meeting, vier Arbeitswochenenden pro Jahr, zwei davon in Präsenz. Die vollständige Roadmap ist öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/roadmap/<br />
<br />
Kurz: Die Vorarbeit ist geleistet, die Institutionen sind an Bord, die Technik trägt. Jetzt heißt es wachsen.<br />
<br />
== Team ==<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Anzahl Mitwirkende<br />
|-<br />
! Ehrenamtliche !! Hauptamtliche !! freie Mitarbeitende <br />
|- <br />
| 6 || 0 || 0<br />
|}<br />
<br />
=== Wie ist Ihr Team aufgestellt? (2000/2000) ✓ ===<br />
'''Ein interdisziplinäres Team mit einem gemeinsamen Ziel.''' Wissensinfrastruktur ist eines der seltenen Themen, zu dem jede Disziplin etwas beitragen kann und will: Niemand sagt "mit Suchmaschinen und Bibliotheken kann ich nichts anfangen". Genau das spiegelt unser Team.<br />
<br />
Gegründet wurde der Verein von 12 Mitgliedern aus Ingenieurinformatik, Mathematik, Linguistik, Chemie, Biologie, Psychologie und Soziologie; dazu kommen ein Ehrenmitglied und ein Fördermitglied. Die Basisfunktionen des Vereins, von der Finanzprüfung bis zur Infrastruktur, sind besetzt.<br />
<br />
Einige Gesichter dahinter: Constantin ist unsere Ansprechperson; bei ihm laufen die Fäden der Community zusammen, an ihn wenden sich Interessierte am BorgNetzWerk und WissKomm Wiki zuerst. Heute wächst dieser Kreis stetig: Menschen kommen dazu, arbeiten projektweise an eigenen Ideen und finden hier den kollaborativen Rückenwind, sie umzusetzen. Ein Entwickler kam dazu, der die Idee spannend fand und eh in seiner Freizeit ein Spiel basteln wollte - heute entwickeln wir gemeinsam das WissKomm Wiki Game. Ein Weiterer kam über den 39C3 dazu, motiviert, CCC und BNW stärker zu vernetzen. Einige Masterand*innen bringen sich am Ende ihres Studiums aktiv in das Projekt. Gerrit Hansen illustriert das Projekt. Und darunter bleibt unser Gründungs-Kern aus Didaktik und Wissensinfrastruktur-Forschung, der unterstützt, wann immer konkrete Expertise gefragt ist, sowie viele weitere Ehrenamtliche, teils Mitglied, teils auf dem Weg dazu, die bei den wöchentlichen Meetings dabei sind und an der Vision mitwirken.<br />
<br />
Unterstützer*innen: TIB, NFDI, world lecture project, Prof. Dr. Christine L. Borgman, Dr. Peter Adamson, Dr. Benedikt Fecher, Prof. Dr. Claudia Frick, Prof. Dr. Theresa Eimer, Prof. Dr. Ricardo Usbeck, Prof. Dr. Sebastian Büttner, Philipp Schrögel, Dr. Charmaine Voigt, Dr. Christian Schröter, Cedric Engels (Doktor Whatson), Prof. Dr. Laura M. König und weitere.<ref>https://en.borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter</ref><br />
<br />
=== Welche Aufgaben übernehmen die Ehrenamtlichen? (1678/2000) ✓ ===<br />
Alle. Punkt.<br />
<br />
(Okay, etwas mehr Details.)<br />
<br />
Der Verein arbeitet vollständig ehrenamtlich: Entwicklung, Kommunikation, Community-Betreuung, Events. Sogar ein eigenes Open-Source-Spiel entsteht rein ehrenamtlich, weil es nicht ins Budget der Projektförderung gehört. Die Förderung finanziert Projektstellen bei LUH und TIB; alles Vereinseigene bleibt Ehrenamt, open source, kostenlos.<br />
<br />
Der Gedanke dahinter: Menschen kommen mit einer Aufgabe zu uns, die sie selbst mitbringen oder mit uns finden, und bauen dann etwas, das dem Gesamtziel dient. Es gibt so viele Ecken und Enden, dass sich bislang noch jede*r in diesem Projekt wiederfinden konnte: Alle haben irgendetwas mit Videos und Podcasts zu tun, und alle haben ein Interesse daran, das für sie nützliche Wissen besser zu strukturieren.<br />
<br />
Konkrete Beispiele: Nutzer*innen entwickeln mit uns, bringen Perspektiven ein, tragen unser Projekt in Gesprächsrunden, die wir nie erreicht hätten, gestalten Flyer und Website mit, treffen sich in den wöchentlichen Meetings und auf den Quartals-Arbeitswochenenden. Und beim History of Philosophy Podcast melden sich 20 Freiwillige, sobald neue Interviews anstehen; dazu der Host, Prof. Peter Adamson: "BorgNetzWerk konnte Transkripte für Audio-Interviews erstellen, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. … Dies ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf das, was potenziell möglich ist."<br />
<br />
Kerngedanke: Ehrenamt gesellschaftswirksam fördern. Genau dafür wurde der Verein gegründet, nach dem Vorbild von Wikimedia Deutschland, mit Fokus auf die Wissensmedien, denen bislang systematische Unterstützung fehlt: Videos und Podcasts.<br />
<br />
=== Wie gewinnen und binden Sie Ehrenamtliche? (1819/2000) ✓ ===<br />
Das ist unser aktueller Fokus, unsere Priorität Nummer 1: Seit das Projekt institutionell gefördert ist, müssen wir uns nicht mehr allein auf Technik, Recht und Anträge konzentrieren: Wir haben dieses Jahr komplett auf Community-Aufbau ausgerichtet. Newsletter, Info-Mails, offene Online-Meetings jeden Mittwoch, Quartalsmeetings (zweimal jährlich in Person), Workshops und Hackathons auf GPN und Congress, Auftritte vom Forum Wissenschaftskommunikation und SCI-COM-E.<ref>https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood</ref> Die Website bietet Mitmach-Einstiege für Creator, Entwickler*innen, Forschende und Kuratierende.<br />
<br />
'''Wie das konkret aussieht, zeigt unser Spiel:''' Auf dem 39C3 lernte ich einen Entwickler kennen, der unterschwellig Lust hatte, ein Game zu bauen. Ein Vereinsmitglied hatte dieselbe Idee auf der Liste. Dann waren es zwei, dann war es ein Projekt, und inzwischen hat sich fast der ganze Verein beteiligt: mit Metaphern, Story-Elementen, Game-Design, Illustrationen. So entsteht aus zwei individuellen Motivationen ein gemeinsames Modul.<br />
<br />
Genauso kommen andere zu uns: Jemand betreibt eine Suchmaschine und fragt, ob er unseren Datensatz nachnutzen darf. Eine Plattform möchte ihre Videos transkribiert sehen, wir auch, also arbeiten wir zusammen. Und dann fragt jemand Drittes genau danach, und plötzlich hat das Vorhaben Rückenwind von mehreren Seiten. Wir bringen den Interessen, die sowieso schon in der Welt sind, ein Medium, sich zu verwirklichen.<br />
<br />
Ehrenamtliche bleiben, weil sie ihre Wirkung direkt sehen: Content Creator suchen genau die Lösungen, die wir bauen, Forschende bekommen Daten, Lernende bekommen Werkzeuge. Wie bei Wikipedia entsteht eine selbstverstärkende Community. Wir gewinnen Menschen nicht durch Rekrutierung, sondern durch Aktivierung ihrer eigenen Motivation: Sie hatten den Antrieb schon, wir liefern das Ventil.<br />
<br />
== Finanzplan ==<br />
<br />
=== Beschreiben Sie kurz die Grundannahmen der folgenden Finanzplanung (1481/2000) ✓ ===<br />
Wir trennen zwei Ebenen:<br />
<br />
'''Vereinshaushalt (unten dargestellt):''' bewusst schlank und nachhaltig, getragen von Mitgliedsbeiträgen und Spenden. Er sichert die Grundinfrastruktur (Hosting, Domains, Rechtsstatus) unabhängig von jeder Förderung.<br />
<br />
'''Projektmittel (nicht im Vereinshaushalt):''' Das WissKomm Wiki wird seit 01.04.2026 vom Forschungsdatenmanagement Niedersachsen mit 522.504 Euro gefördert.<ref>https://fdm-nds.de/index.php/saeule_3/</ref> Diese Mittel liegen bei LUH und TIB und finanzieren 2,5 Projektstellen, Infrastruktur und das Rechtsgutachten. Der Verein bleibt finanziell unabhängig und arbeitet in dieser Kollaboration unentgeltlich mit: Wir bringen uns ein, wir lehnen uns nicht zurück.<br />
<br />
'''Unsere Philosophie:''' Ehrenamt und offene Technologie bilden das Fundament; bezahlte Strukturen ergänzen nur, wo nötig. Entscheidend ist nicht, dass im Vereinsbudget eine große Zahl steht, sondern dass hinter der Vision insgesamt genügend Ressourcen stehen, und dass die Idee Menschen erreicht und zur Teilhabe motiviert. Oder wie wir es in unserem jüngsten Paper formuliert haben: "Um diese Herausforderungen zu bewältigen, müssen wir nicht nur Daten, sondern auch Open-Source-Software, Worfklows und rechtliche Lessons Learned austauschen."<ref>https://doi.org/10.48550/arXiv.2606.02905</ref> Da keine Existenzen vom Verein abhängen, müssen wir keine moralischen Kompromisse eingehen.<br />
<br />
=== Einnahmen ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Mitgliedsbeiträge || 326 €<br />
|-<br />
| Spenden || 0 €<br />
|-<br />
| Öffentliche Zuschüsse || 0 €<br />
|-<br />
| Umsätze || 0 €<br />
|-<br />
| Sonstige Einnahmen || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Einnahmen''' || '''326 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Ausgaben ===<br />
{| class="wikitable"<br />
! Art !! Betrag<br />
|-<br />
| Personalkosten || 0 €<br />
|-<br />
| Vergütung von Ehrenamtlichen || 0 €<br />
|-<br />
| Weitere Ausgaben für Ehrenamtliche || 0 €<br />
|-<br />
| Fixkosten || 90,62 €<br />
|-<br />
| Material-/Sachkosten || 179.00 €<br />
|-<br />
| Sonstige Ausgaben || 0 €<br />
|-<br />
| '''Summe jährlicher Ausgaben''' || '''269.62 €'''<br />
|}<br />
<br />
=== Welche sonstigen Einnahmen und Ausgaben fallen an? (689/2000) (✓) ===<br />
Wir beteiligen uns kontinuierlich an Ausschreibungen und Förderprogrammen: seit 2023 mit Anträgen bei BMBF<ref>https://zenodo.org/records/18713371</ref> und DATI<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714533</ref><ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714554</ref> (gemeinsam mit Partnern wie TIB, Reflecta und Wikimedia, öffentlich dokumentiert auf Zenodo), über Bewerbungen bei NLnet<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=NLnet_Bewerbung_2025</ref>, Phineo<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Phineo_Bewerbung</ref>, Robert Bosch Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026</ref> und Klaus Tschira Stiftung<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026</ref> bis zum bewilligten FDM-NDS-Antrag.<ref>https://doi.org/10.5281/zenodo.18714623</ref> Alle unsere Bewerbungen sind öffentlich einsehbar.<ref>https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Bewerbung</ref> Diese Mittel sind kollaborativer Natur: Wir bringen unsere Ideen in Anträge ein und gewinnen Institutionen für die gemeinsame Zielverwirklichung.<br />
<br />
Im Sinne der Initiative Transparente Zivilgesellschaft dokumentieren wir alle Vereinsfinanzen öffentlich: https://de.borgnetzwerk.org/transparenz/<br />
<br />
=== Gibt es finanzielle Sonderthemen, die beachtet werden müssen? (1278/2000) (✓) ===<br />
'''Rechtssicherheit:''' Das größte Risiko liegt in urheberrechtlichen Fragen und Datenschutz. Das Rechtsgutachten ist über die Projektförderung finanziert und in Arbeit. Es gibt ein funktionierendes, rechtlich sicheres Grundmodell unabhängig vom Ausgang einzelner Rechtsfragen.<br />
<br />
'''Skalierung der IT-Infrastruktur:''' Aktuell günstige Services plus TIB-Infrastruktur; die TIB hat langfristige Unterstützung zugesagt. Parallel bauen wir im Sinne digitaler Unabhängigkeit schrittweise eigene Infrastruktur auf; hier sind Sachspenden (Server, Hardware) jederzeit willkommen.<br />
<br />
'''Zeit nach der Förderung:''' Die Projektförderung endet 2028. Der Verein existiert genau dafür: Er trägt das Projekt vor, während und nach Förderphasen; wir haben es vor jeder Förderung aufgebaut und werden es danach weitertragen. Zugleich etabliert sich das laufende Projekt als Pilot, aus dem weitere Förderungen auf gemeinnütziger wie akademischer Ebene wachsen können. Ich selbst plane, nach der Promotion eine Nachwuchsforschungsgruppe in diesem Bereich aufzubauen. Das Projekt ist akademisch wie gemeinnützig auf langfristigen Nutzen ausgelegt.<br />
<br />
'''Ehrenamtspauschalen:''' Bisher rein ehrenamtlich; bei größeren Events oder Spezialprojekten könnten Aufwandsentschädigungen sinnvoll werden.<br />
<br />
=== Erläutern Sie die finanzielle Situation Ihrer Initiative und wie Sie etwaige finanzielle Herausforderungen angehen wollen. (1386/2000) (✓) ===<br />
BorgNetzWerk ist finanziell stabil: kleine, aber positive Vereinsbilanz, keine Verbindlichkeiten, dazu eine laufende zweijährige Landesförderung auf Projektebene (522.504 Euro Fördervolumen). Finanzierung ist derzeit nicht unser Engpass, und Geld anzusammeln ist nicht unser Ziel: Der Verein soll ein selbsttragendes System sein, das mit seiner Community wächst. Mehr Mitglieder bringen mehr Beiträge und Spenden; solange das Projekt nicht riesig ist, braucht es keine großen Strukturen, und wenn es riesig wird, ziehen erfahrungsgemäß auch die Förderstrukturen nach.<br />
<br />
Wir bleiben dabei offen und aktiv: für Fördermitgliedschaften, für eventbezogenes Sponsoring, für Stiftungsförderung, für Sachspenden. Konkrete Bedarfe, die Unterstützung sofort wirksam machen würden: eigene Server-Infrastruktur für digitale Unabhängigkeit (eigene Cloud, eigenes Hosting), Räumlichkeiten für Arbeitswochenenden, Aufnahme-Equipment für Video und Podcast, Reise- und Verpflegungskosten für Community-Events, Preisgelder für Entwicklungs-Contests.<br />
<br />
Wir vermeiden Abhängigkeiten durch modulares Wachstum: Jede Ausbaustufe finanziert sich über spezifische Anträge oder Partnerschaften, das Grundsystem bleibt über Mitgliedsbeiträge autark. Ein Lehrer aus Erfurt soll genauso mitarbeiten können wie eine Professorin aus München; die Finanzierung muss das dauerhaft tragen, nicht mehr und nicht weniger.<br />
<br />
== Ausblick und Beratungsbedarf ==<br />
<br />
=== Wo sehen Sie Ihre Initiative in 2 bis 3 Jahren? (1742/2000) (✓) ===<br />
'''2028/2029: Vom geförderten Projekt zur selbsttragenden Infrastruktur.'''<br />
<br />
Der öffentliche Prototyp (Launch Ende 2026: Suchoberfläche, Kanalverzeichnis, Bewertungssystem) ist zur täglich genutzten Anlaufstelle gewachsen: offene Betaphase mit aktiver Community-Kuration, mehrsprachig, vernetzt mit Wikidata, dem TIB AV-Portal und den Quellen der Community. Menschen prüfen mit drei Klicks, wie verlässlich ein Video ist, und können es besser in den wissenschaftlichen und gesellschaftlichen Diskurs einordnen. Schulen nutzen kuratierte Sammlungen im Unterricht, Ärzt*innen empfehlen geprüfte Quellen, Journalist*innen recherchieren über unsere Schnittstellen.<br />
<br />
'''Konkrete Meilensteine auf dem Weg (öffentliche Roadmap: de.borgnetzwerk.org/roadmap):'''<br />
* 22.09.2026: Vorstellung des Speaker-Mining-Papers auf der TPDL<br />
* November 2026: erster öffentlich zugänglicher Prototyp; Community-Kuration startet<br />
* 10.12.2026: Kurzvortrag beim Forum Wissenschaftskommunikation in Leipzig, direkt nach dem Launch<br />
* November 2026 bis Februar 2027: im Erfolgsfall Startsocial-Beratungsphase, parallel zum Launch, ideales Timing für Skalierungsfragen<br />
* 2027: öffentlicher SPARQL-Endpoint (vernetzte Abfragen über das WissKomm Wiki hinaus), offene Beta, CC0-Daten-Dumps, Redaktionsinfrastruktur<br />
* 2028: Ende der Erstförderung; der Verein trägt weiter, Anschlussanträge laufen, und das erste große EU-Projekt ist beantragt<br />
<br />
Wir wissen, dass wir das technisch können: Der Gründungsdatensatz ist öffentlich, die Pipeline reproduzierbar ("Wir haben vier Monate reingesteckt, ihr könnt es in vier Minuten nachbauen", GPN24-Talk<ref>https://media.ccc.de/v/gpn24-666-gemeinsam-wissens-infrastruktur-bauen-foderierte-wikibase-fur-video-und-podcasts</ref>). Die Community wächst organisch. Jetzt geht es darum, aus konstruktivem Optimismus dauerhafte Infrastruktur zu machen.<br />
<br />
=== Wo sehen Sie aktuelle Herausforderungen? (1448/2000) (✓) ===<br />
'''1. Die Sprache der Gesellschaft sprechen.''' Unsere Kommunikation funktioniert inzwischen gut, für Fach-Communities: CCC, Wikiversum, WissKomm-Szene, Wissenschaft. Die laufende Förderung zielt naturgemäß auf Forschungsdatenmanagement und Wissenschaft. Für Lehrkräfte, Eltern und Praxen, also genau die Menschen, denen wir helfen wollen, brauchen wir eine eigene, selbsterklärende Ansprache. Diesen Schritt vom Fachprojekt zur gesellschaftlichen Anlaufstelle gehen wir jetzt.<br />
<br />
'''2. Den Kipppunkt bestätigen.''' Lange sind wir aktiv auf alle Partner zugegangen. Inzwischen dreht sich das: Viermal in kurzer Zeit kamen Organisationen von sich aus auf uns zu, über Talks, die Website, den Mitmachen-Button. Jetzt geht es darum, diese Anfragen verlässlich in dauerhafte Kollaborationen zu überführen und unser Projektmanagement auf individueller wie institutioneller Ebene so aufzustellen, dass Wachstum niemanden überfordert.<br />
<br />
'''3. Mitwirkende beim Übergang begleiten.''' Interessierte gibt es viele; der Weg von "klingt gut" zu "ich mache regelmäßig mit" ist der entscheidende. Wir haben die ersten Erfolgsgeschichten und bauen die Abläufe dafür gerade auf, wissen aber: Hier gibt es gelebte Expertise, von der wir viel lernen können.<br />
<br />
Die Entwicklung läuft, das Rechtsgutachten läuft. Unser Fokus ist jetzt die Community, insbesondere die gesamtgesellschaftliche, über das Fachpublikum hinaus. Genau dabei soll uns das Stipendium helfen.<br />
<br />
=== Gibt es konkrete Themen, von denen Sie sich eine Lösung im Rahmen des startsocial-Stipendiums erhoffen? (1573/2000) ✓ ===<br />
Wir haben uns 2024 und 2025 beworben, und beide Male hat uns allein das Jury-Feedback spürbar weitergebracht: Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website und zwei Presseveröffentlichungen; aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten; aus dem Hoffen auf Förderung wurde eine bewilligte Landesförderung mit LUH und TIB.<br />
<br />
Für die Beratungsphase bringen wir drei konkrete Themen mit:<br />
<br />
'''1. Mitwirkenden-Management:''' Wie helfen wir Interessierten beim Übergang zu aktiven Ehrenamtlichen, ohne dass das Kernteam zum Engpass wird? Wir haben die ersten vier Erfolgsgeschichten von genau diesem Übergang und bauen die Abläufe gerade auf; Erfahrung aus der Wirtschaft (Onboarding, Aufgabenverteilung, Anerkennung) würde uns hier enorm beschleunigen.<br />
<br />
'''2. Multiplikatoren-Kommunikation:''' Wie erreichen wir systematisch Lehrkräfte, Ärzt*innen und Elternvertretungen statt nur Tech- und WissKomm-Communities? Der Prototyp-Launch und unser Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation (10.12.2026) fallen mitten in die Beratungsphase, ideale Anlässe, um eine professionelle Kampagne zu erproben.<br />
<br />
'''3. Fundraising konkret machen:''' Nicht als Selbstzweck, sondern für benennbare Bedarfe: Sponsoring für Entwicklungs-Contests und Community-Events (Reise, Verpflegung, Räume), Sachspenden für eigene Server-Infrastruktur im Sinne digitaler Unabhängigkeit, Equipment für Video- und Podcast-Produktion. Wie sprechen wir dafür passende Partner an, ohne unsere Unabhängigkeit zu gefährden?<br />
<br />
=== In welchen Bereichen wünschen Sie sich Unterstützung? Bitte wählen Sie maximal drei Beratungsbereiche in denen Sie sich Unterstützung wünschen. ===<br />
* Arbeitsorganisation / Projektmanagement<br />
* Finanzplanung / Buchhaltung<br />
* '''Fundraising / Sponsoring'''<br />
* IT / Internet<br />
* '''Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit'''<br />
* '''Gewinnung / Management von Mitwirkenden'''<br />
* Versicherungen / Rechtliches<br />
* Sonstiges<br />
<br />
=== Haben Sie in der Vergangenheit bereits an einem startsocial-Wettbewerb teilgenommen? ===<br />
'''Ja, wir haben uns auf ein Stipendium beworben, aber keines erhalten'''<br />
Ja, wir haben schon ein Stipendium erhalten<br />
Nein, wir haben bisher an keinem startsocial-Wettbewerb teilgenommen<br />
<br />
==== Details (1177/1500) ====<br />
Wir haben uns 2024 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung) und 2025 (https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025) beworben und beide Male wertvolles Feedback von insgesamt sieben Gutachter*innen erhalten.<br />
<br />
Was sich seitdem verändert hat, zeigt, wie ernst wir Beratung nehmen: Aus "Antrag eingereicht, wir hoffen" wurde eine laufende Landesförderung mit LUH und TIB als tragenden Institutionen. Aus "Rechtsgutachten geplant" wurde ein finanziertes, laufendes Gutachten. Aus dem kritisierten Kommunikationsproblem wurden getestete Kurzbeschreibungen, eine neue Website mit Mitmach-Bereich, zwei Presseveröffentlichungen und ein angenommener Auftritt beim Forum Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Eine Reviewerin schrieb uns 2025: "Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt." Genau diesen Weg sind wir gegangen: Rechtsklärung läuft, Sichtbarkeit wächst, Förderung ist bewilligt. Der nächste Schritt ist die Skalierung, und dafür ist die viermonatige Beratung 2026 der Zeitpunkt mit der größten Hebelwirkung.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Forum_Wissenschaftskommunikation_Bewerbung_2026&diff=745Forum Wissenschaftskommunikation Bewerbung 20262026-05-26T08:49:19Z<p>Timborg: Created page with "== Beitrag zum Forum Wissenschaftskommunikation == https://wissenschaft-im-dialog.de/forum-wissenschaftskommunikation/ === Präsentationsformat des Beitrags:* === * Panel (75-minütige moderierte Diskussionsrunde mit max. vier Referent*innen und einer/einem Moderator*in) * Workshop (für ca. 30–40 Personen, 90 Minuten, mit max. vier Referent*innen/ Moderator*innen) * '''Kurzvortrag (max. 9-minütige Vorstellung erfolgreicher/gescheiterter Projekte, einer neuen Projekt..."</p>
<hr />
<div>== Beitrag zum Forum Wissenschaftskommunikation ==<br />
https://wissenschaft-im-dialog.de/forum-wissenschaftskommunikation/<br />
<br />
=== Präsentationsformat des Beitrags:* ===<br />
* Panel (75-minütige moderierte Diskussionsrunde mit max. vier Referent*innen und einer/einem Moderator*in)<br />
* Workshop (für ca. 30–40 Personen, 90 Minuten, mit max. vier Referent*innen/ Moderator*innen)<br />
* '''Kurzvortrag (max. 9-minütige Vorstellung erfolgreicher/gescheiterter Projekte, einer neuen Projektidee, neuer Studien- oder Evaluationsergebnisse durch max. eine*n Referent*in mit anschließender Posterausstellung)'''<br />
* freies Format (75–90 Minuten, geeignet für ca. 60–100 Personen)<br />
<br />
=== Bezieht sich Ihr Beitrag auf das Schwerpunktthema (Algorithmen, Plattformen und KI: Wissenschaftskommunikation im digitalen Wandel)?* ===<br />
* '''Ja'''<br />
* Nein<br />
<br />
=== Titel des Beitrags (max. 110 Zeichen):* ===<br />
Wissens-Infrastruktur: Sichtbarkeit von wissenschaftlichen Videos & Podcasts in Zeiten der Desinformationsflut<br />
<br />
=== Beschreibung des Beitrags (erscheint als Programmtext, redaktionelle Änderungen vorbehalten, max. 800 Zeichen):* ===<br />
Plattformlogiken bestimmen, welche Inhalte sichtbar werden. Wissenschaftskommunikation muss sich gegen Falschinformationen durchsetzen. Die Verlässlichkeit von Quellen einzuschätzen wird zunehmend schwieriger, denn in Zeiten von KI verlieren Erkennungsmerkmale wie Video-Qualität oder vermeintliche Seriosität ihre Bedeutung. <br />
<br />
Doch Wissenschaftskommunikation ist mehr als das: Gute WissKomm ist transparent, selbstkritisch und offen. Genau das wollen wir stärken: Im WissKomm Wiki tragen wir Videos und Podcasts zusammen und heben hervor, was wissenschaftlich fundierte Inhalte ausmacht. Lasst uns gemeinsam Kriterien für gute WissKomm sammeln und Inhalte damit beschreiben. Vernetzen wir unser Wissen über Videos und Podcasts, damit wir in dieser (Des-)informationsflut sicher navigieren können.<br />
<br />
=== Weblink zum Beitrag/Projekt/institutionellen Bezug: ===<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki<br />
<br />
=== Weitere Bemerkungen/Hinweise/Infos (max. 200 Zeichen): ===<br />
Das WissKomm Wiki wird gefördert vom FDM-NDS (https://zenodo.org/records/18714623) und betreut vom Joint Lab L3S & TIB sowie dem BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V..<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=GPN24_Vortrag&diff=744GPN24 Vortrag2026-04-22T17:52:26Z<p>Timborg: Created page with "== GPN24 Information == Unser diesjähriges Motto ist "Gulasch at the Scale of Chaos". Dieses Jahr seid ihr nicht nur die Teilnehmenden, die diese Veranstaltung möglich machen, sondern schlüpft in die Rolle der geschätzten Stakeholder von GPN24.de, dem Superkonzern, der alles kann. Und zwar gleichzeitig! Vom Gulaschpalettenfernverkehr bis zur Datenfernübertragung – wir haben die Patterns nicht mehr nur versteckt, wir haben sie produktisiert, gelabelt und in 24-st..."</p>
<hr />
<div>== GPN24 Information ==<br />
Unser diesjähriges Motto ist "Gulasch at the Scale of Chaos".<br />
<br />
Dieses Jahr seid ihr nicht nur die Teilnehmenden, die diese Veranstaltung möglich machen, sondern schlüpft in die Rolle der geschätzten Stakeholder von GPN24.de, dem Superkonzern, der alles kann. Und zwar gleichzeitig!<br />
<br />
Vom Gulaschpalettenfernverkehr bis zur Datenfernübertragung – wir haben die Patterns nicht mehr nur versteckt, wir haben sie produktisiert, gelabelt und in 24-stündige Service-Zyklen gepresst. Wir laden euch ein, tief in diesen Hyperkapitalismus einzutauchen, die Flut an Informationen zu reiten und dabei kritisch zu hinterfragen: Brauchen wir wirklich für alles ein KI-DLC … eh warte, eine Domain? (Spoiler: Ja!)<br />
<br />
In einer Welt der Informationsflut bieten wir euch die logische Synthese: Alles über alles, rund um die Uhr. Wir haben für jedes Bedürfnis die passende Schnittstelle optimiert:<br />
<br />
* Hunger? Gulasch24 (Hier gulnasch ich alles!),<br />
* Durst? Tschunk24 (Hier mixe ich alles!).<br />
* Wissen? Gulaschprogrammiernews24 (Hier erfahre ich alles!).<br />
* Verzweiflung? Merch-ist-leer24 (Hier gibts nicht alles!).<br />
<br />
Seid ihr bereit für die totale Synergie? Dann kommt zur GPN24. Hier gebt ihr alles, hier bekommt ihr alles – außer vielleicht Schlaf. Wir freuen uns auf eure Projekte, eure Vorträge und eure Bereitschaft, das System von innen heraus zu … nun ja, zu optimieren!<br />
<br />
Du hast bis zum 26.05.2025 Zeit, um eine Einreichung anzumelden. <br />
<br />
== General ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
<br />
=== Session Type ===<br />
* Talk (60 min)<br />
* Workshop (60 min)<br />
* '''Short Talk (20 min)'''<br />
* Meetup (60 min)<br />
<br />
=== Track (optional) ===<br />
Science<br />
<br />
=== Language ===<br />
Deutsch<br />
<br />
=== Zusammenfassung ===<br />
<br />
<br />
=== Description (optional) ===<br />
<br />
=== Notes ===<br />
''These notes are meant for the organiser and won’t be made public.''<br />
<br />
Das WissKomm Wiki wird entwickelt vom BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., in Zusammenarbeit mit u.a. dem Joint Lab L3S & TIB und der MediaWiki Community.<br />
<br />
=== Session Image (optional) ===<br />
''Use this if you want an illustration to go with your proposal. Please do not upload files larger than 10.0MB!''<br />
<br />
=== Additional Speaker (optional) ===<br />
''If you have a co-speaker, please add their email address here, and we will invite them to create an account. If you have more than one co-speaker, you can add more speakers after finishing the proposal process.''<br />
<br />
-<br />
<br />
== Questions ==<br />
=== Trigger Warning / Content Notes (optional) ===<br />
''Does your entry contain topics that could be sensitive to some audience members?''<br />
<br />
=== Pronouns (optional) ===<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=GPN24_Workshop&diff=743GPN24 Workshop2026-04-22T17:52:20Z<p>Timborg: Created page with "== GPN24 Information == Unser diesjähriges Motto ist "Gulasch at the Scale of Chaos". Dieses Jahr seid ihr nicht nur die Teilnehmenden, die diese Veranstaltung möglich machen, sondern schlüpft in die Rolle der geschätzten Stakeholder von GPN24.de, dem Superkonzern, der alles kann. Und zwar gleichzeitig! Vom Gulaschpalettenfernverkehr bis zur Datenfernübertragung – wir haben die Patterns nicht mehr nur versteckt, wir haben sie produktisiert, gelabelt und in 24-st..."</p>
<hr />
<div>== GPN24 Information ==<br />
Unser diesjähriges Motto ist "Gulasch at the Scale of Chaos".<br />
<br />
Dieses Jahr seid ihr nicht nur die Teilnehmenden, die diese Veranstaltung möglich machen, sondern schlüpft in die Rolle der geschätzten Stakeholder von GPN24.de, dem Superkonzern, der alles kann. Und zwar gleichzeitig!<br />
<br />
Vom Gulaschpalettenfernverkehr bis zur Datenfernübertragung – wir haben die Patterns nicht mehr nur versteckt, wir haben sie produktisiert, gelabelt und in 24-stündige Service-Zyklen gepresst. Wir laden euch ein, tief in diesen Hyperkapitalismus einzutauchen, die Flut an Informationen zu reiten und dabei kritisch zu hinterfragen: Brauchen wir wirklich für alles ein KI-DLC … eh warte, eine Domain? (Spoiler: Ja!)<br />
<br />
In einer Welt der Informationsflut bieten wir euch die logische Synthese: Alles über alles, rund um die Uhr. Wir haben für jedes Bedürfnis die passende Schnittstelle optimiert:<br />
<br />
* Hunger? Gulasch24 (Hier gulnasch ich alles!),<br />
* Durst? Tschunk24 (Hier mixe ich alles!).<br />
* Wissen? Gulaschprogrammiernews24 (Hier erfahre ich alles!).<br />
* Verzweiflung? Merch-ist-leer24 (Hier gibts nicht alles!).<br />
<br />
Seid ihr bereit für die totale Synergie? Dann kommt zur GPN24. Hier gebt ihr alles, hier bekommt ihr alles – außer vielleicht Schlaf. Wir freuen uns auf eure Projekte, eure Vorträge und eure Bereitschaft, das System von innen heraus zu … nun ja, zu optimieren!<br />
<br />
Du hast bis zum 26.05.2025 Zeit, um eine Einreichung anzumelden. <br />
<br />
== General ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
<br />
=== Session Type ===<br />
* Talk (60 min)<br />
* Workshop (60 min)<br />
* '''Short Talk (20 min)'''<br />
* Meetup (60 min)<br />
<br />
=== Track (optional) ===<br />
Science<br />
<br />
=== Language ===<br />
Deutsch<br />
<br />
=== Zusammenfassung ===<br />
<br />
<br />
=== Description (optional) ===<br />
<br />
=== Notes ===<br />
''These notes are meant for the organiser and won’t be made public.''<br />
<br />
Das WissKomm Wiki wird entwickelt vom BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., in Zusammenarbeit mit u.a. dem Joint Lab L3S & TIB und der MediaWiki Community.<br />
<br />
=== Session Image (optional) ===<br />
''Use this if you want an illustration to go with your proposal. Please do not upload files larger than 10.0MB!''<br />
<br />
=== Additional Speaker (optional) ===<br />
''If you have a co-speaker, please add their email address here, and we will invite them to create an account. If you have more than one co-speaker, you can add more speakers after finishing the proposal process.''<br />
<br />
-<br />
<br />
== Questions ==<br />
=== Trigger Warning / Content Notes (optional) ===<br />
''Does your entry contain topics that could be sensitive to some audience members?''<br />
<br />
=== Pronouns (optional) ===<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Sandpit-Workshop_im_Tagungszentrum_der_Villa_Bosch_in_Heidelberg_(Klaus_Tschira_Stiftung)_Antrag_2026&diff=742Sandpit-Workshop im Tagungszentrum der Villa Bosch in Heidelberg (Klaus Tschira Stiftung) Antrag 20262026-04-19T15:27:51Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>https://klaus-tschira-stiftung.de/foerderungen/sandpit-workshops/<br />
<br />
Wie wir mit Ihnen gemeinsam den Sandpit-Workshop gestalten<br />
* '''Ort''': Villa Bosch, Heidelberg<br />
* '''Dauer''': 1–2 Tage (typisch: Mittagessen bis Mittagessen, inkl. 1–2 Übernachtungen)<br />
* '''Ziel''': Entwicklung neuer interdisziplinärer Ansätze<br />
* '''Teilnahmebedingungen''': Hauptantragstellende sind an einer Hochschule oder einer anderen gemeinnützigen Institution in Deutschland tätig<br />
<br />
== Antrag ==<br />
''Bitte reichen Sie neben einer Vorschlagsliste möglicher Teilnehmender (15-20 Personen mit Affiliation und Fachgebiet) folgende Unterlagen im Umfang von max. 2 Seiten (ca. 6000 Zeichen inkl. Leerzeichen ein):''<br />
<br />
=== Titel (50/50) ===<br />
WissKomm Wiki für die Video- und Podcast-Community<br />
<br />
=== Themenbeschreibung inkl. Relevanz und Interdisziplinarität (999/1000) ===<br />
Wie können wissenschaftliche Videos und Podcasts besser für Forschung, Lehre und Gesellschaft nutzbar gemacht werden? Das Projekt WissKomm Wiki baut aktuell eine offene, kooperative Wissensinfrastruktur für audio-visuelle Medien auf – mit dem Ziel, diese Inhalte auffindbar, verständlich und nachnutzbar zu machen. Damit diese Infrastruktur wirklich den Bedarf der Community trifft, braucht es Austausch zwischen Forschung und Praxis in Informatik und Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
Der Sandpit-Workshop ist ein Baustein zum Aufbau der aktiven Community rund ums WissKomm Wiki. Wir bringen Strukturschaffende aus Informatik und Kommunikationswissenschaft mit aktiven Kommunikator*innen aus Naturwissenschaften und Mathematik zusammen. Ziel ist es, im World Café Perspektiven einzuholen, Konzepte und Anforderungen gemeinsam zu schärfen, Prototypen auszuprobieren und das Netzwerk zu stärken. So kann unsere gemeinsame Infrastruktur mit den Bedarfen der Community wachsen und nachhaltig gestaltet werden.<br />
<br />
=== Dauer und Agenda-Entwurf (697/700) ===<br />
'''Dauer:''' 1,5 Tage (Mittag - Mittag, eine Übernachtung)<br />
<br />
'''Tag 1:'''<br />
<br />
* Mittagessen & Ankommen<br />
* Kennenlernen: Wer bringt welche Perspektive mit?<br />
* Impuls: Wie werden Videos und Podcasts in der Wissenschaftskommunikation besser auffindbar und nutzbar? (Praxisbeispiele)<br />
* Austausch: Herausforderungen und Wünsche aus der Praxis<br />
* Ideensammlung: Themen und Bedarfe werden gesammelt und priorisiert<br />
* Gemeinsames Abendessen & Austausch<br />
<br />
'''Tag 2:'''<br />
<br />
* World Café zu zentralen Fragestellungen, z.B. Prinzipien, Use Cases, Qualitätskriterien, Tools, offene Fragen<br />
* Präsentation und Priorisierung der Ergebnisse im Plenum<br />
* Vereinbarung nächster Schritte & Abschluss<br />
<br />
''Die Agenda wird entsprechend von Community-Impulsen partizipativ weitergestaltet.''<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Wisskomm_Connected_2026_Bewerbung&diff=741Wisskomm Connected 2026 Bewerbung2026-02-16T10:19:52Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>https://transferunit.de/news/call-for-proposals-wisskomm-connected-2026/<br />
<br />
vgl. https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis<br />
<br />
Einsendefrist: 16. Februar 2026<br />
<br />
Konferenz: 21. & 22. Oktober 2026, Berlin<br />
<br />
Kosten:<br />
Es fallen keine Konferenzgebühren an. Für Reise- und Hotelkosten müssen die Teilnehmenden selbst aufkommen, diese Kosten werden nicht vom Veranstalter übernommen.<br />
<br />
=== Themen ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Verhältnis von Forschung und Praxis der Wissenschaftskommunikation<br />
* Verhältnis von Wissenschaft & Öffentlichkeit (z. B. Partizipation, Citizen Science)<br />
* Rollenverständnisse in der Wissenschaftskommunikation (z. B. Professionalisierung, Zusammenarbeit, Gesellschaftliche Erwartungen)<br />
* '''Wissenschaftskommunikation & Medien (z. B. Veränderungen in der Medienlandschaft, Schnittstellen zum Wissenschaftsjournalismus)'''<br />
* '''KI, Algorithmisierung, Technologischer Wandel und dessen Einfluss auf die Wissenschaftskommunikation'''<br />
* Ethik, Werte und Normen der Wissenschaftskommunikation <br />
* Wissenschaftsskepsis/ -feindlichkeit, Umgang mit Populismus<br />
* weitere Themen der Wissenschaftskommunikation, die aus Sicht von Forschung und Praxis diskutiert werden können<br />
<br />
=== Formate ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Kurzvortrag als Teil einer Vortrags-Session<br />
** 90-minütige, moderierte Session mit mehreren Vorträgen und gemeinsamer Diskussion<br />
** Jeweils 10-minütige Präsentationen aus Forschung und/oder Praxis mit Bezug auf eines der oben genannten Themen<br />
** Eine vortragende Person pro Kurzvortrag<br />
** Aus den Einreichungen werden Sessions zusammengestellt, die das jeweilige Thema sowohl aus der Perspektive der Praxis als auch aus der Perspektive der Forschung in den Blick nehmen.<br />
* '''Interaktiver Workshop'''<br />
** '''90-minütiges, selbstgestaltetes und interaktives Format'''<br />
** '''Organisiert und moderiert von maximal vier Personen'''<br />
** '''Ausgelegt für eine Beteiligung von etwa 20 Personen'''<br />
* Offenes Format<br />
** 90-minütiges, selbstgestaltetes Format<br />
** Diskussion eines der oben genannten Themen aus unterschiedlichen Perspektiven<br />
** Eine aktive Einbeziehung der Konferenzteilnehmenden ist gewünscht<br />
<br />
=== Titel ===<br />
WissKomm Wiki Workshop: Endlich Überblick in der Informationsflut schaffen und WissKomm-Videos und -Podcasts sichtbarer machen.<br />
<br />
=== Abstract ===<br />
''Umfang von maximal 1.500 Zeichen (inkl. Leerzeichen)''<br />
<br />
''Hinweis: Wenn Ihr Beitrag ausgewählt wird, erscheinen die Beschreibung Ihres Beitrags und die Namen der Referent*innen einschließlich der Institutionen im veröffentlichten Konferenzprogramm.''<br />
<br />
Videos und Podcasts prägen die Wissenschaftskommunikation, doch wertvolle WissKomm-Inhalte gehen im Wettbewerb mit Desinformation, Werbung und KI-Slop oft unter.<br />
Gleichzeitig fallen kuratierende Strukturen weg, Community Notes und Faktenchecks werden strukturell abgebaut.<br />
In diesem Workshop diskutieren und entwickeln wir gemeinsam mit euch praxisnahe Kriterien und Strukturen, mit denen starke WissKomm-Inhalte besser auffindbar und vergleichbar werden.<br />
<br />
Wir arbeiten in Kleingruppen an konkreten Beispielen:<br />
Welche Merkmale machen ein Format vertrauenswürdig?<br />
Welche Funktionen sind entscheidend für einen nützlichen Überblick?<br />
Wie lassen sich Kontext, Quellen und Wirkung so dokumentieren, dass sie für Communities, Redaktionen und Forschung gleichermaßen nutzbar und verständlich sind?<br />
Aus den Ergebnissen entstehen sichtbare Bausteine für das WissKomm Wiki (Projektstart 01.04.2026) und konkrete Impulse für die eigene Praxis.<br />
<br />
Ziel ist ein gemeinsames Set an Kriterien und Workflows, um audiovisuelle Inhalte strukturierter zu bewerten, zu empfehlen und in künftigen Projekten wiederzuverwenden.<br />
Wir befähigen Teilnehmende, ihre Perspektive in die Stärkung der WissKomm-Wissens-Infrastruktur einzubringen.<br />
Gemeinsam schaffen wir vertrauenswürdige Struktur im technologischen Wandel und nützliche Übersicht in der (Des-)Informationsflut.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Wisskomm_Connected_2026_Bewerbung&diff=740Wisskomm Connected 2026 Bewerbung2026-02-16T10:18:03Z<p>Timborg: /* Abstract */</p>
<hr />
<div>https://transferunit.de/news/call-for-proposals-wisskomm-connected-2026/<br />
<br />
vgl. https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis<br />
<br />
Einsendefrist: 16. Februar 2026<br />
<br />
Konferenz: 21. & 22. Oktober 2026, Berlin<br />
<br />
Kosten:<br />
Es fallen keine Konferenzgebühren an. Für Reise- und Hotelkosten müssen die Teilnehmenden selbst aufkommen, diese Kosten werden nicht vom Veranstalter übernommen.<br />
<br />
=== Themen ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Verhältnis von Forschung und Praxis der Wissenschaftskommunikation<br />
* Verhältnis von Wissenschaft & Öffentlichkeit (z. B. Partizipation, Citizen Science)<br />
* Rollenverständnisse in der Wissenschaftskommunikation (z. B. Professionalisierung, Zusammenarbeit, Gesellschaftliche Erwartungen)<br />
* '''Wissenschaftskommunikation & Medien (z. B. Veränderungen in der Medienlandschaft, Schnittstellen zum Wissenschaftsjournalismus)'''<br />
* '''KI, Algorithmisierung, Technologischer Wandel und dessen Einfluss auf die Wissenschaftskommunikation'''<br />
* Ethik, Werte und Normen der Wissenschaftskommunikation <br />
* Wissenschaftsskepsis/ -feindlichkeit, Umgang mit Populismus<br />
* weitere Themen der Wissenschaftskommunikation, die aus Sicht von Forschung und Praxis diskutiert werden können<br />
<br />
=== Formate ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Kurzvortrag als Teil einer Vortrags-Session<br />
** 90-minütige, moderierte Session mit mehreren Vorträgen und gemeinsamer Diskussion<br />
** Jeweils 10-minütige Präsentationen aus Forschung und/oder Praxis mit Bezug auf eines der oben genannten Themen<br />
** Eine vortragende Person pro Kurzvortrag<br />
** Aus den Einreichungen werden Sessions zusammengestellt, die das jeweilige Thema sowohl aus der Perspektive der Praxis als auch aus der Perspektive der Forschung in den Blick nehmen.<br />
* '''Interaktiver Workshop'''<br />
** '''90-minütiges, selbstgestaltetes und interaktives Format'''<br />
** '''Organisiert und moderiert von maximal vier Personen'''<br />
** '''Ausgelegt für eine Beteiligung von etwa 20 Personen'''<br />
* Offenes Format<br />
** 90-minütiges, selbstgestaltetes Format<br />
** Diskussion eines der oben genannten Themen aus unterschiedlichen Perspektiven<br />
** Eine aktive Einbeziehung der Konferenzteilnehmenden ist gewünscht<br />
<br />
=== Abstract ===<br />
''Umfang von maximal 1.500 Zeichen (inkl. Leerzeichen)''<br />
<br />
''Hinweis: Wenn Ihr Beitrag ausgewählt wird, erscheinen die Beschreibung Ihres Beitrags und die Namen der Referent*innen einschließlich der Institutionen im veröffentlichten Konferenzprogramm.''<br />
<br />
WissKomm Wiki Workshop: Endlich Überblick in der Informationsflut schaffen und WissKomm-Videos und -Podcasts sichtbarer machen.<br />
<br />
Videos und Podcasts prägen die Wissenschaftskommunikation, doch wertvolle WissKomm-Inhalte gehen im Wettbewerb mit Desinformation, Werbung und KI-Slop oft unter.<br />
Gleichzeitig fallen kuratierende Strukturen weg, Community Notes und Faktenchecks werden strukturell abgebaut.<br />
In diesem Workshop diskutieren und entwickeln wir gemeinsam mit euch praxisnahe Kriterien und Strukturen, mit denen starke WissKomm-Inhalte besser auffindbar und vergleichbar werden.<br />
<br />
Wir arbeiten in Kleingruppen an konkreten Beispielen:<br />
Welche Merkmale machen ein Format vertrauenswürdig?<br />
Welche Funktionen sind entscheidend für einen nützlichen Überblick?<br />
Wie lassen sich Kontext, Quellen und Wirkung so dokumentieren, dass sie für Communities, Redaktionen und Forschung gleichermaßen nutzbar und verständlich sind?<br />
Aus den Ergebnissen entstehen sichtbare Bausteine für das WissKomm Wiki (Projektstart 01.04.2026) und konkrete Impulse für die eigene Praxis.<br />
<br />
Ziel ist ein gemeinsames Set an Kriterien und Workflows, um audiovisuelle Inhalte strukturierter zu bewerten, zu empfehlen und in künftigen Projekten wiederzuverwenden.<br />
Wir befähigen Teilnehmende, ihre Perspektive in die Stärkung der WissKomm-Wissens-Infrastruktur einzubringen.<br />
Gemeinsam schaffen wir vertrauenswürdige Struktur im technologischen Wandel und nützliche Übersicht in der (Des-)Informationsflut.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Wisskomm_Connected_2026_Bewerbung&diff=739Wisskomm Connected 2026 Bewerbung2026-02-16T10:15:02Z<p>Timborg: /* Abstract */</p>
<hr />
<div>https://transferunit.de/news/call-for-proposals-wisskomm-connected-2026/<br />
<br />
vgl. https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis<br />
<br />
Einsendefrist: 16. Februar 2026<br />
<br />
Konferenz: 21. & 22. Oktober 2026, Berlin<br />
<br />
Kosten:<br />
Es fallen keine Konferenzgebühren an. Für Reise- und Hotelkosten müssen die Teilnehmenden selbst aufkommen, diese Kosten werden nicht vom Veranstalter übernommen.<br />
<br />
=== Themen ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Verhältnis von Forschung und Praxis der Wissenschaftskommunikation<br />
* Verhältnis von Wissenschaft & Öffentlichkeit (z. B. Partizipation, Citizen Science)<br />
* Rollenverständnisse in der Wissenschaftskommunikation (z. B. Professionalisierung, Zusammenarbeit, Gesellschaftliche Erwartungen)<br />
* '''Wissenschaftskommunikation & Medien (z. B. Veränderungen in der Medienlandschaft, Schnittstellen zum Wissenschaftsjournalismus)'''<br />
* '''KI, Algorithmisierung, Technologischer Wandel und dessen Einfluss auf die Wissenschaftskommunikation'''<br />
* Ethik, Werte und Normen der Wissenschaftskommunikation <br />
* Wissenschaftsskepsis/ -feindlichkeit, Umgang mit Populismus<br />
* weitere Themen der Wissenschaftskommunikation, die aus Sicht von Forschung und Praxis diskutiert werden können<br />
<br />
=== Formate ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Kurzvortrag als Teil einer Vortrags-Session<br />
** 90-minütige, moderierte Session mit mehreren Vorträgen und gemeinsamer Diskussion<br />
** Jeweils 10-minütige Präsentationen aus Forschung und/oder Praxis mit Bezug auf eines der oben genannten Themen<br />
** Eine vortragende Person pro Kurzvortrag<br />
** Aus den Einreichungen werden Sessions zusammengestellt, die das jeweilige Thema sowohl aus der Perspektive der Praxis als auch aus der Perspektive der Forschung in den Blick nehmen.<br />
* '''Interaktiver Workshop'''<br />
** '''90-minütiges, selbstgestaltetes und interaktives Format'''<br />
** '''Organisiert und moderiert von maximal vier Personen'''<br />
** '''Ausgelegt für eine Beteiligung von etwa 20 Personen'''<br />
* Offenes Format<br />
** 90-minütiges, selbstgestaltetes Format<br />
** Diskussion eines der oben genannten Themen aus unterschiedlichen Perspektiven<br />
** Eine aktive Einbeziehung der Konferenzteilnehmenden ist gewünscht<br />
<br />
=== Abstract ===<br />
''Umfang von maximal 1.500 Zeichen (inkl. Leerzeichen)''<br />
<br />
''Hinweis: Wenn Ihr Beitrag ausgewählt wird, erscheinen die Beschreibung Ihres Beitrags und die Namen der Referent*innen einschließlich der Institutionen im veröffentlichten Konferenzprogramm.''<br />
<br />
WissKomm Wiki Workshop: Endlich Überblick in der Informationsflut und gute WissKomm-Videos und Podcasts sichtbarer machen.<br />
<br />
Videos und Podcasts prägen die Wissenschaftskommunikation, doch wertvolle WissKomm-Inhalte gehen oft im Wettbewerb mit Desinformation, Werbung und KI-Slop unter.<br />
Gleichzeitig fallen kuratierende Strukturen weg, Community-Notes oder Faktenchecks werden strukturell abgebaut.<br />
In diesem Workshop diskutieren und entwickeln wir gemeinsam mit euch praxisnahe Kriterien und Strukturen, mit denen starke WissKomm-Inhalte besser auffindbar und vergleichbar werden.<br />
<br />
Wir arbeiten in Kleingruppen an konkreten Beispielen:<br />
Welche Signale machen ein Format vertrauenswürdig?<br />
Welche Features sind entscheidend für einen nützlichen Überblick?<br />
Wie lassen sich Kontext, Quellen und Wirkung so dokumentieren, dass sie für Communities, Redaktionen und Forschung gleichermaßen nutzbar und verständlich sind?<br />
Aus den Ergebnissen entstehen sichtbare Bausteine für das WissKomm Wiki (Projektstart 01.04.2026) und konkrete Impulse für die eigene Praxis.<br />
<br />
Ziel ist ein gemeinsames Set an Kriterien und Workflows, um audiovisuelle Inhalte strukturierter zu bewerten, zu empfehlen und in künftigen Projekten wiederzuverwenden.<br />
Wir wollen Teilnehmende befähigen, ihre Perspektive in die Stärkung der WissKomm-Wissens-Infrastruktur einzubringen, und mit ihnen nützliches Wissen für ihre eigene Arbeit erschließen.<br />
Gemeinsam schaffen wir vertrauenswürdige Struktur im technologischen Wandel und nützliche Übersicht in der (Des-)Informationsflut.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Wisskomm_Connected_2026_Bewerbung&diff=738Wisskomm Connected 2026 Bewerbung2026-02-16T09:55:01Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>https://transferunit.de/news/call-for-proposals-wisskomm-connected-2026/<br />
<br />
vgl. https://events.ccc.de/congress/2025/hub/de/event/detail/digitale-infrastruktur-fur-videos-und-podcasts-wis<br />
<br />
Einsendefrist: 16. Februar 2026<br />
<br />
Konferenz: 21. & 22. Oktober 2026, Berlin<br />
<br />
Kosten:<br />
Es fallen keine Konferenzgebühren an. Für Reise- und Hotelkosten müssen die Teilnehmenden selbst aufkommen, diese Kosten werden nicht vom Veranstalter übernommen.<br />
<br />
=== Themen ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Verhältnis von Forschung und Praxis der Wissenschaftskommunikation<br />
* Verhältnis von Wissenschaft & Öffentlichkeit (z. B. Partizipation, Citizen Science)<br />
* Rollenverständnisse in der Wissenschaftskommunikation (z. B. Professionalisierung, Zusammenarbeit, Gesellschaftliche Erwartungen)<br />
* '''Wissenschaftskommunikation & Medien (z. B. Veränderungen in der Medienlandschaft, Schnittstellen zum Wissenschaftsjournalismus)'''<br />
* '''KI, Algorithmisierung, Technologischer Wandel und dessen Einfluss auf die Wissenschaftskommunikation'''<br />
* Ethik, Werte und Normen der Wissenschaftskommunikation <br />
* Wissenschaftsskepsis/ -feindlichkeit, Umgang mit Populismus<br />
* weitere Themen der Wissenschaftskommunikation, die aus Sicht von Forschung und Praxis diskutiert werden können<br />
<br />
=== Formate ===<br />
Beiträge können in den folgenden Formaten eingereicht werden: <br />
<br />
* Kurzvortrag als Teil einer Vortrags-Session<br />
** 90-minütige, moderierte Session mit mehreren Vorträgen und gemeinsamer Diskussion<br />
** Jeweils 10-minütige Präsentationen aus Forschung und/oder Praxis mit Bezug auf eines der oben genannten Themen<br />
** Eine vortragende Person pro Kurzvortrag<br />
** Aus den Einreichungen werden Sessions zusammengestellt, die das jeweilige Thema sowohl aus der Perspektive der Praxis als auch aus der Perspektive der Forschung in den Blick nehmen.<br />
* '''Interaktiver Workshop'''<br />
** '''90-minütiges, selbstgestaltetes und interaktives Format'''<br />
** '''Organisiert und moderiert von maximal vier Personen'''<br />
** '''Ausgelegt für eine Beteiligung von etwa 20 Personen'''<br />
* Offenes Format<br />
** 90-minütiges, selbstgestaltetes Format<br />
** Diskussion eines der oben genannten Themen aus unterschiedlichen Perspektiven<br />
** Eine aktive Einbeziehung der Konferenzteilnehmenden ist gewünscht<br />
<br />
=== Abstract ===<br />
''Umfang von maximal 1.500 Zeichen (inkl. Leerzeichen)''<br />
<br />
''Hinweis: Wenn Ihr Beitrag ausgewählt wird, erscheinen die Beschreibung Ihres Beitrags und die Namen der Referent*innen einschließlich der Institutionen im veröffentlichten Konferenzprogramm.''<br />
<br />
WissKomm Wiki Workshop: Endlich Überblick in der Informationsflut und gute WissKomm-Videos und Podcasts sichtbarer machen.<br />
<br />
Die Medienlandschaft hat sich verändert, doch unsere Wissens-Infrastrukturen sind träge.<br />
Videos und Podcasts sind wertvolle Medien und beeinflussen in der (Des-)Informationsflut maßgeblich den Lauf der Gesellschaft, von alltäglichen Entscheidungen bis hin zu nationalen Wahlergebnissen.<br />
WissKomm konkurriert dabei Seite an Seite mit Fake-News, KI-Slop und Werbung um Aufmerksamkeit.<br />
Digitale Unterstützung wie Community-Notes oder Faktenchecks werden strukturell abgebaut.<br />
<br />
In diesem Workshop wollen wir erkunden, was wertvolle Wissenschaftskommunikation im Bereich Videos und Podcasts auszeichnet.<br />
Im Kontext des 2021 initiierten und am 01.04.2026 offiziell startenden Projekts "WissKomm Wiki" wollen wir Kriterien und Möglichkeiten sammeln, um diese wertvollen Inhalte in Zukunft hervorheben zu können.<br />
Gemeinsam schaffen wir Struktur im technologischer Wandel und Übersicht in der (Des-)Informationsflut.<br />
<br />
Ziel ist ein gemeinsames Verständnis dafür, welche audiovisuelle Inhalte schon bald nach FAIR-Prinzipien (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) besser zugänglich gemacht werden können, und wie jede*r Teilnehmende selbst zur Community der WissKomm-Wissens-Infrastruktur beitragen kann.<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=BorgNetzWerk_Proposal_2026&diff=737BorgNetzWerk Proposal 20262026-02-05T11:25:25Z<p>Timborg: /* Bestehende Infrastruktur */</p>
<hr />
<div>[[File:Banner WissKomm Wiki de.jpg|right|thumb|Wisskomm Wiki Banner]]<br />
Eine Übersicht zum WissKomm Wiki, der digitalen Bibliothek für Videos und Podcasts: Wo stehen wir, wo möchten wir hin, wie kommen wir dort hin und wer unterstützt uns dabei. <br />
<br />
=== Zusammenfassung ===<br />
'''Hintergrund:'''<br />
Wissenschaftskommunikation ist ein fragmentiertes Feld, von ihren Artefakten wie Videos und Podcasts, über ihre Personen wie Wissenschaftler*innen und Content Creators, bis hin zu den Organisationen wie Universitäten und Unternehmen.<br />
Es existiert kein Überblick, nicht einmal innerhalb Deutschlands, nicht einmal innerhalb eines Forschungsfeldes, wer wie wann wo worüber kommuniziert.<br />
Viele verstreute Individuen und kleine Netzwerke versuchen, gute Wissenschaftskommunikation zu betreiben und Lücken in der Wissenschaftskommunikation zu finden, zu verstehen und zu füllen.<br />
Zur Übersicht fehlt es an Wissensinfrastruktur, einem "robusten Netzwerk von Menschen, Artefakten und Institutionen, das spezifisches Wissen generiert, teilt und pflegt" - wie ein Wikipedia für die Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
'''Ziel:'''<br />
Aufbau einer kollaborativen Infrastruktur zur Förderung der FAIR-Datenprinzipien (Findability, Accessibility, Interoperability, Reusability) für die Kuratierung, Annotation und den Zugang zu wissenschaftlichen Videos und Podcasts.<br />
<br />
'''Ansatz:'''<br />
Und wie ''Wikimedia'' hinter Wikipedia steht, hat ''BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.'' es sich zur Aufgabe gemacht, die Wissensinfrastruktur zu fördern.<br />
Wir schaffen eine Übersicht, mit den Erkenntnissen und Technologien der offenen Datenwissenschaft und digitalen Bibliotheken, von MediaWiki und Wikibase bis hin zu ORKG und AV-Portal.<br />
Wir vernetzen Individuen und Organisationen, miteinander und mit der Gesellschaft, sodass Suchen nach verständlichem Wissen an verlässlichere Quellen führen.<br />
Wir begegnen der Desinformationsflut mit drei Dingen:<br />
* Der Gewissheit, dass immens wertvolle Infrastrukturen bereits jetzt existieren und gestärkt werden müssen,<br />
* Der Sicherheit, dass, wenn wir nichts unternehmen, gesellschaftliche Kipppunkte durch Verunsicherung und Missverständnisse sehr bald erreicht sein könnten,<br />
* wir diesen Weg nicht allein, sondern nur gemeinsam bestreiten können.<br />
Darum haben wir den Verein gegründet, darum bauen wir ihn und insbesondere das WissKomm Wiki, das Wiki für wissenschaftliche Videos und Podcasts, seit 2021 stetig weiter aus.<br />
Mit diesem Proposal wollen wir das Feedback der Vorjahre, von startsocial Reviewern über Forschungsanträge bis hin zu akademischen Peer Reviews, in einem Antrag Bündeln:<br />
Das ''BorgNetzWerk Proposal 2026'', mit dem Ziel, noch im Jahr 2026 die Gesellschaft mit Werkzeugen wie dem WissKomm Wiki zu befähigen, zu einer gemeinsamen Wirklichkeit zusammenzufinden.<br />
<gallery mode="slideshow" style="max-width:1440px"><br />
WissKomm Wiki Linked Data.png|Konzeptskizze<br />
FeaturesRanking.jpg|Ranking der wichtigsten Features<br />
Rsbuild App 260.jpg|Suchseite unseres Demonstrators<br />
Kopie von ScientificKnowledgeFitForSociety-overview (6).drawio.jpg|Übersicht zur Infrastruktur<br />
</gallery><br />
<br />
==== Unterstützer*innen ====<br />
BorgNetzWerk e.V. hat aktuell [https://en.borgnetzwerk.org/about/ 12 aktive Mitglieder]. Wir listen hier die Perspektiven von außerhalb, von bereits aktiv involvierten Partnern bis zu gespannt auf den Startschuss wartenden Stakeholdern.<br />
* [https://www.tib.eu/ TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek]<br />
: ''"Wir sehen das WissKomm‑Wiki als Teil unserer Mission, der Gesellschaft Informationen bereitzustellen. Es ergänzt die bestehenden Systeme, den Open Research Knowledge Graph für wissenschaftliche Artikel und das TIB AV-Portal für Videos, indem es Informationen zu wissenschaftlichen Videos und Podcasts aufbereitet und strukturiert verfügbar macht. Die TIB unterstützt dieses Ziel: Das WissKomm‑Wiki ist eine sinnvolle Ergänzung unserer technischen Infrastruktur, die wir langfristig fördern werden."''<br />
* [https://world-lecture-project.org/ the world lecture project (wlp)°], international archive for academic videos<br />
* [https://unicornsco.de/ UnicornsCode]<br />
* [https://www.th-koeln.de/personen/claudia.frick/ Prof. Dr. Claudia Frick], Professorin für Informationsdienstleistungen und Wissenschaftskommunikation an der Technischen Hochschule Köln und Wissenschaftskommunikatorin beim Podcast „[https://dasklima.podigee.io/ Das Klima]“<br />
: ''"Ich sehe im "WissKomm Wiki" eine Chance, insbesondere die inhaltliche Beforschung von Wissenschaftskommunikations-Podcasts voranzubringen, die aufgrund lückenhafter Transkriptionen bislang ihr volles Potenzial noch nicht entfalten konnte. Das "WissKomm Wiki" fördert damit nicht nur eine offenere Wissenschaft und eine transparentere Wissenschaftskommunikation, sondern senkt zugleich Barrieren für Forschung und Praxis. Durch den offenen Zugang zu Daten, Transkripten und Analysen werden die Prinzipien von Open Science gestärkt und neue Möglichkeiten für kollaborative Forschung geschaffen. Das Projekt spiegelt somit meine eigenen Ziele in der Wissenschaftskommunikation und in der Wissenschaftskommunikationsforschung wider."''<br />
* [https://www.philosophie.lmu.de/de/personenuebersicht/kontaktseite/peter-adamson-28339046.html Prof. Dr. Peter Adamson], Professor für spätantike und arabische Philosophie LMU München und Host des "[https://historyofphilosophy.net/ History of Philosophy]" Podcasts<br />
: ''"Tim, der Gründer des Netzwerks, konnte mithilfe automatischer Spracherkennung Transkripte für Audio-Interviews erstellen, die ich in den letzten zehn Jahren und darüber hinaus geführt habe, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für die Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. Als jemand, der sich sehr für frei zugängliche Öffentlichkeitsarbeit engagiert, denke ich, dass dies nur ein kleiner Vorgeschmack auf das ist, was potenziell möglich ist. Je mehr wir Informationen und deren Analyse allgemein zugänglich machen, desto weniger Hindernisse gibt es in den Bereichen Bildung, Kommunikation usw., was nur eine Gute Sache sein kann!<ref>Übersetzt aus dem Englischen: ''Tim, the founder of the Netzwerk, was able to use automatic voice recognition to produce transcripts for audio interviews I have been doing over the last decade and more, leading to an invaluable resource for users of my podcast website. As someone who is very invested in freely accessible public outreach, I think this is just a hint at what is potentially possible. The more we can make information and analysis of information widely available, the fewer barriers there will be in education, communication, and so on, which can only be a good thing!''</ref>"''<br />
* [[Startsocial_Bewerbung_2025##4|Kerstin Gohl]], Reviewerin unserer [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
: ''"Es ist inspirierend zu sehen, mit wie viel Herzblut, Überzeugung und persönlichem Einsatz Sie Ihre Initiative vorantreiben. Ihr Ziel, eine Onlinebibliothek zu schaffen, die wissenschaftlich fundiertes Wissen aus verschiedenen Quellen zusammenträgt und – angelehnt an das Wikipedia-Prinzip – zur aktiven Mitgestaltung einlädt, ist äußerst wertvoll. Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt. Ich wünsche Ihnen von Herzen Mitstreiter:innen, Partner:innen und Fördernde, die Ihre Begeisterung teilen."''<br />
* [https://www.leuphana.de/institute/iis/personen/ricardo-usbeck.html Prof. Dr. Ricardo Usbeck], Professur für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Künstliche Intelligenz und Erklärbarkeit an der Leuphana Universität Lüneburg<br />
: ''"Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"''<br />
* [https://www.ai.uni-hannover.de/de/institut/team-luhai/eimer Dr. Theresa Eimer], Reinforcement Learning Team Lead at the Institute of AI at the Leibniz University Hannover.<br />
: ''"Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm Inhalten ist nicht nur wertvoll, um wissenschaftliche Inhalte zu entdecken, sondern wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich wegen Barrieren wie der vermeintlich begrenzten Reichweite ihrer Beiträge bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben. Das ist ein wichtiger Schritt für eine bessere Kommunikation wissenschaftlicher Erkenntnisse."''<br />
* [https://orcid.org/0000-0003-1367-8489 Dr. Christian Schröter, geb. Vater], Philosoph mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Technik. Wissenschaftskommunikator und Wikipedianer. Digitalkurator an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste Stuttgart.<br />
: ''"Die Wikipedia ist mit ihren Schwesterprojekten als freie Enzyklopädie ein Wunder der digitalen Zeit. Allerdings fallen dort zeitaktuelle, didaktische oder popularisierende Darstellungen nicht unter die regulären Missionsziele. Das WissKom Wiki hat gute Chancen, diese schmerzhafte Lücke für Wissenschaftkommunikator:innen zu füllen, wegen seines exzellenten Netzwerks, aber auch wegen der überzeugenden Vertretung durch Tim."''<br />
* [https://www.imf.uni-rostock.de/institut/mitarbeiterinnen/wissenschaftliche-mitarbeiterinnen/dr-charmaine-voigt/ Dr. Charmaine Voigt], wissenschaftliche Mitarbeiterin (Postdoc) am Institut für Medienforschung der Universität Rostock, Projektkoordinatorin Wi4impact (08/2022-09/2025)<br />
: ''"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren, insbesondere für kurzfristig angelegte Formate."''<br />
* Birte Kuhle, Doktorandin/Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Advanced Internet Studies (CAIS) und Betreuerin des Projekts Wi4impact (2022 bis 2025-07)<br />
* [https://www.wur.nl/en/persons/niels-mede.htm Asst. Prof. Dr. Niels G. Mede], Assistenzprofessor für Wissenschaftskommunikation an der Wageningen University & Research<br />
* [https://www.fokus.fraunhofer.de/de/usr/christine_hennig.html Christine Hennig], Sprecherin des Fachbereichs Informatik und Gesellschaft in der Gesellschaft für Informatik e.V. und Koordinatorin des NFDI Konsortiums NFDI4DataScience<br />
* [https://www.kit.edu/b4/26771%2032800.php Simone Herpich], Referentin für Wissenschaftskommunikation am KIT und Mitarbeiterin im Team des YouTube Kanals [https://www.youtube.com/@Akkudoktor Akkudoktor]<br />
* [https://www.twentytwo.film/team/cedric-engels/ Cedric Engels], studierter Filmproduzent, Science-YouTuber bei [https://www.youtube.com/@DoktorWhatson Doktor Whatson] und in Kooperation mit ARTE Host des Twitch-Formats [https://www.youtube.com/playlist?list=PLhGeNYH-50Ka-CHu6q-dytZJT4uRLKxY7 Couchwissen], <br />
* [https://www.tu-braunschweig.de/fourc/person-hendriks Dr. Friederike Hendriks], Leitung der Nachwuchsforschungsgruppe "Communicating Scientists: Challenges, Competencies, Contexts (fourC)" an der Technischen Universität Braunschweig<br />
* [https://www.zbmed.de/kontakt/konrad-foerstner Prof. Dr. Konrad Förstner], Leitung Programmbereich Data Science and Services an der Deutschen Zentralbibliothek für Medizin (ZB MED)<br />
* [https://wisskomm.ifp.uni-mainz.de/elena-link/ Junior-Prof. Dr. Elena Link], Junior-Professorin für Wissenschaftskommunikation am Institut für Publizistik der Johannes Gutenberg-Universität Mainz<br />
* [https://www.dzhw.eu/gmbh/mitarbeiter?m_id=999 Dr. Julia Niemann-Lenz], Leitung Online-Erhebungen am Deutschen Zentrum für Hochschulen- und Wissenschaftsforschung (DZHW) in Hannover.<br />
* [https://uni-tuebingen.de/fakultaeten/mathematisch-naturwissenschaftliche-fakultaet/fachbereiche/psychologie/arbeitsbereiche/angewandte-kognitionspsychologie/arbeitsbereich/m-huff/ Prof. Dr. Markus Huff], Professor für Angewandte Kognitionspsychologie, Leiter des AB Angewandte Kognitionspsychologie an der Eberhard Karls Universität Tübingen und Leiter der AG Wahrnehmung und Handlung am Leibniz Institut für Wissensmedien (IWM).<br />
* Gerrit Hansen<br />
<br />
{{tocright|limit=3}}<br />
<br />
==== Struktur ====<br />
<br />
== Ausgangslage ==<br />
[[File:A0 WissKomm Wiki.jpg|thumb|right|WissKomm Wiki Übersicht]]<br />
Dieser Abschnitt beschreibt den aktuellen Stand von BorgNetzWerk und des WissKomm‑Wiki.<br />
Zunächst werden die Grundlagen kurz definiert, dann die technischen, organisatorischen und wissenschaftlichen Bausteine beleuchtet, die bereits vorhanden sind.<br />
<br />
=== Grundlagen ===<br />
Im Kern adressiert das Projekt die (i) Auffindbarkeit, (ii) Nachnutzbarkeit und (iii) Verlässlichkeit wissenschaftsrelevanter audio‑visueller (AV) Medien.<br />
Wir betrachten Videos, Podcasts sowie damit verbundene Metadaten und Inhalte, die durch strukturierte Indizierung, Transkription und Annotation für Wissenschaft und Praxis nutzbar gemacht werden können.<br />
Die Arbeit orientiert sich an FAIR‑Prinzipien (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) und an offenen, föderierten Architekturen (Wikibase, ORKG, AV‑Portal), berücksichtigt aber explizit nationale Rechtsrahmen (Urheber‑ und Persönlichkeitsrechte) in Deutschland.<br />
<br />
* '''gemeinnützig und non-profit''':<br />
: Wir haben BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V. 2023 gemeinnützig gegründet und nehmen unseren non-profit Zweck sehr ernst: Alle Inhalte, die wir erarbeiten, sollen kostenlos zugänglich sein. Alles, was wir frei zugänglich machen können, möchten wir frei zugänglich machen. Ziel ist es, viele Prozesse des Wissensmanagements einmal kollaborativ auf offenen Plattformen anzustoßen, damit sie dann für alle frei zugänglich sind und dynamisch weiterentwickelt werden können - wie bei Wikipedia.<br />
* '''Creative Commons wo möglich''':<br />
: Ziel ist es, Inhalte möglichst offen zu veröffentlichen, soweit Lizenzlage und Rechteinhaber*innen das erlauben. Viele Metadaten, annotierte Beschreibungen und strukturierte Bewertungen sollen unter offenen Lizenzen stehen. Transkripte und volle Textversionen können je nach Einwilligung und Rechtslage weiterhin urheberrechtlich eingeschränkt sein. Diese differenzierte Lizenzstrategie unterscheidet das WissKomm‑Wiki von rein gemeinfreien Projekten wie Wikisource und ist Teil unseres Risikmanagements.<br />
* '''Wissenschaftlich relevante Videos und Podcasts'''<br />
: Unsere Einordnung von "relevant" umfasst nicht streng akademische Publikationen, sondern audiovisuelle Wissen{schaft}svermittlung, die in öffentlichen Debatten Wirkung entfalten (z. B. Erklärvideos, Wissenschaftspodcasts, etablierte TV‑Formate). Das Projekt erfasst daher Materialien, die für Forschung und Gesellschaft relevant sind, auch und insbesondere wenn sie nicht in bestehende Kataloge wie Wikidata fallen.<br />
* '''Transparenz wo möglich'''<br />
: Transparenz ist unser Leitprinzip: soweit rechtlich möglich veröffentlichen wir Herkunftsangaben, Bewertungsmethoden, Konfliktinteressen und Workflow‑Beschreibungen (z. B. Einwilligungsstatus von Creators). Wir arbeiten mit transparenten Regeln, die Nutzer*innen nachvollziehbare Entscheidungen und den Umgang mit sensiblen Inhalten näher bringen. Auch als Organisation halten wir die Selbstverpflichtung der Initative Transparente Zivilgesellschaft ein und stellen alle Anträge - wie diesen hier - wenn möglich offen. Diesbezüglich sind die Startsocial Anträge (2024, 2025) und insbesondere ihr Feedback (2024, 2025) hervorzuheben, die uns letztlich emfphlen haben, unsere Schritte zu beschleunigen und für 2026 nicht nach einen, sondern fünf schritte weiter zu gehen. Dieses Feedback motivierte Maßgeblich den Finanzplan.<br />
<br />
=== Outreach und Community-Building ===<br />
'''Science Slams:'''<br />
* [https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M Phaeno Science Slam] (2024) Outreach an ein breites Publikum mit Kurzvortrag zum Thema Wissens-Communities<br />
* [https://www.tu-braunschweig.de/se2a/aktuelles/fly-high2 Science Slam Braunschweig] (2025, kein Video) Slam zum Thema Wissensmanagement als gemeinsame Veranstaltung des Science and Art Lab und des Exzellenzcluster SE²A<br />
* [https://www.youtube.com/watch?v=eUEfOIKXsRE Summer Science Slam Hannover] (2025) Thema: "Warum Wissenschaft und Wikipedia nicht demokratisch sind"<br />
* [https://berlinscienceweek.com/de/foundation/people/tim-wittenborg NFDI Science Slam] (2025) Thema: "Wissenschaftliche Videos und Podcasts sind nicht FAIR."<br />
* [https://www.uni-hannover.de/de/universitaet/aktuelles/veranstaltungen/dndws Die Nacht, die Wissen schafft 2025] (2025) Niedrigschwelliger Slam und Austausch zur lokalen Öffentlichkeitsarbeit<br />
<br />
'''Community-spezifische Talks:'''<br />
* [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content MediaWiki Users & Developers Conference] (Fall 2024) — Vortrag & Demo zum WissKomm Wiki.<br />
* [https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood Sci-Com E] (2025) Vortrag zum Thema WissKomm Wiki & Co zur Strukturierung der Content-Flut<br />
* WikiCon (2025) Zwei Vorträge: [https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki WissKomm Wiki] & [https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/Open_Research_Knowledge_Graph_im_Wikiversum ORKG] im Wikiversum.<br />
* [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2025 MediaWiki Conference] (Fall 2025) General Chair + Vorträge zu [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2025/WissKomm_Wiki WissKomm Wiki] und [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2025/Wikibase.cloud_-_Use-Cases,_Analysis_and_Perspectives Wikibase-Ökosystem].<br />
* Forum WissKomm (2025) Talk zu AI in der WissKomm<br />
* Workshop ''Science Communication in Noisy Environments'' (2025) — Interdisziplinärer Workshop zur Problemlage und Lösungsansätzen.<br />
<br />
'''Hackathons (+Talks & Workshops):'''<br />
* [https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U GPN22] (2024) Talk und Stand zum Community-Engagement, Workshops zur Projekt-Entwicklung<br />
* [https://media.ccc.de/v/gpn23-299-ctrl-f-for-facts-mit-dem-wisskomm-wiki-filterblasen-erkennen-und-fakten-sichtbar-machen#t=352 GPN23] (2025) Talk und Stand zur Community-Engagement<br />
* Q3 Workshop (2025) Wochened-Workshop von Vereinsmitglieder mit anschließender Evaluation und Diskussion mit externen Gästen<br />
* [https://c3pb.de/blog/vorstellung-der-idee-des-wisskomm-wikis.html C3PB] (2025) Präsentation, Diskussion und Workshop zur Vernetzung der Communities und Austausch zur Technik<br />
* [[39C3 Chaos Communication Congress Bewerbung|39C3 (Bewerbung)]] (voraussichtlich 2025) Austausch und Vernetzung im Kern der Technik‑ und Hacker-Community.<br />
<br />
Und insgesamt über 70 Videos dazu auf dem [https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk YouTube Kanal], weitere Vernetzung auf der ''WissKon 23'', ''24'' und bald ''25'' sowie der ''Perspektiven der Wissenschaftskommunikation'' 2024 in Berlin.<br />
Wir arbeiten zudem an unmittelbar wirksamen Projekten, wie dem Wikibook ''[https://en.wikibooks.org/wiki/Thesis_Writing_Guide Thesis Writing Guide]'' und künftig auch dem Wikibook ''Leitfaden Wissenschaftskommunikation''. Beide Wikibooks sind dazu gedacht, ewig redundant erstellte PDF-Guidelines durch ein sich durch Crowdsourcing entwickelndes Dokument zu ersetzen, wie es etwa [OpenRewi https://openrewi.org/] im rechtswissenschaftlichen Bereich vorgemacht hat.<br />
<br />
=== Bestehende Infrastruktur ===<br />
Das Projekt fügt sich in eine bestehende, heterogene Landschaft von Open‑Science‑Infrastruktur ein. Im Folgenden listen wir die wichtigsten Plattformen, Dienste und Projekte auf, die in vorigen Anträgen und Gutachten genannt wurden, und geben einen kurzen Vergleich ihrer Zwecke, Stärken und Grenzen.<br />
<br />
{|class='wikitable sortable' style='text-align: center;'<br />
|-<br />
!style='text-align: left'|Name<br />
!style='text-align: left'|Content<br />
!Web-Service<br />
!Linked-Data<br />
!Data Export<br />
!API<br />
!freier Zugang<br />
!Volltext<br />
!Open-Source<br />
!Community-Edits<br />
!kommerziell<br />
!vernetzbar<br />
|- <br />
!style='text-align: left'|[https://de.wikipedia.org/ Wikipedia]<br />
|style='text-align: left'|Text, Bilder zu Relevantem<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.wikidata.org/ Wikidata]<br />
|style='text-align: left'|strukturierte Entitäten von Relevantem<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://de.wikisource.org/ Wikisource]<br />
|style='text-align: left'|Volltexte gemeinfreier Textwerke<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://openjur.de/ OpenJur]<br />
|style='text-align: left'|Volltexte von Gerichtsentscheidungen<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://av.tib.eu/ TIB AV-Portal]<br />
|style='text-align: left'|Dateien und Metadatan zu Videos<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://oersi.org/ Open Educational Resources Search Index (OERSI)]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu OER<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://zenodo.org/ Zenodo]<br />
|style='text-align: left'|Dateien und Metadaten aller Art<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.zotero.org/ Zotero]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Referenzen<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://arxiv.org/ arXiv]<br />
|style='text-align: left'|Preprints zu wissenschaftlichen Artikeln<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://orcid.org/ ORCID]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Personen<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://archive.org/ Internet Archive]<br />
|style='text-align: left'|Archiv-Speicherung von Websiten und anderen Medien<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://orkg.org/ Open Research Knowledge Graph (ORKG)]<br />
|style='text-align: left'|Semantische Daten zu wissenschaftlichen Artikeln<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://world-lecture-project.org/ World Lecture Project]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Videos<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://wissenschaftspodcasts.de/ Wissen{schaft}spodcasts (Wisspod)]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Podcasts<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|Weitere Content‑Portale (YouTube; Podigee; Spotify; ...)<br />
|style='text-align: left'|Dateien und Metadatan zu Audio-/Video<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.imdb.com/ IMDB] / [https://www.fernsehserien.de/ fernsehserien.de]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Serien<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.ardmediathek.de/ ARD Mediathek] / [https://www.zdf.de/ ZDF Mediathek]<br />
|style='text-align: left'|Video-Dateien und Metadaten zu ÖRR-Sendungen;<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|ZDF Medien‑Archiv<br />
|style='text-align: left'|Video-Dateien und Metadaten zu ZDF-Sendungen<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.sciencemediacenter.de/ Science Media Center Germany]<br />
|style='text-align: left'|Hintergrundtexte; Presseinfos<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|WissKomm Wiki (geplant)<br />
|style='text-align: left'|Metadaten, Transkripte und Annotationen zu Videos & Podcasts<br />
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|}<br />
<br />
Im Vergleich ist unser Projekt Wikidata und Wikisource am ähnlichsten. Wären die folgenden zwei Probleme nicht, könnten wir vermutlich das WissKomm Wiki mithilfe dieser beiden Projekte umsetzen, jedoch:<br />
# Beide, insbesondere Wikisource<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Wikisource</ref>, sind auf gemeinfreie (Public Domain) Inhalte beschränkt,<br />
# Beide, insbesondere Wikidata<ref>https://www.wikidata.org/wiki/Wikidata:WikiProject_Limits_of_Wikidata</ref>, sind technisch nicht in der Lage, ihren Scope (alle gesamtgesellschaftliche relevanten Inhalte) UND unseren Scope (alle wissenschaftlich relevanten Videos und Podcasts) abzubilden.<br />
Darum existiert das Wikibase Ecosystem und darum untersützt auch Wikimedia Deutschland die Erstellung von spezialisierten, vernetzten Systemen - wie unserem WissKomm Wiki.<br />
<br />
=== Eigene Vorarbeiten ===<br />
Dieses Unterkapitel fasst die bisherigen wissenschaftlichen Arbeiten zusammen, die den WissKomm‑Wiki‑Ansatz fundieren, und beschreibt den aktuellen Stand der Software‑Prototypen und technischen Infrastruktur.<br />
<br />
==== Überblick über wissenschaftliche Arbeiten ====<br />
<br />
Der aktuellste Preprint fasst unsere konzeptionellen und technischen Beiträge zusammen:<br />
<br />
* Wittenborg et al. (2025)<ref name="wittenborg_scicom">Wittenborg, Tim; Stehr, Niklas; Karras, Oliver; Auer, Sören (2025). "SciCom Wiki: A Digital Library to Support the Science Communication Knowledge Infrastructure for Videos and Podcasts".<br />
URL: https://doi.org/10.48550/arXiv.2511.09248.</ref> SciCom Wiki (Preprint, accepted at JCDL 2025): Beschreibt das SciCom Wiki als offene, FAIR‑orientierte Digitalbibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts. Kernbeiträge sind (i) eine Anforderungsanalyse mit 53 Stakeholdern und 11 Interviews, (ii) ein prototypischer, Wikibase‑zentrierter Service‑Stack und (iii) eine experimentelle Evaluation durch 14 Stakeholder, die bestätigt, dass das System eine gute Benutzererfahrung bietet und bereits mehrere Anforderungen erfüllen kann, während umfangreiche zukünftige Arbeiten erforderlich sind, um alle Anforderungen zu erfüllen.<br />
<br />
Diese Arbeit schließt an eine Vielzahl von Vorarbeiten und verbundenen Entwicklungen im Kontext TIB/BorgNetzWerk an:<br />
<br />
* Rohde (2023)<ref name="rohde">Rohde, Alida (2023). "Eine empirische Nutzerstudie des Open Research Knowledge Graphs als Werkzeug für die Wissenschaftskommunikation". Masterarbeit, Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/15394.</ref> Empirische Nutzerstudie: Eine Masterarbeit, die auf einer Umfrage unter 153 Teilnehmenden basiert und die Eignung von ORKG‑basierten Review‑Artefakten für die Wissenschaftskommunikation untersucht. Die Arbeit liefert konkrete Anforderungen an Nutzeroberflächen für Wissensgraphen, Lesedauer‑Metriken sowie Prioritäten für Metadaten‑Felder und Moderations‑Workflows.<br />
<br />
* Wittenborg et al. (2024)<ref name="wittenborg_swarm">Wittenborg, Tim; Karras, Oliver; Auer, Sören (2024). "SWARM-SLR - Streamlined Workflow Automation for Machine-Actionable Systematic Literature Reviews". In: Linking Theory and Practice of Digital Libraries. Springer Nature Switzerland. DOI: 10.1007/978-3-031-72437-4_2.</ref> SWARM‑SLR: Ein Workflow‑ und Toolset zur Automatisierung machine‑actionable Systematic Literature Reviews. SWARM‑SLR fasst 65 Anforderungen entlang des SLR‑Lebenszyklus zusammen, vergleicht vorhandene Tools und stellt einen prototypischen Support‑Workflow bereit, der Crowdsourcing‑ und Automatisierungsmechanismen verbindet, um Effizienz und Reproduzierbarkeit zu erhöhen.<br />
<br />
* John (2024)<ref name="john_scikg">John, Lena Daniela (2024). "SciKGDash - Ein modulares Dashboard zur Kuratierung von Forschungswissensgraphen". Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/17526.</ref> SciKGDash: Masterarbeit zur Entwicklung eines modularen Dashboards zur Kuratierung von Forschungswissensgraphen (SciKGDash). Das Dashboard demonstriert praktikable Metriken und UI‑Patterns zur Unterstützung von Curator:innen‑Teams (z. B. im ORKG) und liefert Evaluationsergebnisse, die unsere Konzepte für Freiwilligen‑Workflows und Qualitätsmetriken unmittelbar stützen.<br />
<br />
* Navarrete et al. (2023)<ref name="navarrete">Navarrete, Evelyn et al. (2023). "A Closer Look into Recent Video-based Learning Research". URL: https://arxiv.org/abs/2301.13617.</ref> Systematischer Übersichtsartikel: Katalog von 257 Untersuchungen zu video‑basiertem Lernen, Taxonomien von Video‑Charakteristika und Überblick über Tools/Methoden; liefert die Forschungslandkarte für die Auswahl relevanter Qualitäts‑ und Metadatenfelder.<br />
<br />
* Tremel (2024)<ref name="tremel">Tremel, Constantin Sebastian (2024). "Scientific Knowledge fit for society - Scoring scientific accuracy in climate change related news articles". Masterarbeit, Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/17173.</ref> Wissenstransparenz und Scoring: Untersuchung und Entwurf eines Score‑Ansatzes zur Bewertung wissenschaftlicher Genauigkeit in Online‑Medien; validiert mit Experteninterviews und Nutzertests. Wichtig für das Design automatisierter Qualitätsindikatoren.<br />
<br />
* Stehr (2025)<ref name="stehr">Stehr, Niklas (2025). "Eine digitale Wissensinfrastruktur zur Bereitstellung von Informationen über wissenschaftliche Videos und Podcasts". Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/18996.</ref> Prototyp‑Implementierung und Evaluation: Masterarbeit, die die Umsetzung des WissKomm‑Wiki‑Prototyps beschreibt, inklusive Nutzerstudien (n≈53) und 11 Stakeholder‑Interviews; liefert Evaluationsergebnisse zu Suchfunktion, UX und zur Integrationsarchitektur.<br />
<br />
* John et al. (2026)<ref name="john_extrac">John, Lena; Ghanmi, Ahmed Malek; Wittenborg, Tim; Auer, Sören; Karras, Oliver (2026). "ExtracTable: Human-in-the-Loop Transformation of Scientific Corpora into Structured Knowledge". In: Linking Theory and Practice of Digital Libraries. Springer Nature Switzerland. URL: https://doi.org/10.1007/978-3-032-05409-8_27.</ref> ExtracTable: Beschreibt ein Human‑in‑the‑Loop‑Werkzeug (ExtracTable) zur beschleunigten Transformation unstrukturierter wissenschaftlicher Publikationen in strukturierte Datenschemata für Knowledge‑Graph‑Integration. Wichtig für das Projekt, weil es zeigt, wie LLM‑gestützte Extraktion plus menschliche Validierung schnelle, reproduzierbare Korpuserstellungen ermöglicht und so Kuratierungsaufwand reduziert.<br />
<br />
Auch außerhalb gibt es viele relevante Forschung:<br />
* Makro‑ und Meta‑Analysen & Domänenliteratur: Studien zur Rolle von Video/Audio in der Wissenschaftskommunikation und zu Wirkungen und Engagement (z. B. Davis et al. 2022<ref name="davis">Davis, Lloyd S. et al. (2022). "Infotainment May Increase Engagement with Science but It Can Decrease Perceptions of Seriousness". Sustainability.</ref>; Boy et al. 2020<ref name="boy">Boy, Bettina et al. (2020). "Audiovisual Science Communication on TV and YouTube". Frontiers in Communication.</ref>; Yang et al. 2022<ref name="yang">Yang, Shiyu et al. (2022). "The science of YouTube". PLOS ONE.</ref>). Ergänzende Kataloge liefern quantitative Orientierungen (MacKenzie 2019<ref name="mackenzie">MacKenzie, Lewis E. (2019). "Science podcasts: analysis of global production and output from 2004 to 2018". Royal Society Open Science.</ref> zu Science‑Podcasts; Kuhle 2025<ref name="kuhle">Kuhle, Birte et al. (2025). "Wi4impact: Influence of Science Blogs and Podcasts on Knowledge Transfer". GESIS.</ref> zu deutschen Hochschul‑Podcasts). Diese Arbeiten haben die Prioritäten für Transkription, Segmentierung und Relevanz‑Clustering beeinflusst.<br />
<br />
Die oben genannten Arbeiten bilden zusammen die wissenschaftliche Basis: Nutzeranforderungen, methodische Konzepte (Wissensgraphen, FAIR‑Prinzipien), Evaluationsbefunde und Hinweise zur Qualitätskontrolle.<br />
<br />
==== Aktueller Software‑Stand ====<br />
'''Kurzgesagt:''' Seit 2021 existiert ein technischer Prototyp, der zeigt, wie ein gemeinsamer Index für wissenschaftliche Videos und Podcasts aussehen kann. Der Prototyp bündelt Metadaten, automatische Transkripte und einfache Werkzeuge für Annotation und Kuratierung. Die aktuelle Implementierung ist als Proof‑of‑Concept gedacht: funktional, aber noch nicht produktionsreif.<br />
<br />
'''Technische Details:''' Die Architektur ist modular und serviceorientiert aufgebaut. Nachfolgend sind die einzelnen Komponenten zuerst knapp zusammengefasst und anschließend technisch beschrieben.<br />
* '''Index / Datenmodell:''' Ein frei zugänglicher Index speichert für jedes Medium zentrale Angaben (Titel, Autor*in, Datum, Lizenz, Themen, Transkript‑Status) und ermöglicht damit Recherche und Verlinkung.<br />
: Als zentrales Repository nutzen wir eine Wikibase‑Instanz als Linked‑Data‑Backend. Entitäten (Items) repräsentieren Medien, Episoden, Personen, Institutionen und Themen; Properties definieren Herkunft, Lizenzstatus, Transkript‑Metadaten, Segment‑Annotationen und Kuratierungsstatus. RDF/JSON‑LD‑Exports und ein SPARQL‑Endpoint erlauben interoperable Abfragen und Federation.<ref name="rossenova">Rossenova, Lozana et al. (2022). "Wikidata and Wikibase as complementary research data management services for cultural heritage data".</ref><br />
* '''Metadaten‑Ingestion:''' Automatische Importer sammeln Basisinformationen aus gängigen Plattformen (YouTube, Podcast‑Hosts) und füllen den Index mit initialen Datensätzen.<br />
: Connectoren extrahieren via APIs oder RSS/OPML Standardfelder (Titel, Beschreibung, Kanal, Datum, Dauer, Tags). Eine Transformationsschicht normalisiert Felder und erkennt Duplikate mit heuristischen Matching‑Regeln; validierte Datensätze werden programmgesteuert in Wikibase geschrieben.<br />
* '''Transkription (ASR) und Nachbearbeitung:''' Automatische Spracherkennung liefert erste Transkripte, die Menschen nachkorrigieren können. So entstehen textuelle Repräsentationen, die Suche und Inhaltsanalyse ermöglichen.<br />
: Die Pipeline ist pluggable: lokale Open‑Source‑Modelle (Whisper‑kompatibel) oder Cloud‑APIs können als Backends verwendet. Ergebnisse kommen mit Zeitstempeln und Confidence‑Werten in eine Nachbearbeitungs‑Queue; korrigierte Transkripte werden mit Lizenz‑ und Rechtsmetadaten im Index verknüpft.<br />
* '''Annotation & Kuratierung:''' Nutzer*innen können Inhalte segmentieren, mit Themen und Quellen taggen und kurze Bewertungen abgeben; diese Arbeit bleibt menschlich‑geführt, unterstützt durch einfache Werkzeuge.<br />
: Frontend‑Widgets (integriert in MediaWiki/Wikibase‑UI, ergänzt durch React‑Komponenten) erlauben Segmentmarkierung, Annotation von Zeitbereichen und Kommentar‑Threads. Rollen‑ und Aufgabenlisten (Quests) steuern Freiwilligenarbeit; Aktionen werden als Wikibase‑Statements versioniert.<br />
* '''Verknüpfung zu Forschungsdaten (ORKG, Zenodo, etc.):''' Videos und Podcasts werden kontextualisiert, indem sie mit wissenschaftlichen Publikationen, DOIs und ORKG‑Einträgen verlinkt werden.<br />
: Crosswalks zu ORKG‑IDs, DOIs und externen Repositorien sind implementiert; bei Importen werden Referenzen erkannt und als Properties in Wikibase gespeichert, damit Forschende Medien direkt in Forschungs‑Workflows einbinden können.<ref name="stehr"/> <br />
* '''Deployment & Reproduzierbarkeit:''' Der Prototyp lässt sich lokal nachstarten, damit Partner Technologiebewertungen und Tests durchführen können.<br />
: Die Services sind containerisiert (Docker Compose) und enthalten Start‑Skripte für Demo‑Daten. Für den Produktivbetrieb sind zusätzliche Hardening‑, Monitoring‑ und Backup‑Prozesse erforderlich.<br />
* '''APIs & Exportformate:''' Daten können extern abgefragt und in offenen Formaten weiterverwendet werden.<br />
: Geplante/teilweise implementierte Schnittstellen umfassen JSON/JSON‑LD Exporte, einen SPARQL‑Endpoint sowie REST‑Endpunkte für typische Abfragen (z. B. Episoden nach Thema). Exportformate orientieren sich an Linked‑Data‑Konventionen (RDF, JSON‑LD) für maximale Interoperabilität.<ref name="wilkinson">Wilkinson, Mark D. et al. (2016). "The FAIR Guiding Principles".</ref><br />
<br />
<gallery mode="slideshow" caption="Entwicklungsstand heute und der Weg dorthin" style="max-width:1440px"><br />
WissKomm Wiki Linked Data.png|Konzeptskizze (aktueller Stand)<br />
Resource_Flow_l.jpg|Erste Versuche, die gesamte Pipeline zu skizieren<br />
Obsidian Preview.png|Erste Entwicklungen mit Obsidian.md Interface<br />
Educational Videos (2).png|Erste Skizze der künftigen Oberfläche<br />
Stakeholder Clusters Side by Side.jpg|Telinehmer-Übersicht zur Anforderungserhebung aus der MA Stehr<br />
FeaturesRanking.jpg|Ranking der wichtigsten Features laut Anforderungserhebung MA Stehr<br />
CriteriaRanking.jpg|Ranking der wichtigsten Filter-Kriterien laut Anforderungserhebung MA Stehr<br />
Rsbuild App 260.jpg|Suchseite implementiert in MA Stehr<br />
Rsbuild App 83.jpg|Detailseite implementiert in MA Stehr<br />
Ueq.jpg|Ergebnisse der Usability-Analyse in MA Stehr<br />
Kopie von ScientificKnowledgeFitForSociety-overview (6).drawio.jpg|Übersicht zur Infrstruktur (aktueller Stand)<br />
Dashboard Search.jpg|Übersicht zur Suche (aktueller Stand)<br />
Dashboard Import.jpg|Übersicht zum Import (aktueller Stand)<br />
A0 WissKomm Wiki.jpg|Gesamt-Übersicht (aktueller Stand)<br />
</gallery><br />
<br />
=== Datenerhebung ===<br />
{|class='wikitable'<br />
|-<br />
!Name<br />
!Metadaten<br />
!Inhalte<br />
!Perspektive<br />
|-<br />
![https://av.tib.eu/ TIB – AV-Portal]<br />
|48.508 Videos<br />
|48.508 Videos<br />
|Aufgabenteilung: Wir vernetzen alle, AV-Portal sichert lizensierte<br />
|- <br />
![https://zenodo.org/records/12801387 YA Domain Dataset]<br />
|230.000 Videos<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://oersi.org/ OERSI (OER Search Index)]<br />
|51.604 Videos, 1380 Audios<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![https://world-lecture-project.org/ World Lecture Project]<br />
|59.722 Videos<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![http://Wissenschaftspodcasts.de Wisspod]<br />
|395 Podcasts<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![https://www.wikidata.org/w/index.php?search=haswbstatement%3AP136%3DQ106393247 Wikidata]<br />
|326 Science Podcasts<br />
|<br />
|Fundamentale Kollaboration<br />
|- <br />
![https://dasklima.podigee.io/ Das Klima]<br />
|155 Podcast-Folgen<br />
|155 Podcast-Folgen<br />
|Kollaboration und Unterstützung durch Co-Host Claudia Frick<br />
|- <br />
![https://historyofphilosophy.net/ History of Philosophy podcast]<br />
|478 Podcast-Folgen<br />
|478 Podcast-Folgen<br />
|Transkripte bereits online und wurden über 4000 mal abgerufen<br />
|- <br />
![https://doi.org/10.1098/rsos.180932 MacKenzie 2019 (podcast survey)]<br />
|952 Podcasts<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://www.gesis.org/forschung/projekte-und-austausch/drittmittelprojekte/wi4impact-projektseite Kuhle 2025 (Wi4impact)]<br />
|275 Podcasts<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://nebula.tv/explore/videos?category=science nebula]<br />
|52 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![https://www.grimme-online-award.de/archiv/2011/nominierte Grimme Online Award]<br />
|~100 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://de.wikipedia.org/wiki/Webvideopreis_Deutschland Webvideopreis Deutschland]<br />
|~20 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://de.wikipedia.org/wiki/Goldene_Kamera_Digital_Award#Nominierte_und_Preistr%C3%A4ger Goldene Kamera Digital Award]<br />
|~20 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|}<br />
<br />
Insgesamt haben wir sicherlich über 250.000 Videos und über 1.000 Podcasts auf dem Radar. Innerhalb dieser Daten werden auch Überschneidungen sein, aber eben diese Überschneidungen wollen wir hervorheben: Wenn ein Kanal einen Grimme Online Award für Wissen ''und'' einen Webvideopreis für Bildung erhält ''und'' auf Wisspod gelistet ist, dann möchten wir diese herausragenden Qualitätsmerkmale gut sichtbar hervorheben.<br />
<br />
== Finanz- und Projekt-Plan ==<br />
[[File:Funding goals 2026.jpg|center|980px]]<br />
<br />
<br />
In diesem Abschnitt fassen wir die einzelnen Funding-Goals aus dem Budget zusammen und ordnen sie in eine Meilenstein-Logik. <br />
Ziel: klare Prioritäten, transparente Mittelverwendung und ein pragmatischer Fahrplan vom Prototyp zur Skalierung.<br />
Die Reihenfolge orientiert sich an der Dringlichkeit: Rechtliche Klarheit und minimale Sichtbarkeit zuerst, Infrastruktur und Teamaufbau später.<br />
<br />
=== Meilenstein 1: Kopf über Wasser ===<br />
[[File:Aktueller Stand - M1.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Umgehend rechtliche Grundfragen klären, um handlungsfähig zu werden.<br />
<br />
==== Rechtsgutachten (Mindestumfang): 5.000 € ====<br />
Kompaktes Rechtsgutachten zur schnellen Klärung zentraler Rechtsfragen (erste Einschätzung, Risiken, Handlungsoptionen). Ermöglicht Entscheidungen zu Veröffentlichung, Einwilligungen und rechtlichen Mindestanforderungen.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 2: Treibholz ===<br />
[[File:M1 - M2.png|500 px|frameless|left]]<br />
[[File:On FAIR.png|thumb|right]]<br />
Ziel: Prototyp durch erste Nutzer:innen testen, Feedback sammeln und Kommunikations-/Outreach-Maßnahmen fahren, um Ehrenamtliche und Pilotpartner zu gewinnen.<br />
<br />
==== Grafikdesign & Visuals: 5.000 € ====<br />
Professionelle Grafiken für Web und Print (Teaser, Pitch-Deck, Social-Media-Visuals), um Sichtbarkeit zu gewinnen und Förderanträge / Partnerkommunikation professionell zu unterstützen.<br />
<br />
==== Workshops (Basis): 1.000 € ====<br />
Vier lokale Workshops zur Freiwilligengewinnung und Einweisung; Reise- und Materialkostenzuschuss, organisiert mit regionalen Partnern.<br />
<br />
==== Podcast-Hosting (Minimal): 600 € ====<br />
Jährliche Hostingkosten für Podcast-Materialien (Basis-Paket), um erste Inhalte zuverlässig zu publizieren.<br />
<br />
==== Printmaterial: 1.000 € ====<br />
Flyer und Handouts für Veranstaltungen und Outreach; gezielt zur Gewinnung von Ehrenamtlichen, Förderern und Kooperationspartnern.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 3: Floß ===<br />
[[File:M2 - M3.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Prototyp im Feld testen, Rechtssicherheit vertiefen und erste Community-Workflows etablieren.<br />
<br />
==== Vollständiges Rechtsgutachten: 13.000 € ====<br />
Umfassendes Rechtsgutachten zur Klärung von Urheber-, Datenschutz- und Plattformfragen mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Echtbetrieb.<br />
<br />
==== Design-Vergütung: 15.000 € ====<br />
Angemessene Honorare für Designer*innen zur Erstellung von Markenassets, ausführlichen Kampagnen und professionellen Pitch-Materialien.<br />
<br />
==== Workshops (Standard): 2.000 € ====<br />
Vier Workshops mit moderatem Budget für Materialien und Honorare zur Schulung von Ehrenamtlichen und Stakeholder-Workshops zur Evaluation.<br />
<br />
==== Podcast-Hosting (Erweitert): 2.000 € ====<br />
Hosting inkl. Basisproduktion und kleiner Puffer für laufende Produktionskosten während des Piloten.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 4: Schiff ===<br />
[[File:M3 - M4.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Organisatorische und finanzielle Stabilität herstellen, regelmäßige Arbeit ermöglichen, erste Versicherungen und Räumlichkeiten absichern.<br />
<br />
==== Juristische Begleitung (laufend): 12.000 € ====<br />
Fortlaufende juristische Beratung während Aufbau und Pilotbetrieb, um Risiken frühzeitig zu adressieren und praktikable Betriebsregeln zu etablieren.<br />
<br />
==== Workshops (groß): 6.000 € ====<br />
Vier größere Workshops pro Jahr mit Catering und PR zur Reichweitensteigerung und Vernetzung.<br />
<br />
==== Podcast-Produktion: 6.000 € ====<br />
Budget für Produktion und Editing von Podcast-Inhalten sowie zur Professionalisierung der Ausspielungsqualität.<br />
<br />
==== Vereinsrechtsschutz: 2.000 € ====<br />
Rechtsschutzversicherung für Vereinsbelange zur Absicherung des Vorstands und der operativen Arbeit.<br />
<br />
==== Coworking / Mietkosten: 2.000 € ====<br />
Bedarfsmiete für Arbeitsräume und lokale Präsenz (z. B. Coworking-Space) zur Entlastung der Ehrenamtlichen und als Anlaufstelle für Treffen.<br />
<br />
==== Haftpflichtversicherung: 4.000 € ====<br />
Versicherung gegen Schäden Dritter bei Veranstaltungen und Vereinsaktivitäten.<br />
<br />
==== Cyber-Versicherung: 2.000 € ====<br />
Absicherung gegenüber Cyber-Risiken sowie Unterstützung bei Vorfallsreaktion.<br />
<br />
==== D&O-Versicherung: 2.000 € ====<br />
Schutz von Vorstandsmitgliedern gegen persönliche Haftungsrisiken aus Entscheidungen.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 5: Crew ===<br />
[[File:M4 - M5.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Technische Basis und Produktentwicklung ausbauen, damit das System größere Datenmengen und mehr Nutzer:innen zuverlässig bedienen kann.<br />
<br />
==== Technische Infrastruktur: 120.000 € ====<br />
Aufbau und laufende Pflege von Server-, Datenbank- und Analyseinfrastruktur inklusive Betrieb, Monitoring und Security-Maßnahmen.<br />
<br />
==== Produktentwicklung (Features & UX): 180.000 € ====<br />
Entwicklung neuer Funktionen, Nutzerforschung und Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit zur Erhöhung der Nutzungsraten und Akzeptanz.<br />
<br />
==== Internes Wissensmanagement: 20.000 € ====<br />
Minijob für Recherche und Wissensaufbereitung bezüglich Vereins-Fragen und organisatorische Koordination.<br />
<br />
==== Skalierung & Netzwerkaufbau: 180.000 € ====<br />
Integration, Partnerschaften und Maßnahmen zur Reichweitensteigerung (z. B. Integrationen, APIs, Partner-Onboarding).<br />
<br />
==== Content Moderation & Community-Management: 20.000 € ====<br />
Minijob für Moderation, Freiwilligenkoordination und Community-Bindung.<br />
<br />
==== Teilzeitstellen (Summe): 80.000 € ====<br />
Aufstockung der Minijobs auf Teilzeitstellen.<br />
<br />
==== Vollzeitstellen (Summe): 120.000 € ====<br />
Aufstockung der Teilzeitstellen auf Vollzeitkräfte.<br />
<br />
== Förderplan ==<br />
<br />
=== Community Funding ===<br />
Für Spenden und Mitgliederbeiträge behalten wir flexible Mittel für kurzfristige Prioritäten (z. B. Zusatzworkshops, kurzfristige Rechtsprüfungen).<br />
Ebenso können hiermit Lücken geschlossen werden, wenn Funding für vorherige Teilschritte ausfallen sollte.<br />
<br />
==== Mitgliederbeiträge ====<br />
<br />
==== Spenden/Crowdfunding ====<br />
<br />
=== Akademische Förderung ===<br />
==== DFG ====<br />
==== BMBF ====<br />
==== NFDI ====<br />
==== FDM-NDS ====<br />
<br />
=== Vereins- und Stiftungs-Funding ===<br />
==== NLnet ====<br />
[[NLnet Bewerbung 2025]]<br />
<br />
==== Wikimedia ====<br />
https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:F%C3%B6rderung<br />
<br />
==== VolkswagenStiftung ====<br />
[[VolkswagenStiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Klaus Tschira Stiftung ====<br />
[[Klaus Tschira Stiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Robert Bosch Stiftung ====<br />
[[Robert Bosch Projektidee Bewerbung 2026]]<br />
<br />
==== Hasso Plattner Foundation ====<br />
[[Hasso Plattner Foundation Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Stiftung Wissenschaft und Demokratie ====<br />
[[Stiftung Wissenschaft und Demokratie Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Mercator Stiftung ====<br />
[[Mercator Stiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Joachim Herz Stiftung ====<br />
[[Joachim Herz Stiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
== Verstetigung ==<br />
<br />
=== BorgNetzWerk ===<br />
<br />
=== TIB ===<br />
<br />
=== Weitere ===<br />
<br />
==== WMDE ====<br />
<br />
== Unterstützer ==<br />
<br />
=== The Friends We Made Along the Way ===<br />
Wir bedanken uns für deine Zeit und deine Spende.<br />
Selbst, wenn du uns nicht spenden könntest, können wir dir einen Blick auf diese Projekte und insbesondere diese Spenden-Aktionen empfehlen, die wir in den letzten 3 Jahren gefunden haben:<br />
<br />
===== Name =====<br />
<br />
====== Wikimedia Deutschland e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== World Lecture Project e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== Open Knowledge Foundation Deutschland e. V. ======<br />
Insbesondere ''FragDenStaat.de''<br />
<br />
====== Transparency International Deutschland e. V. ======<br />
Insbesondere ''Initiative Transparente Zivilgesellschaft''<br />
<br />
====== Reflecta gGmbH ======<br />
Insbesondere ''reflecta.network''<br />
<br />
====== Digitalcourage e. V. ======<br />
Insbesondere<br />
* Termin- und Umfragentool ''Nuudel''<br />
<br />
====== AW AlgorithmWatch gGmbH ======<br />
<br />
<br />
====== Parlamentwatch e.V. ======<br />
Insbesondere ''abgeordnetenwatch.de''<br />
<br />
====== HelpDirect e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== UnicornsCode ======<br />
https://unicornsco.de/<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Equipment&diff=736Equipment2026-01-23T15:08:09Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Audio ==<br />
=== Vorhanden ===<br />
* Drahtlos-Mikrofon "Rode Wireless GO (Gen 3)" (179 €) https://www.thomann.de/de/rode_wireless_go_gen_3.htm<br />
** Handadapter "Rode Interview GO" (damals zusätzlich für 0 €) https://www.thomann.de/de/rode_interview_go.htm<br />
* Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) (privat) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
* Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) (privat) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
* Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) (privat) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
* Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) (privat) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
<br />
=== Bedarf ===<br />
* Interface "Rode Rodecaster Pro II" (550 €) https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* idealerweise mindestens zwei weitere Mikrofon Setups, jeweils 348 €, also:<br />
** Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Equipment&diff=735Equipment2026-01-23T14:01:24Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>== Audio ==<br />
=== Vorhanden ===<br />
* Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
* Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
* Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
* Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
<br />
=== Bedarf ===<br />
* Interface "Rode Rodecaster Pro II" (550 €) https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* idealerweise mindestens zwei weitere Mikrofon Setups, jeweils 348 €, also:<br />
** Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Equipment&diff=734Equipment2026-01-23T14:01:09Z<p>Timborg: Created page with "== Audio == Vorhanden: * Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm * Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm * Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm * Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm Bedarf: * Interface "Rode Rodecaster Pro II" (550 €) https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm * ideal..."</p>
<hr />
<div>== Audio ==<br />
Vorhanden:<br />
* Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
* Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
* Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
* Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
<br />
Bedarf:<br />
* Interface "Rode Rodecaster Pro II" (550 €) https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* idealerweise mindestens zwei weitere Mikrofon Setups, jeweils 348 €, also:<br />
** Mikrofon "Rode Procaster" (160 €) https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** Mikrofonvorverstärker "FetHead" (69 €) https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** Mikrofon-Halterung "Rode PSM1" (40 €) https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** Mikrofon-Arm "Rode PSA 1" (79 €) https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Category:Grundlagen&diff=733Category:Grundlagen2026-01-23T13:31:02Z<p>Timborg: Created page with "Basics assumptions in the BorgNetzWerk"</p>
<hr />
<div>Basics assumptions in the BorgNetzWerk</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Confidence&diff=732Confidence2026-01-23T13:29:39Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>We classify not as true or false, but following the IPCC guidance note for translating likelihood terms into intervals when communicating scientific evidence<ref>https://link.springer.com/article/10.1007/s10584-011-0178-6</ref><ref>https://link.springer.com/article/10.1007/s10584-022-03382-3</ref>:<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Likelyhood Scale <br />
|-<br />
! Term !! Likelihood of the Outcome<br />
|-<br />
| Virtually certain || 99-100% propability<br />
|-<br />
| Very likely || 90-100% propability<br />
|-<br />
| Likely || 66-100% propability<br />
|-<br />
| Abaout as likely as not || 33-66% propability<br />
|-<br />
| Unlikely || 0-33% propability<br />
|-<br />
| Very unlikely || 0-10% propability<br />
|-<br />
| Exceptionally unlikely || 0-1% propability<br />
|}<br />
<br />
<br />
<br />
[[Category:Grundlagen]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Confidence&diff=731Confidence2026-01-23T13:29:17Z<p>Timborg: Created page with "We classify not as true or false, but following the IPCC guidance note for translating likelihood terms into intervals when communicating scientific evidence<ref>https://link.springer.com/article/10.1007/s10584-011-0178-6</ref><ref>https://link.springer.com/article/10.1007/s10584-022-03382-3</ref>: {| class="wikitable" |+ Likelyhood Scale |- ! Term !! Likelihood of the Outcome |- | Virtually certain || 99-100% propability |- | Very likely || 90-100% propability |- | Like..."</p>
<hr />
<div>We classify not as true or false, but following the IPCC guidance note for translating likelihood terms into intervals when communicating scientific evidence<ref>https://link.springer.com/article/10.1007/s10584-011-0178-6</ref><ref>https://link.springer.com/article/10.1007/s10584-022-03382-3</ref>:<br />
{| class="wikitable"<br />
|+ Likelyhood Scale |-<br />
! Term !! Likelihood of the Outcome<br />
|-<br />
| Virtually certain || 99-100% propability<br />
|-<br />
| Very likely || 90-100% propability<br />
|-<br />
| Likely || 66-100% propability<br />
|-<br />
| Abaout as likely as not || 33-66% propability<br />
|-<br />
| Unlikely || 0-33% propability<br />
|-<br />
| Very unlikely || 0-10% propability<br />
|-<br />
| Exceptionally unlikely || 0-1% propability<br />
|}<br />
<br />
<br />
<br />
[[Category:Grundlagen]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Engagiert_die_Welt_gestalten_(Engagiert)_2026_Bewerbung&diff=730Engagiert die Welt gestalten (Engagiert) 2026 Bewerbung2026-01-23T10:40:29Z<p>Timborg: /* 6.1 Allgemeine Erklärungen */</p>
<hr />
<div>https://www.foerderdatenbank.de/FDB/Content/DE/Foerderprogramm/Bund/BMZ/engagiert-die-welt-gestalten.html<br />
<br />
https://foerderung.engagement-global.de/foerderantrag/<br />
<br />
== Basisdaten zum Antrag ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
Förderung der WissKomm Wiki Community zur Aufbereitung gesellschaftlich relevanter Videos und Podcasts<br />
<br />
=== Beginn und Ende des Projektzeitraums ===<br />
* '''Anfangsdatum''' 01.04.2026<br />
* '''Enddatum''' 31.12.2026<br />
<br />
=== Angabe, wo das Projekt durchgeführt wird ===<br />
* '''Bundesweit'''<br />
* In folgenden Bundesländern: ...<br />
<br />
...<br />
<br />
=== 2.5 Im Projekt geplante Aktivitäten === <br />
<br />
<br />
Q2 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshops<br />
01.04.2026<br />
31.07.2026<br />
Paderborn<br />
15<br />
2<br />
<br />
Q3 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.07.2026<br />
30.09.2026<br />
Essen<br />
16<br />
3<br />
<br />
Q4 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.10.2026<br />
31.12.2026<br />
Hamburg<br />
18<br />
<br />
=== 2.6 Optional: Sind Social Media Aktivitäten im Rahmen des Projekts geplant? ===<br />
ja: https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk ; https://www.linkedin.com/company/85447290/ ; https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
<br />
=== 2.7 Geplante Gesamtteilnehmendenzahl ===<br />
Teilnehmende<br />
40 Personen<br />
<br />
=== 2.8 Bitte beschreiben Sie nachfolgend kurz und prägnant die Zielsetzung des Projektes. ===<br />
Wie unserer Startsocial Bewerbung 2025 zu entnehmen, ist unser Ziel:<br />
<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025<br />
<br />
Dort beschreiben wir auch anschaulich den gesamten Verein, wie für die Startsocial Bewerbung üblich. Dort schreiben wir etwa unter "Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch?":<br />
<br />
3. Community aufbauen und echte Anwendungsfälle schaffen<br />
<br />
Wir erstellen Videos, führen Workshops durch und halten Vorträge, um unser Projekt iterativ der Community zu präsentieren, Feedback einzuholen und neue Partnerschaften aufzubauen. Aktueller Stand: 69 Videos, 5 Live-Talks, 2 Workshops durchgeführt.<br />
Durch konkrete Kollaborationen testen wir kontinuierlich unsere Ansätze - von kleinen Einzelprojekten bis zur langjährigen Partnerschaft mit dem History of Philosophy Podcast. Aktueller Stand: 4000+ aktive Nutzer unserer Transkripte, 20 ehrenamtliche Helfer aktiv.<br />
Unser Motto: "Don't let perfect be the enemy of good". Wir werden es nicht schaffen, die gesamte Misinformationsflut aufzuhalten, aber wir können zusammen eine echt gute Infrastruktur und Community schaffen, die langfristig das Problem angehen und mindern, vielleicht sogar lösen kann.<br />
<br />
Genau dafür suchen wir hier Unterstützung. Um die technische Infrastruktur kümmern wir uns auf Forschungsebene, auf Vereinsebene möchten wir die Community stärken. Das ist unser Ziel.<br />
<br />
=== 2.9 Bitte beschreiben Sie die geplante Durchführung des Projekts sowie die konkreten Projektaktivitäten. ===<br />
<br />
=== 2.10 Welche Zielgruppen sollen mit dem Projekt wie erreicht werden? ===<br />
Unser Ansatz: Helfern helfen. Nicht versuchen, von weit außen die Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt erreichen, sondern jene stärken, die ihnen nahestehen und einen Unterschied machen können.<br />
<br />
Beispiele:<br />
<br />
Eine Mutter sitzt am Küchentisch und verzweifelt: Ihr 16-jähriger Sohn glaubt an Verschwörungstheorien aus YouTube-Videos. Sie möchte helfen, aber wie? Mit welchen Argumenten? Welche Quellen sind vertrauenswürdig und verständlich zugleich?<br />
<br />
Ein Lehrer bereitet sich auf den Biologieunterricht vor. Morgen kommt das Thema Evolution dran, aber er weiß: Einige Schüler*innen bringen "alternative Fakten" mit. Er braucht überzeugende, verständliche Wissenschaftskommunikation, die auch Jugendliche erreicht.<br />
<br />
Eine Ärztin führt Gespräche mit impfskeptischen Patienten. Sie könnte stundenlang Studien zitieren, aber das überzeugt nicht. Sie braucht Videos und Podcasts, die komplex Sachverhalte einfach erklären – von Quellen, denen ihre Patienten vertrauen könnten.<br />
<br />
Ihnen möchten wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie.<br />
<br />
Wir helfen allen, die faktenbasierte Gespräche führen möchten, aber vor Herausforderungen stehen:<br />
<br />
Sie können nicht einschätzen, welche Videos und Podcasts vertrauenswürdig sind, insbesondere die, mit denen sie und ihre Nächsten bereits in Kontakt gekommen sind.<br />
Sie haben nicht die Zeit oder Möglichkeit, stundenlang nach den "richtigen" Quellen zu suchen, besonders in einer so rasenden Informationsflut.<br />
Betroffen sind Millionen: Eltern, Lehrer*innen, Ärzte, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freunde und Bekannte. Menschen, die täglich erleben, wie Misinformation Beziehungen und Diskussionen vergiftet. Die gerne helfen würden, aber nicht die Werkzeuge haben.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst: Sie produzieren exzellente Inhalte, aber erreichen oft nur ihre eigene Community. Wir helfen ihnen, ihre Reichweite zu vergrößern, indem wir ihre Arbeit für "Helfer" leichter auffindbar machen.<br />
<br />
=== 2.11 Welche entwicklungspolitischen Themen werden konkret behandelt? Welche globalen Zusammenhänge sollen dabei aufgezeigt werden? ===<br />
Es gibt unendlich viele Misinformationen zu entwicklungspolitischen Themen im Netz. Sachlicher Diskurs wird in der sichtbaren Politik grundsätzlich dünn, und in den Aufmerksamkeits-algorithmisch getriebenen Plattformen umso mehr. Stichwort "Radwege in Peru" etc.<br />
<br />
Wir wollen Menschen die Möglichkeit geben, die Grenzen zwischen Wissens-Vermittlung und -Verzerrung zu erkennen.<br />
<br />
=== 2.12 Wie hoch schätzen Sie den Anteil der erreichten Personen ein, die durch das geplante Projekt neues entwicklungspolitisches Wissen erlangen werden? ===<br />
Anteil<br />
80 %<br />
<br />
=== 2.13 Beträgt die beantragte Zuwendung mehr als 4.000,00 Euro? ===<br />
nein<br />
<br />
=== 2.14 Soll im beantragten Projekt einer der aktuellen BMZ-Schwerpunkte vorrangig behandelt werden? ===<br />
<br />
Ja<br />
* Bitte erläutern Sie kurz und nachvollziehbar, inwiefern das angegebene BMZ-Schwerpunktthema im beantragten Projekt behandelt werden soll.<br />
** Ich würde mich gern mit den BMZ-Schwerpunkten auseinandersetzen und unsere Workshops darauf spezialisieren, aber es gibt lediglich "keine Auswahlmöglichkeit" - es scheint aktuell kein Schwerpunkt im System eingetragen zu sein.<br />
<br />
<br />
=== 2.15 Bei der Umsetzung des Projekts werden Aspekte zur Gleichstellung der Geschlechter berücksichtigt. ===<br />
Ja: gendersensible Ansprache der Zielgruppe, Reflexion und Aufbereitung<br />
<br />
=== 2.16 Bitte nennen Sie alle im Projekt tätigen Personen, für die Ausgaben geplant sind. ===<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
<br />
=== 2.17 Sonstige Anmerkungen ===<br />
Wir entwickeln das WissKomm Wiki seit 2021, haben 2023 gegründet, uns 2025 gesammelt und damit für dieses Jahr vorbereitet, indem wir dieses Dokument erschaffen haben:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Darin finden sich die 20+ Unterstützer*innen und Institutionen, die hinter dem Projekt stehen, sowie konkrete Ergebnisse und Pläne für die Zukunft.<br />
<br />
Zum 01.04.2026 haben wir vom FDM-NDS eine konkrete Projektförderung für die technische Umsetzung des WissKomm Wikis erhalten - konkret sind Leibniz Universität Hannover und TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften für 2 Jahre gefördert, um mit Fokus auf Forschende diese Infrastruktur zu schaffen. Wir müssen uns nun dran setzen, gesamt-gesellschaftlich den Anschluss nicht zu verlieren - es braucht einen starken, gemeinnützigen Verein dahinter, der über die akademische Welt hinaus dieses aufbereitete Wissen in die Breite trägt.<br />
<br />
Schaut man sich etwa den Projektplan an:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan<br />
<br />
So sieht man den Bedarf an etwa 1.000.000 € über die nächsten 3 Jahre - allein für das, was wir jetzt schon wissen. Gesichert ist insgesamt etwa die Häfte davon, aus akademischer Seite. Es fehlen Förderungen für Workshops, Versicherungen, Räumlichkeiten, Anschaffungen etc. - <br />
<br />
Ziel dieses Antrags ist es, einen kleinen, aber wichtigen Beitrag zu leisten - unser Vereinsbudget von 235 € / Jahr zumindest Event-bezogen aufzubessern.<br />
<br />
=== 2.18 Anlagen (optional) ===<br />
[Noch kein Dokument hochgeladen]<br />
== 3 Einzelansätze des Ausgabenplans ==<br />
Schließen<br />
=== 3.1 Bitte erfassen Sie im Folgenden alle geplanten Ausgaben für Unterkunft und Verpflegung. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Ausgabenposition<br />
Bezeichnung der Ausgabe (z. B. Frühstück Seminarteilnehmende)<br />
Anzahl Personen<br />
Anzahl Einheiten/Stückzahl<br />
Einzelkosten (Für eine Übernachtung oder Verpflegung)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.2 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Fahrtkosten an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgabe<br />
Auswahl des Verkehrsmittels<br />
Abfahrtsort<br />
Zielort<br />
Anzahl (Personen oder PKW)<br />
Anzahl der Fahrten/bei PKW: Anzahl der Kilometer<br />
Einzelkosten für eine Fahrt/bei PKW: Kosten pro Kilometer (max. 0,20 Euro)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.3 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Sachausgaben an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgaben<br />
Beschreibung Berechnungsgrundlage<br />
Anzahl/Stück<br />
Einzelkosten (je Anzahl/Stück)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.4 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Honorare an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Anzahl Stunden<br />
Einzelkosten (je Stunde)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.5 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Ehrenamtspauschalen an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Kosten (pro Person)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.6 Kostenerfassung Verwaltungskosten ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Summe der erfassten Kosten<br />
Verwaltungskosten (€)<br />
%-Anteil (max. 10 % erlaubt)<br />
Überschreitung (€)<br />
Gesamtsumme<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
0,00<br />
0,00<br />
<br />
== 4 Einzelansätze des Finanzierungsplans ==<br />
Schließen<br />
=== 4.1 Einnahmen ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Typ / Kategorie<br />
Bezeichnung<br />
Betrag<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
== 5 Ausgaben- und Finanzierungsplan ==<br />
Schließen<br />
Überblick<br />
HHJ 2026<br />
Gesamt<br />
Ausgaben<br />
Gruppe Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Ausgaben <br />
=== 5.1 ===<br />
Unterkunft und Verpflegung <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.2 ===<br />
Fahrtkosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.3 ===<br />
Sachausgaben <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.4<br />
Honorar <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.5<br />
Ehrenamtspauschalen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.6 ===<br />
Verwaltungskosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtausgaben<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Finanzierung <br />
=== 5.7 ===<br />
Einnahmen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung <br />
5.8<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtfinanzierung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtzuwendung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Gesamtzuwendung <br />
=== 5.9 ===<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Keine Zuwendungsberechnung möglich, da die förderfähigen Gesamtkosten 0 Euro betragen.<br />
Gesamtzuwendung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
=== 6 Erklärungen ===<br />
Schließen<br />
=== 6.1 Allgemeine Erklärungen ===<br />
Ihre Auswahl<br />
* Wir bestätigen, dass alle Angaben in diesem Antrag richtig und vollständig sind.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt noch nicht begonnen wurde.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt keine wirtschaftlichen Interessen verfolgt werden.<br />
* Wir bestätigen, dass das Projekt ohne die beantragte Zuwendung nicht durchgeführt werden kann.<br />
* Wir bestätigen, dass für das beantragte Projekt keine weitere als die oben genannte Bundeszuwendung beantragt oder gewährt worden ist.<br />
* Wir bestätigen, dass durch das beantragte Projekt keine Folgeausgaben, die nicht durch eigene Mittel gedeckt werden können, entstehen.<br />
* Wir bestätigen, dass wir uns der Pflicht zur Beachtung des VN-/EU-Sanktionsregimes bewusst sind und dieser nachkommen werden. Zum jetzigen Zeitpunkt liegen uns keine Anhaltspunkte vor, dass mit einer unmittelbaren oder mittelbaren Bereitstellung an sanktionierte Personen, Unternehmen oder sonstige Organisationen gerechnet werden muss. Sollten wir Kenntnis von Sanktionsverstößen erhalten, werden wir Engagement Global unverzüglich informieren.<br />
* Wir bestätigen, dass die beantragten Mittel nicht für terroristische Aktivitäten eingesetzt werden. Ferner bestätigen wir, dass es sich bei der antragstellenden Organisation nicht um eine terroristische Vereinigung handelt und sie auch keine terroristischen Vereinigungen unterstützt.<br />
* Wir bestätigen, dass wir dem BMZ oder den als Revisionsberechtigten eingesetzten Personen freien Zugang zu Unterlagen (Buchhaltung, Projektberichte etc.) zum Zwecke der Bewertung/Prüfung gewähren und – sofern gewünscht – Projektbesuche ermöglichen.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass das BMZ dem Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags im Einzelfall den Namen der antragstellenden Organisation sowie Höhe und Zweck der Zuwendung in vertraulicher Weise bekannt gibt, sofern der Haushaltsauschuss dies beantragt.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass Angaben zu unserer Organisation im Falle einer Förderung des beantragten Projekts auf der Internetseite von Engagement Global und im Rahmen des Berichtswesens des BMZ (u.a. ODA, IATI, Transparenzportal) veröffentlicht werden. Hierzu zählen unter anderem der Name unserer Organisation, die Internetseite unserer Organisation, die anvisierten Zielgruppen, die Projektlaufzeit, die Höhe der Förderung, der Projekttitel sowie eine Projektkurzbeschreibung.<br />
<br />
=== 6.2 Erklärungen (Engagiert) ===<br />
Ihre Auswahl<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass die Zuwendung grundsätzlich erst nach Prüfung des Verwendungsnachweises durch Engagement Global ausgezahlt wird. Mittelanforderungen (Abschlagszahlungen) innerhalb des Förderzeitraums sind möglich.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass Engagement Global uns am Ende des Jahres an die in diesem Formular angegebene E-Mail-Adresse einen Link zu einem Online-Fragebogen zum Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" zusenden darf. Mit der Befragung möchten wir die Beratung rund um Antragstellung, Projektdurchführung und Abrechnung für Sie noch weiter verbessern. Die Teilnahme an der Befragung ist freiwillig und anonym. Es werden keine personenbezogenen Daten erhoben.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass die in diesem Formular angegebene(n) Email-Adresse(n) in den Mailverteiler des Förderprogramms "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" aufgenommen werden dürfen. Der Mailverteiler dient der Zusendung von aktuellen Informationen und Neuigkeiten zum Förderprogramm Engagiert sowie Informationen von Engagement Global und des BMZ. Ihre Daten werden nur zu den oben genannten Zwecken gespeichert. Ihre Einwilligungserklärung können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen mit Wirkung für die Zukunft per E-Mail an engagiert@engagement-global.de widerrufen. Dadurch wird die Rechtmäßigkeit einer bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht beeinträchtigt. Wenn Sie die Einwilligung widerrufen, erhalten Sie von uns keine Informationen mehr über das Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)". Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie unter https://www.engagement-global.de/de/Datenverarbeitung<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Engagiert_die_Welt_gestalten_(Engagiert)_2026_Bewerbung&diff=729Engagiert die Welt gestalten (Engagiert) 2026 Bewerbung2026-01-23T10:31:55Z<p>Timborg: /* 6.2 Erklärungen (Engagiert) */</p>
<hr />
<div>https://www.foerderdatenbank.de/FDB/Content/DE/Foerderprogramm/Bund/BMZ/engagiert-die-welt-gestalten.html<br />
<br />
https://foerderung.engagement-global.de/foerderantrag/<br />
<br />
== Basisdaten zum Antrag ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
Förderung der WissKomm Wiki Community zur Aufbereitung gesellschaftlich relevanter Videos und Podcasts<br />
<br />
=== Beginn und Ende des Projektzeitraums ===<br />
* '''Anfangsdatum''' 01.04.2026<br />
* '''Enddatum''' 31.12.2026<br />
<br />
=== Angabe, wo das Projekt durchgeführt wird ===<br />
* '''Bundesweit'''<br />
* In folgenden Bundesländern: ...<br />
<br />
...<br />
<br />
=== 2.5 Im Projekt geplante Aktivitäten === <br />
<br />
<br />
Q2 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshops<br />
01.04.2026<br />
31.07.2026<br />
Paderborn<br />
15<br />
2<br />
<br />
Q3 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.07.2026<br />
30.09.2026<br />
Essen<br />
16<br />
3<br />
<br />
Q4 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.10.2026<br />
31.12.2026<br />
Hamburg<br />
18<br />
<br />
=== 2.6 Optional: Sind Social Media Aktivitäten im Rahmen des Projekts geplant? ===<br />
ja: https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk ; https://www.linkedin.com/company/85447290/ ; https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
<br />
=== 2.7 Geplante Gesamtteilnehmendenzahl ===<br />
Teilnehmende<br />
40 Personen<br />
<br />
=== 2.8 Bitte beschreiben Sie nachfolgend kurz und prägnant die Zielsetzung des Projektes. ===<br />
Wie unserer Startsocial Bewerbung 2025 zu entnehmen, ist unser Ziel:<br />
<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025<br />
<br />
Dort beschreiben wir auch anschaulich den gesamten Verein, wie für die Startsocial Bewerbung üblich. Dort schreiben wir etwa unter "Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch?":<br />
<br />
3. Community aufbauen und echte Anwendungsfälle schaffen<br />
<br />
Wir erstellen Videos, führen Workshops durch und halten Vorträge, um unser Projekt iterativ der Community zu präsentieren, Feedback einzuholen und neue Partnerschaften aufzubauen. Aktueller Stand: 69 Videos, 5 Live-Talks, 2 Workshops durchgeführt.<br />
Durch konkrete Kollaborationen testen wir kontinuierlich unsere Ansätze - von kleinen Einzelprojekten bis zur langjährigen Partnerschaft mit dem History of Philosophy Podcast. Aktueller Stand: 4000+ aktive Nutzer unserer Transkripte, 20 ehrenamtliche Helfer aktiv.<br />
Unser Motto: "Don't let perfect be the enemy of good". Wir werden es nicht schaffen, die gesamte Misinformationsflut aufzuhalten, aber wir können zusammen eine echt gute Infrastruktur und Community schaffen, die langfristig das Problem angehen und mindern, vielleicht sogar lösen kann.<br />
<br />
Genau dafür suchen wir hier Unterstützung. Um die technische Infrastruktur kümmern wir uns auf Forschungsebene, auf Vereinsebene möchten wir die Community stärken. Das ist unser Ziel.<br />
<br />
=== 2.9 Bitte beschreiben Sie die geplante Durchführung des Projekts sowie die konkreten Projektaktivitäten. ===<br />
<br />
=== 2.10 Welche Zielgruppen sollen mit dem Projekt wie erreicht werden? ===<br />
Unser Ansatz: Helfern helfen. Nicht versuchen, von weit außen die Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt erreichen, sondern jene stärken, die ihnen nahestehen und einen Unterschied machen können.<br />
<br />
Beispiele:<br />
<br />
Eine Mutter sitzt am Küchentisch und verzweifelt: Ihr 16-jähriger Sohn glaubt an Verschwörungstheorien aus YouTube-Videos. Sie möchte helfen, aber wie? Mit welchen Argumenten? Welche Quellen sind vertrauenswürdig und verständlich zugleich?<br />
<br />
Ein Lehrer bereitet sich auf den Biologieunterricht vor. Morgen kommt das Thema Evolution dran, aber er weiß: Einige Schüler*innen bringen "alternative Fakten" mit. Er braucht überzeugende, verständliche Wissenschaftskommunikation, die auch Jugendliche erreicht.<br />
<br />
Eine Ärztin führt Gespräche mit impfskeptischen Patienten. Sie könnte stundenlang Studien zitieren, aber das überzeugt nicht. Sie braucht Videos und Podcasts, die komplex Sachverhalte einfach erklären – von Quellen, denen ihre Patienten vertrauen könnten.<br />
<br />
Ihnen möchten wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie.<br />
<br />
Wir helfen allen, die faktenbasierte Gespräche führen möchten, aber vor Herausforderungen stehen:<br />
<br />
Sie können nicht einschätzen, welche Videos und Podcasts vertrauenswürdig sind, insbesondere die, mit denen sie und ihre Nächsten bereits in Kontakt gekommen sind.<br />
Sie haben nicht die Zeit oder Möglichkeit, stundenlang nach den "richtigen" Quellen zu suchen, besonders in einer so rasenden Informationsflut.<br />
Betroffen sind Millionen: Eltern, Lehrer*innen, Ärzte, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freunde und Bekannte. Menschen, die täglich erleben, wie Misinformation Beziehungen und Diskussionen vergiftet. Die gerne helfen würden, aber nicht die Werkzeuge haben.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst: Sie produzieren exzellente Inhalte, aber erreichen oft nur ihre eigene Community. Wir helfen ihnen, ihre Reichweite zu vergrößern, indem wir ihre Arbeit für "Helfer" leichter auffindbar machen.<br />
<br />
=== 2.11 Welche entwicklungspolitischen Themen werden konkret behandelt? Welche globalen Zusammenhänge sollen dabei aufgezeigt werden? ===<br />
Es gibt unendlich viele Misinformationen zu entwicklungspolitischen Themen im Netz. Sachlicher Diskurs wird in der sichtbaren Politik grundsätzlich dünn, und in den Aufmerksamkeits-algorithmisch getriebenen Plattformen umso mehr. Stichwort "Radwege in Peru" etc.<br />
<br />
Wir wollen Menschen die Möglichkeit geben, die Grenzen zwischen Wissens-Vermittlung und -Verzerrung zu erkennen.<br />
<br />
=== 2.12 Wie hoch schätzen Sie den Anteil der erreichten Personen ein, die durch das geplante Projekt neues entwicklungspolitisches Wissen erlangen werden? ===<br />
Anteil<br />
80 %<br />
<br />
=== 2.13 Beträgt die beantragte Zuwendung mehr als 4.000,00 Euro? ===<br />
nein<br />
<br />
=== 2.14 Soll im beantragten Projekt einer der aktuellen BMZ-Schwerpunkte vorrangig behandelt werden? ===<br />
<br />
Ja<br />
* Bitte erläutern Sie kurz und nachvollziehbar, inwiefern das angegebene BMZ-Schwerpunktthema im beantragten Projekt behandelt werden soll.<br />
** Ich würde mich gern mit den BMZ-Schwerpunkten auseinandersetzen und unsere Workshops darauf spezialisieren, aber es gibt lediglich "keine Auswahlmöglichkeit" - es scheint aktuell kein Schwerpunkt im System eingetragen zu sein.<br />
<br />
<br />
=== 2.15 Bei der Umsetzung des Projekts werden Aspekte zur Gleichstellung der Geschlechter berücksichtigt. ===<br />
Ja: gendersensible Ansprache der Zielgruppe, Reflexion und Aufbereitung<br />
<br />
=== 2.16 Bitte nennen Sie alle im Projekt tätigen Personen, für die Ausgaben geplant sind. ===<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
<br />
=== 2.17 Sonstige Anmerkungen ===<br />
Wir entwickeln das WissKomm Wiki seit 2021, haben 2023 gegründet, uns 2025 gesammelt und damit für dieses Jahr vorbereitet, indem wir dieses Dokument erschaffen haben:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Darin finden sich die 20+ Unterstützer*innen und Institutionen, die hinter dem Projekt stehen, sowie konkrete Ergebnisse und Pläne für die Zukunft.<br />
<br />
Zum 01.04.2026 haben wir vom FDM-NDS eine konkrete Projektförderung für die technische Umsetzung des WissKomm Wikis erhalten - konkret sind Leibniz Universität Hannover und TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften für 2 Jahre gefördert, um mit Fokus auf Forschende diese Infrastruktur zu schaffen. Wir müssen uns nun dran setzen, gesamt-gesellschaftlich den Anschluss nicht zu verlieren - es braucht einen starken, gemeinnützigen Verein dahinter, der über die akademische Welt hinaus dieses aufbereitete Wissen in die Breite trägt.<br />
<br />
Schaut man sich etwa den Projektplan an:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan<br />
<br />
So sieht man den Bedarf an etwa 1.000.000 € über die nächsten 3 Jahre - allein für das, was wir jetzt schon wissen. Gesichert ist insgesamt etwa die Häfte davon, aus akademischer Seite. Es fehlen Förderungen für Workshops, Versicherungen, Räumlichkeiten, Anschaffungen etc. - <br />
<br />
Ziel dieses Antrags ist es, einen kleinen, aber wichtigen Beitrag zu leisten - unser Vereinsbudget von 235 € / Jahr zumindest Event-bezogen aufzubessern.<br />
<br />
=== 2.18 Anlagen (optional) ===<br />
[Noch kein Dokument hochgeladen]<br />
== 3 Einzelansätze des Ausgabenplans ==<br />
Schließen<br />
=== 3.1 Bitte erfassen Sie im Folgenden alle geplanten Ausgaben für Unterkunft und Verpflegung. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Ausgabenposition<br />
Bezeichnung der Ausgabe (z. B. Frühstück Seminarteilnehmende)<br />
Anzahl Personen<br />
Anzahl Einheiten/Stückzahl<br />
Einzelkosten (Für eine Übernachtung oder Verpflegung)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.2 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Fahrtkosten an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgabe<br />
Auswahl des Verkehrsmittels<br />
Abfahrtsort<br />
Zielort<br />
Anzahl (Personen oder PKW)<br />
Anzahl der Fahrten/bei PKW: Anzahl der Kilometer<br />
Einzelkosten für eine Fahrt/bei PKW: Kosten pro Kilometer (max. 0,20 Euro)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.3 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Sachausgaben an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgaben<br />
Beschreibung Berechnungsgrundlage<br />
Anzahl/Stück<br />
Einzelkosten (je Anzahl/Stück)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.4 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Honorare an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Anzahl Stunden<br />
Einzelkosten (je Stunde)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.5 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Ehrenamtspauschalen an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Kosten (pro Person)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.6 Kostenerfassung Verwaltungskosten ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Summe der erfassten Kosten<br />
Verwaltungskosten (€)<br />
%-Anteil (max. 10 % erlaubt)<br />
Überschreitung (€)<br />
Gesamtsumme<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
0,00<br />
0,00<br />
<br />
== 4 Einzelansätze des Finanzierungsplans ==<br />
Schließen<br />
=== 4.1 Einnahmen ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Typ / Kategorie<br />
Bezeichnung<br />
Betrag<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
== 5 Ausgaben- und Finanzierungsplan ==<br />
Schließen<br />
Überblick<br />
HHJ 2026<br />
Gesamt<br />
Ausgaben<br />
Gruppe Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Ausgaben <br />
=== 5.1 ===<br />
Unterkunft und Verpflegung <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.2 ===<br />
Fahrtkosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.3 ===<br />
Sachausgaben <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.4<br />
Honorar <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.5<br />
Ehrenamtspauschalen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.6 ===<br />
Verwaltungskosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtausgaben<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Finanzierung <br />
=== 5.7 ===<br />
Einnahmen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung <br />
5.8<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtfinanzierung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtzuwendung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Gesamtzuwendung <br />
=== 5.9 ===<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Keine Zuwendungsberechnung möglich, da die förderfähigen Gesamtkosten 0 Euro betragen.<br />
Gesamtzuwendung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
=== 6 Erklärungen ===<br />
Schließen<br />
=== 6.1 Allgemeine Erklärungen ===<br />
Ihre Auswahl<br />
* Wir bestätigen, dass alle Angaben in diesem Antrag richtig und vollständig sind.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt noch nicht begonnen wurde.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt keine wirtschaftlichen Interessen verfolgt werden.<br />
* Wir bestätigen, dass das Projekt ohne die beantragte Zuwendung nicht durchgeführt werden kann.<br />
* Wir bestätigen, dass für das beantragte Projekt keine weitere als die oben genannte Bundeszuwendung beantragt oder gewährt worden ist.<br />
* Wir bestätigen, dass durch das beantragte Projekt keine Folgeausgaben, die nicht durch eigene Mittel gedeckt werden können, entstehen.<br />
* Wir bestätigen, dass wir uns der Pflicht zur Beachtung des VN-/EU-Sanktionsregimes bewusst sind und dieser nachkommen werden. Zum jetzigen Zeitpunkt liegen uns keine Anhaltspunkte vor, dass mit einer unmittelbaren oder mittelbaren Bereitstellung an sanktionierte Personen, Unternehmen oder sonstige Organisationen gerechnet werden muss. Sollten wir Kenntnis von Sanktionsverstößen erhalten, werden wir Engagement Global unverzüglich informieren.<br />
* Wir bestätigen, dass die beantragten Mittel nicht für terroristische Aktivitäten eingesetzt werden. Ferner bestätigen wir, dass es sich bei der antragstellenden Organisation nicht um eine terroristische Vereinigung handelt und sie auch keine terroristischen Vereinigungen unterstützt.<br />
* Wir bestätigen, dass wir dem BMZ oder den als Revisionsberechtigten eingesetzten Personen freien Zugang zu Unterlagen (Buchhaltung, Projektberichte etc.) zum Zwecke der Bewertung/Prüfung gewähren und – sofern gewünscht – Projektbesuche ermöglichen.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass das BMZ dem Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags im Einzelfall den Namen der antragstellenden Organisation sowie Höhe und Zweck der Zuwendung in vertraulicher Weise bekannt gibt, sofern der Haushaltsauschuss dies beantragt.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass Angaben zu unserer Organisation im Falle einer Förderung des beantragten Projekts auf der Internetseite von Engagement Global und im Rahmen des Berichtswesens des BMZ (u.a. ODA, IATI, Transparenzportal) veröffentlicht werden. Hierzu zählen unter anderem der Name unserer Organisation, die Internetseite unserer Organisation, die anvisierten Zielgruppen, die Projektlaufzeit, die Höhe der Förderung, der Projekttitel sowie eine Projektkurzbeschreibung.<br />
<br />
=== 6.2 Erklärungen (Engagiert) ===<br />
Ihre Auswahl<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass die Zuwendung grundsätzlich erst nach Prüfung des Verwendungsnachweises durch Engagement Global ausgezahlt wird. Mittelanforderungen (Abschlagszahlungen) innerhalb des Förderzeitraums sind möglich.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass Engagement Global uns am Ende des Jahres an die in diesem Formular angegebene E-Mail-Adresse einen Link zu einem Online-Fragebogen zum Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" zusenden darf. Mit der Befragung möchten wir die Beratung rund um Antragstellung, Projektdurchführung und Abrechnung für Sie noch weiter verbessern. Die Teilnahme an der Befragung ist freiwillig und anonym. Es werden keine personenbezogenen Daten erhoben.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass die in diesem Formular angegebene(n) Email-Adresse(n) in den Mailverteiler des Förderprogramms "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" aufgenommen werden dürfen. Der Mailverteiler dient der Zusendung von aktuellen Informationen und Neuigkeiten zum Förderprogramm Engagiert sowie Informationen von Engagement Global und des BMZ. Ihre Daten werden nur zu den oben genannten Zwecken gespeichert. Ihre Einwilligungserklärung können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen mit Wirkung für die Zukunft per E-Mail an engagiert@engagement-global.de widerrufen. Dadurch wird die Rechtmäßigkeit einer bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht beeinträchtigt. Wenn Sie die Einwilligung widerrufen, erhalten Sie von uns keine Informationen mehr über das Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)". Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie unter https://www.engagement-global.de/de/Datenverarbeitung<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Engagiert_die_Welt_gestalten_(Engagiert)_2026_Bewerbung&diff=728Engagiert die Welt gestalten (Engagiert) 2026 Bewerbung2026-01-23T10:27:38Z<p>Timborg: /* 6.1 Allgemeine Erklärungen */</p>
<hr />
<div>https://www.foerderdatenbank.de/FDB/Content/DE/Foerderprogramm/Bund/BMZ/engagiert-die-welt-gestalten.html<br />
<br />
https://foerderung.engagement-global.de/foerderantrag/<br />
<br />
== Basisdaten zum Antrag ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
Förderung der WissKomm Wiki Community zur Aufbereitung gesellschaftlich relevanter Videos und Podcasts<br />
<br />
=== Beginn und Ende des Projektzeitraums ===<br />
* '''Anfangsdatum''' 01.04.2026<br />
* '''Enddatum''' 31.12.2026<br />
<br />
=== Angabe, wo das Projekt durchgeführt wird ===<br />
* '''Bundesweit'''<br />
* In folgenden Bundesländern: ...<br />
<br />
...<br />
<br />
=== 2.5 Im Projekt geplante Aktivitäten === <br />
<br />
<br />
Q2 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshops<br />
01.04.2026<br />
31.07.2026<br />
Paderborn<br />
15<br />
2<br />
<br />
Q3 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.07.2026<br />
30.09.2026<br />
Essen<br />
16<br />
3<br />
<br />
Q4 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.10.2026<br />
31.12.2026<br />
Hamburg<br />
18<br />
<br />
=== 2.6 Optional: Sind Social Media Aktivitäten im Rahmen des Projekts geplant? ===<br />
ja: https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk ; https://www.linkedin.com/company/85447290/ ; https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
<br />
=== 2.7 Geplante Gesamtteilnehmendenzahl ===<br />
Teilnehmende<br />
40 Personen<br />
<br />
=== 2.8 Bitte beschreiben Sie nachfolgend kurz und prägnant die Zielsetzung des Projektes. ===<br />
Wie unserer Startsocial Bewerbung 2025 zu entnehmen, ist unser Ziel:<br />
<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025<br />
<br />
Dort beschreiben wir auch anschaulich den gesamten Verein, wie für die Startsocial Bewerbung üblich. Dort schreiben wir etwa unter "Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch?":<br />
<br />
3. Community aufbauen und echte Anwendungsfälle schaffen<br />
<br />
Wir erstellen Videos, führen Workshops durch und halten Vorträge, um unser Projekt iterativ der Community zu präsentieren, Feedback einzuholen und neue Partnerschaften aufzubauen. Aktueller Stand: 69 Videos, 5 Live-Talks, 2 Workshops durchgeführt.<br />
Durch konkrete Kollaborationen testen wir kontinuierlich unsere Ansätze - von kleinen Einzelprojekten bis zur langjährigen Partnerschaft mit dem History of Philosophy Podcast. Aktueller Stand: 4000+ aktive Nutzer unserer Transkripte, 20 ehrenamtliche Helfer aktiv.<br />
Unser Motto: "Don't let perfect be the enemy of good". Wir werden es nicht schaffen, die gesamte Misinformationsflut aufzuhalten, aber wir können zusammen eine echt gute Infrastruktur und Community schaffen, die langfristig das Problem angehen und mindern, vielleicht sogar lösen kann.<br />
<br />
Genau dafür suchen wir hier Unterstützung. Um die technische Infrastruktur kümmern wir uns auf Forschungsebene, auf Vereinsebene möchten wir die Community stärken. Das ist unser Ziel.<br />
<br />
=== 2.9 Bitte beschreiben Sie die geplante Durchführung des Projekts sowie die konkreten Projektaktivitäten. ===<br />
<br />
=== 2.10 Welche Zielgruppen sollen mit dem Projekt wie erreicht werden? ===<br />
Unser Ansatz: Helfern helfen. Nicht versuchen, von weit außen die Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt erreichen, sondern jene stärken, die ihnen nahestehen und einen Unterschied machen können.<br />
<br />
Beispiele:<br />
<br />
Eine Mutter sitzt am Küchentisch und verzweifelt: Ihr 16-jähriger Sohn glaubt an Verschwörungstheorien aus YouTube-Videos. Sie möchte helfen, aber wie? Mit welchen Argumenten? Welche Quellen sind vertrauenswürdig und verständlich zugleich?<br />
<br />
Ein Lehrer bereitet sich auf den Biologieunterricht vor. Morgen kommt das Thema Evolution dran, aber er weiß: Einige Schüler*innen bringen "alternative Fakten" mit. Er braucht überzeugende, verständliche Wissenschaftskommunikation, die auch Jugendliche erreicht.<br />
<br />
Eine Ärztin führt Gespräche mit impfskeptischen Patienten. Sie könnte stundenlang Studien zitieren, aber das überzeugt nicht. Sie braucht Videos und Podcasts, die komplex Sachverhalte einfach erklären – von Quellen, denen ihre Patienten vertrauen könnten.<br />
<br />
Ihnen möchten wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie.<br />
<br />
Wir helfen allen, die faktenbasierte Gespräche führen möchten, aber vor Herausforderungen stehen:<br />
<br />
Sie können nicht einschätzen, welche Videos und Podcasts vertrauenswürdig sind, insbesondere die, mit denen sie und ihre Nächsten bereits in Kontakt gekommen sind.<br />
Sie haben nicht die Zeit oder Möglichkeit, stundenlang nach den "richtigen" Quellen zu suchen, besonders in einer so rasenden Informationsflut.<br />
Betroffen sind Millionen: Eltern, Lehrer*innen, Ärzte, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freunde und Bekannte. Menschen, die täglich erleben, wie Misinformation Beziehungen und Diskussionen vergiftet. Die gerne helfen würden, aber nicht die Werkzeuge haben.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst: Sie produzieren exzellente Inhalte, aber erreichen oft nur ihre eigene Community. Wir helfen ihnen, ihre Reichweite zu vergrößern, indem wir ihre Arbeit für "Helfer" leichter auffindbar machen.<br />
<br />
=== 2.11 Welche entwicklungspolitischen Themen werden konkret behandelt? Welche globalen Zusammenhänge sollen dabei aufgezeigt werden? ===<br />
Es gibt unendlich viele Misinformationen zu entwicklungspolitischen Themen im Netz. Sachlicher Diskurs wird in der sichtbaren Politik grundsätzlich dünn, und in den Aufmerksamkeits-algorithmisch getriebenen Plattformen umso mehr. Stichwort "Radwege in Peru" etc.<br />
<br />
Wir wollen Menschen die Möglichkeit geben, die Grenzen zwischen Wissens-Vermittlung und -Verzerrung zu erkennen.<br />
<br />
=== 2.12 Wie hoch schätzen Sie den Anteil der erreichten Personen ein, die durch das geplante Projekt neues entwicklungspolitisches Wissen erlangen werden? ===<br />
Anteil<br />
80 %<br />
<br />
=== 2.13 Beträgt die beantragte Zuwendung mehr als 4.000,00 Euro? ===<br />
nein<br />
<br />
=== 2.14 Soll im beantragten Projekt einer der aktuellen BMZ-Schwerpunkte vorrangig behandelt werden? ===<br />
<br />
Ja<br />
* Bitte erläutern Sie kurz und nachvollziehbar, inwiefern das angegebene BMZ-Schwerpunktthema im beantragten Projekt behandelt werden soll.<br />
** Ich würde mich gern mit den BMZ-Schwerpunkten auseinandersetzen und unsere Workshops darauf spezialisieren, aber es gibt lediglich "keine Auswahlmöglichkeit" - es scheint aktuell kein Schwerpunkt im System eingetragen zu sein.<br />
<br />
<br />
=== 2.15 Bei der Umsetzung des Projekts werden Aspekte zur Gleichstellung der Geschlechter berücksichtigt. ===<br />
Ja: gendersensible Ansprache der Zielgruppe, Reflexion und Aufbereitung<br />
<br />
=== 2.16 Bitte nennen Sie alle im Projekt tätigen Personen, für die Ausgaben geplant sind. ===<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
<br />
=== 2.17 Sonstige Anmerkungen ===<br />
Wir entwickeln das WissKomm Wiki seit 2021, haben 2023 gegründet, uns 2025 gesammelt und damit für dieses Jahr vorbereitet, indem wir dieses Dokument erschaffen haben:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Darin finden sich die 20+ Unterstützer*innen und Institutionen, die hinter dem Projekt stehen, sowie konkrete Ergebnisse und Pläne für die Zukunft.<br />
<br />
Zum 01.04.2026 haben wir vom FDM-NDS eine konkrete Projektförderung für die technische Umsetzung des WissKomm Wikis erhalten - konkret sind Leibniz Universität Hannover und TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften für 2 Jahre gefördert, um mit Fokus auf Forschende diese Infrastruktur zu schaffen. Wir müssen uns nun dran setzen, gesamt-gesellschaftlich den Anschluss nicht zu verlieren - es braucht einen starken, gemeinnützigen Verein dahinter, der über die akademische Welt hinaus dieses aufbereitete Wissen in die Breite trägt.<br />
<br />
Schaut man sich etwa den Projektplan an:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan<br />
<br />
So sieht man den Bedarf an etwa 1.000.000 € über die nächsten 3 Jahre - allein für das, was wir jetzt schon wissen. Gesichert ist insgesamt etwa die Häfte davon, aus akademischer Seite. Es fehlen Förderungen für Workshops, Versicherungen, Räumlichkeiten, Anschaffungen etc. - <br />
<br />
Ziel dieses Antrags ist es, einen kleinen, aber wichtigen Beitrag zu leisten - unser Vereinsbudget von 235 € / Jahr zumindest Event-bezogen aufzubessern.<br />
<br />
=== 2.18 Anlagen (optional) ===<br />
[Noch kein Dokument hochgeladen]<br />
== 3 Einzelansätze des Ausgabenplans ==<br />
Schließen<br />
=== 3.1 Bitte erfassen Sie im Folgenden alle geplanten Ausgaben für Unterkunft und Verpflegung. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Ausgabenposition<br />
Bezeichnung der Ausgabe (z. B. Frühstück Seminarteilnehmende)<br />
Anzahl Personen<br />
Anzahl Einheiten/Stückzahl<br />
Einzelkosten (Für eine Übernachtung oder Verpflegung)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.2 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Fahrtkosten an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgabe<br />
Auswahl des Verkehrsmittels<br />
Abfahrtsort<br />
Zielort<br />
Anzahl (Personen oder PKW)<br />
Anzahl der Fahrten/bei PKW: Anzahl der Kilometer<br />
Einzelkosten für eine Fahrt/bei PKW: Kosten pro Kilometer (max. 0,20 Euro)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.3 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Sachausgaben an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgaben<br />
Beschreibung Berechnungsgrundlage<br />
Anzahl/Stück<br />
Einzelkosten (je Anzahl/Stück)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.4 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Honorare an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Anzahl Stunden<br />
Einzelkosten (je Stunde)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.5 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Ehrenamtspauschalen an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Kosten (pro Person)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.6 Kostenerfassung Verwaltungskosten ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Summe der erfassten Kosten<br />
Verwaltungskosten (€)<br />
%-Anteil (max. 10 % erlaubt)<br />
Überschreitung (€)<br />
Gesamtsumme<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
0,00<br />
0,00<br />
<br />
== 4 Einzelansätze des Finanzierungsplans ==<br />
Schließen<br />
=== 4.1 Einnahmen ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Typ / Kategorie<br />
Bezeichnung<br />
Betrag<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
== 5 Ausgaben- und Finanzierungsplan ==<br />
Schließen<br />
Überblick<br />
HHJ 2026<br />
Gesamt<br />
Ausgaben<br />
Gruppe Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Ausgaben <br />
=== 5.1 ===<br />
Unterkunft und Verpflegung <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.2 ===<br />
Fahrtkosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.3 ===<br />
Sachausgaben <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.4<br />
Honorar <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.5<br />
Ehrenamtspauschalen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.6 ===<br />
Verwaltungskosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtausgaben<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Finanzierung <br />
=== 5.7 ===<br />
Einnahmen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung <br />
5.8<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtfinanzierung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtzuwendung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Gesamtzuwendung <br />
=== 5.9 ===<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Keine Zuwendungsberechnung möglich, da die förderfähigen Gesamtkosten 0 Euro betragen.<br />
Gesamtzuwendung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
=== 6 Erklärungen ===<br />
Schließen<br />
=== 6.1 Allgemeine Erklärungen ===<br />
Ihre Auswahl<br />
* Wir bestätigen, dass alle Angaben in diesem Antrag richtig und vollständig sind.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt noch nicht begonnen wurde.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt keine wirtschaftlichen Interessen verfolgt werden.<br />
* Wir bestätigen, dass das Projekt ohne die beantragte Zuwendung nicht durchgeführt werden kann.<br />
* Wir bestätigen, dass für das beantragte Projekt keine weitere als die oben genannte Bundeszuwendung beantragt oder gewährt worden ist.<br />
* Wir bestätigen, dass durch das beantragte Projekt keine Folgeausgaben, die nicht durch eigene Mittel gedeckt werden können, entstehen.<br />
* Wir bestätigen, dass wir uns der Pflicht zur Beachtung des VN-/EU-Sanktionsregimes bewusst sind und dieser nachkommen werden. Zum jetzigen Zeitpunkt liegen uns keine Anhaltspunkte vor, dass mit einer unmittelbaren oder mittelbaren Bereitstellung an sanktionierte Personen, Unternehmen oder sonstige Organisationen gerechnet werden muss. Sollten wir Kenntnis von Sanktionsverstößen erhalten, werden wir Engagement Global unverzüglich informieren.<br />
* Wir bestätigen, dass die beantragten Mittel nicht für terroristische Aktivitäten eingesetzt werden. Ferner bestätigen wir, dass es sich bei der antragstellenden Organisation nicht um eine terroristische Vereinigung handelt und sie auch keine terroristischen Vereinigungen unterstützt.<br />
* Wir bestätigen, dass wir dem BMZ oder den als Revisionsberechtigten eingesetzten Personen freien Zugang zu Unterlagen (Buchhaltung, Projektberichte etc.) zum Zwecke der Bewertung/Prüfung gewähren und – sofern gewünscht – Projektbesuche ermöglichen.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass das BMZ dem Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags im Einzelfall den Namen der antragstellenden Organisation sowie Höhe und Zweck der Zuwendung in vertraulicher Weise bekannt gibt, sofern der Haushaltsauschuss dies beantragt.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass Angaben zu unserer Organisation im Falle einer Förderung des beantragten Projekts auf der Internetseite von Engagement Global und im Rahmen des Berichtswesens des BMZ (u.a. ODA, IATI, Transparenzportal) veröffentlicht werden. Hierzu zählen unter anderem der Name unserer Organisation, die Internetseite unserer Organisation, die anvisierten Zielgruppen, die Projektlaufzeit, die Höhe der Förderung, der Projekttitel sowie eine Projektkurzbeschreibung.<br />
<br />
=== 6.2 Erklärungen (Engagiert) ===<br />
Ihre Auswahl<br />
Wir nehmen zur Ken<br />
* ntnis, dass die Zuwendung grundsätzlich erst nach Prüfung des Verwendungsnachweises durch Engagement Global ausgezahlt wird. Mittelanforderungen (Abschlagszahlungen) innerhalb des Förderzeitraums sind möglich.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass Engagement Global uns am Ende des Jahres an die in diesem Formular angegebene E-Mail-Adresse einen Link zu einem Online-Fragebogen zum Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" zusenden darf. Mit der Befragung möchten wir die Beratung rund um Antragstellung, Projektdurchführung und Abrechnung für Sie noch weiter verbessern. Die Teilnahme an der Befragung ist freiwillig und anonym. Es werden keine personenbezogenen Daten erhoben.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass die in diesem Formular angegebene(n) Email-Adresse(n) in den Mailverteiler des Förderprogramms "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" aufgenommen werden dürfen. Der Mailverteiler dient der Zusendung von aktuellen Informationen und Neuigkeiten zum Förderprogramm Engagiert sowie Informationen von Engagement Global und des BMZ. Ihre Daten werden nur zu den oben genannten Zwecken gespeichert. Ihre Einwilligungserklärung können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen mit Wirkung für die Zukunft per E-Mail an engagiert@engagement-global.de widerrufen. Dadurch wird die Rechtmäßigkeit einer bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht beeinträchtigt. Wenn Sie die Einwilligung widerrufen, erhalten Sie von uns keine Informationen mehr über das Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)". Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie unter https://www.engagement-global.de/de/Datenverarbeitung<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Engagiert_die_Welt_gestalten_(Engagiert)_2026_Bewerbung&diff=727Engagiert die Welt gestalten (Engagiert) 2026 Bewerbung2026-01-23T10:27:03Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>https://www.foerderdatenbank.de/FDB/Content/DE/Foerderprogramm/Bund/BMZ/engagiert-die-welt-gestalten.html<br />
<br />
https://foerderung.engagement-global.de/foerderantrag/<br />
<br />
== Basisdaten zum Antrag ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
Förderung der WissKomm Wiki Community zur Aufbereitung gesellschaftlich relevanter Videos und Podcasts<br />
<br />
=== Beginn und Ende des Projektzeitraums ===<br />
* '''Anfangsdatum''' 01.04.2026<br />
* '''Enddatum''' 31.12.2026<br />
<br />
=== Angabe, wo das Projekt durchgeführt wird ===<br />
* '''Bundesweit'''<br />
* In folgenden Bundesländern: ...<br />
<br />
...<br />
<br />
=== 2.5 Im Projekt geplante Aktivitäten === <br />
<br />
<br />
Q2 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshops<br />
01.04.2026<br />
31.07.2026<br />
Paderborn<br />
15<br />
2<br />
<br />
Q3 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.07.2026<br />
30.09.2026<br />
Essen<br />
16<br />
3<br />
<br />
Q4 Meeting des BorgNetzWerk e.V.<br />
Workshop<br />
01.10.2026<br />
31.12.2026<br />
Hamburg<br />
18<br />
<br />
=== 2.6 Optional: Sind Social Media Aktivitäten im Rahmen des Projekts geplant? ===<br />
ja: https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk ; https://www.linkedin.com/company/85447290/ ; https://mastodon.social/@borgnetzwerk<br />
<br />
=== 2.7 Geplante Gesamtteilnehmendenzahl ===<br />
Teilnehmende<br />
40 Personen<br />
<br />
=== 2.8 Bitte beschreiben Sie nachfolgend kurz und prägnant die Zielsetzung des Projektes. ===<br />
Wie unserer Startsocial Bewerbung 2025 zu entnehmen, ist unser Ziel:<br />
<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
https://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Startsocial_Bewerbung_2025<br />
<br />
Dort beschreiben wir auch anschaulich den gesamten Verein, wie für die Startsocial Bewerbung üblich. Dort schreiben wir etwa unter "Was macht Ihre Initiative konkret und welche Aktivitäten führen Sie durch?":<br />
<br />
3. Community aufbauen und echte Anwendungsfälle schaffen<br />
<br />
Wir erstellen Videos, führen Workshops durch und halten Vorträge, um unser Projekt iterativ der Community zu präsentieren, Feedback einzuholen und neue Partnerschaften aufzubauen. Aktueller Stand: 69 Videos, 5 Live-Talks, 2 Workshops durchgeführt.<br />
Durch konkrete Kollaborationen testen wir kontinuierlich unsere Ansätze - von kleinen Einzelprojekten bis zur langjährigen Partnerschaft mit dem History of Philosophy Podcast. Aktueller Stand: 4000+ aktive Nutzer unserer Transkripte, 20 ehrenamtliche Helfer aktiv.<br />
Unser Motto: "Don't let perfect be the enemy of good". Wir werden es nicht schaffen, die gesamte Misinformationsflut aufzuhalten, aber wir können zusammen eine echt gute Infrastruktur und Community schaffen, die langfristig das Problem angehen und mindern, vielleicht sogar lösen kann.<br />
<br />
Genau dafür suchen wir hier Unterstützung. Um die technische Infrastruktur kümmern wir uns auf Forschungsebene, auf Vereinsebene möchten wir die Community stärken. Das ist unser Ziel.<br />
<br />
=== 2.9 Bitte beschreiben Sie die geplante Durchführung des Projekts sowie die konkreten Projektaktivitäten. ===<br />
<br />
=== 2.10 Welche Zielgruppen sollen mit dem Projekt wie erreicht werden? ===<br />
Unser Ansatz: Helfern helfen. Nicht versuchen, von weit außen die Menschen in den tiefsten Filterblasen direkt erreichen, sondern jene stärken, die ihnen nahestehen und einen Unterschied machen können.<br />
<br />
Beispiele:<br />
<br />
Eine Mutter sitzt am Küchentisch und verzweifelt: Ihr 16-jähriger Sohn glaubt an Verschwörungstheorien aus YouTube-Videos. Sie möchte helfen, aber wie? Mit welchen Argumenten? Welche Quellen sind vertrauenswürdig und verständlich zugleich?<br />
<br />
Ein Lehrer bereitet sich auf den Biologieunterricht vor. Morgen kommt das Thema Evolution dran, aber er weiß: Einige Schüler*innen bringen "alternative Fakten" mit. Er braucht überzeugende, verständliche Wissenschaftskommunikation, die auch Jugendliche erreicht.<br />
<br />
Eine Ärztin führt Gespräche mit impfskeptischen Patienten. Sie könnte stundenlang Studien zitieren, aber das überzeugt nicht. Sie braucht Videos und Podcasts, die komplex Sachverhalte einfach erklären – von Quellen, denen ihre Patienten vertrauen könnten.<br />
<br />
Ihnen möchten wir helfen: Menschen, die anderen helfen wollen, aber nicht wissen wie.<br />
<br />
Wir helfen allen, die faktenbasierte Gespräche führen möchten, aber vor Herausforderungen stehen:<br />
<br />
Sie können nicht einschätzen, welche Videos und Podcasts vertrauenswürdig sind, insbesondere die, mit denen sie und ihre Nächsten bereits in Kontakt gekommen sind.<br />
Sie haben nicht die Zeit oder Möglichkeit, stundenlang nach den "richtigen" Quellen zu suchen, besonders in einer so rasenden Informationsflut.<br />
Betroffen sind Millionen: Eltern, Lehrer*innen, Ärzte, Journalist*innen, Sozialarbeiter*innen, Freunde und Bekannte. Menschen, die täglich erleben, wie Misinformation Beziehungen und Diskussionen vergiftet. Die gerne helfen würden, aber nicht die Werkzeuge haben.<br />
<br />
Auch Wissenschaftskommunikator*innen selbst: Sie produzieren exzellente Inhalte, aber erreichen oft nur ihre eigene Community. Wir helfen ihnen, ihre Reichweite zu vergrößern, indem wir ihre Arbeit für "Helfer" leichter auffindbar machen.<br />
<br />
=== 2.11 Welche entwicklungspolitischen Themen werden konkret behandelt? Welche globalen Zusammenhänge sollen dabei aufgezeigt werden? ===<br />
Es gibt unendlich viele Misinformationen zu entwicklungspolitischen Themen im Netz. Sachlicher Diskurs wird in der sichtbaren Politik grundsätzlich dünn, und in den Aufmerksamkeits-algorithmisch getriebenen Plattformen umso mehr. Stichwort "Radwege in Peru" etc.<br />
<br />
Wir wollen Menschen die Möglichkeit geben, die Grenzen zwischen Wissens-Vermittlung und -Verzerrung zu erkennen.<br />
<br />
=== 2.12 Wie hoch schätzen Sie den Anteil der erreichten Personen ein, die durch das geplante Projekt neues entwicklungspolitisches Wissen erlangen werden? ===<br />
Anteil<br />
80 %<br />
<br />
=== 2.13 Beträgt die beantragte Zuwendung mehr als 4.000,00 Euro? ===<br />
nein<br />
<br />
=== 2.14 Soll im beantragten Projekt einer der aktuellen BMZ-Schwerpunkte vorrangig behandelt werden? ===<br />
<br />
Ja<br />
* Bitte erläutern Sie kurz und nachvollziehbar, inwiefern das angegebene BMZ-Schwerpunktthema im beantragten Projekt behandelt werden soll.<br />
** Ich würde mich gern mit den BMZ-Schwerpunkten auseinandersetzen und unsere Workshops darauf spezialisieren, aber es gibt lediglich "keine Auswahlmöglichkeit" - es scheint aktuell kein Schwerpunkt im System eingetragen zu sein.<br />
<br />
<br />
=== 2.15 Bei der Umsetzung des Projekts werden Aspekte zur Gleichstellung der Geschlechter berücksichtigt. ===<br />
Ja: gendersensible Ansprache der Zielgruppe, Reflexion und Aufbereitung<br />
<br />
=== 2.16 Bitte nennen Sie alle im Projekt tätigen Personen, für die Ausgaben geplant sind. ===<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
<br />
=== 2.17 Sonstige Anmerkungen ===<br />
Wir entwickeln das WissKomm Wiki seit 2021, haben 2023 gegründet, uns 2025 gesammelt und damit für dieses Jahr vorbereitet, indem wir dieses Dokument erschaffen haben:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Darin finden sich die 20+ Unterstützer*innen und Institutionen, die hinter dem Projekt stehen, sowie konkrete Ergebnisse und Pläne für die Zukunft.<br />
<br />
Zum 01.04.2026 haben wir vom FDM-NDS eine konkrete Projektförderung für die technische Umsetzung des WissKomm Wikis erhalten - konkret sind Leibniz Universität Hannover und TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften für 2 Jahre gefördert, um mit Fokus auf Forschende diese Infrastruktur zu schaffen. Wir müssen uns nun dran setzen, gesamt-gesellschaftlich den Anschluss nicht zu verlieren - es braucht einen starken, gemeinnützigen Verein dahinter, der über die akademische Welt hinaus dieses aufbereitete Wissen in die Breite trägt.<br />
<br />
Schaut man sich etwa den Projektplan an:<br />
<br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan<br />
<br />
So sieht man den Bedarf an etwa 1.000.000 € über die nächsten 3 Jahre - allein für das, was wir jetzt schon wissen. Gesichert ist insgesamt etwa die Häfte davon, aus akademischer Seite. Es fehlen Förderungen für Workshops, Versicherungen, Räumlichkeiten, Anschaffungen etc. - <br />
<br />
Ziel dieses Antrags ist es, einen kleinen, aber wichtigen Beitrag zu leisten - unser Vereinsbudget von 235 € / Jahr zumindest Event-bezogen aufzubessern.<br />
<br />
=== 2.18 Anlagen (optional) ===<br />
[Noch kein Dokument hochgeladen]<br />
== 3 Einzelansätze des Ausgabenplans ==<br />
Schließen<br />
=== 3.1 Bitte erfassen Sie im Folgenden alle geplanten Ausgaben für Unterkunft und Verpflegung. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Ausgabenposition<br />
Bezeichnung der Ausgabe (z. B. Frühstück Seminarteilnehmende)<br />
Anzahl Personen<br />
Anzahl Einheiten/Stückzahl<br />
Einzelkosten (Für eine Übernachtung oder Verpflegung)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.2 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Fahrtkosten an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgabe<br />
Auswahl des Verkehrsmittels<br />
Abfahrtsort<br />
Zielort<br />
Anzahl (Personen oder PKW)<br />
Anzahl der Fahrten/bei PKW: Anzahl der Kilometer<br />
Einzelkosten für eine Fahrt/bei PKW: Kosten pro Kilometer (max. 0,20 Euro)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.3 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Sachausgaben an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Bezeichnung der Ausgaben<br />
Beschreibung Berechnungsgrundlage<br />
Anzahl/Stück<br />
Einzelkosten (je Anzahl/Stück)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.4 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Honorare an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Anzahl Stunden<br />
Einzelkosten (je Stunde)<br />
Kosten in Euro (Plan)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.5 Bitte geben Sie hier die geplanten Ausgaben für Ehrenamtspauschalen an. ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Einzelansatz<br />
Im Projekt tätige Person<br />
Eingesetzt bei Aktivität<br />
Kosten (pro Person)<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
=== 3.6 Kostenerfassung Verwaltungskosten ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Summe der erfassten Kosten<br />
Verwaltungskosten (€)<br />
%-Anteil (max. 10 % erlaubt)<br />
Überschreitung (€)<br />
Gesamtsumme<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
0,00<br />
0,00<br />
<br />
== 4 Einzelansätze des Finanzierungsplans ==<br />
Schließen<br />
=== 4.1 Einnahmen ===<br />
Haushaltsjahr<br />
Typ / Kategorie<br />
Bezeichnung<br />
Betrag<br />
Keine Einträge vorhanden.<br />
== 5 Ausgaben- und Finanzierungsplan ==<br />
Schließen<br />
Überblick<br />
HHJ 2026<br />
Gesamt<br />
Ausgaben<br />
Gruppe Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Ausgaben <br />
=== 5.1 ===<br />
Unterkunft und Verpflegung <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.2 ===<br />
Fahrtkosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.3 ===<br />
Sachausgaben <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.4<br />
Honorar <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
5.5<br />
Ehrenamtspauschalen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Ausgaben <br />
=== 5.6 ===<br />
Verwaltungskosten <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtausgaben<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Finanzierung <br />
=== 5.7 ===<br />
Einnahmen <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Finanzierung <br />
5.8<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtfinanzierung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Gesamtzuwendung<br />
Nr. Bezeichnung HHJ 2026 Gesamt<br />
Gesamtzuwendung <br />
=== 5.9 ===<br />
Zuwendung Engagement Global <br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
Keine Zuwendungsberechnung möglich, da die förderfähigen Gesamtkosten 0 Euro betragen.<br />
Gesamtzuwendung<br />
0,00 €<br />
0,00 €<br />
=== 6 Erklärungen ===<br />
Schließen<br />
=== 6.1 Allgemeine Erklärungen ===<br />
Ihre Auswahl<br />
Wir bestätigen,<br />
* dass alle Angaben in diesem Antrag richtig und vollständig sind.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt noch nicht begonnen wurde.<br />
* Wir bestätigen, dass mit dem beantragten Projekt keine wirtschaftlichen Interessen verfolgt werden.<br />
* Wir bestätigen, dass das Projekt ohne die beantragte Zuwendung nicht durchgeführt werden kann.<br />
* Wir bestätigen, dass für das beantragte Projekt keine weitere als die oben genannte Bundeszuwendung beantragt oder gewährt worden ist.<br />
* Wir bestätigen, dass durch das beantragte Projekt keine Folgeausgaben, die nicht durch eigene Mittel gedeckt werden können, entstehen.<br />
* Wir bestätigen, dass wir uns der Pflicht zur Beachtung des VN-/EU-Sanktionsregimes bewusst sind und dieser nachkommen werden. Zum jetzigen Zeitpunkt liegen uns keine Anhaltspunkte vor, dass mit einer unmittelbaren oder mittelbaren Bereitstellung an sanktionierte Personen, Unternehmen oder sonstige Organisationen gerechnet werden muss. Sollten wir Kenntnis von Sanktionsverstößen erhalten, werden wir Engagement Global unverzüglich informieren.<br />
* Wir bestätigen, dass die beantragten Mittel nicht für terroristische Aktivitäten eingesetzt werden. Ferner bestätigen wir, dass es sich bei der antragstellenden Organisation nicht um eine terroristische Vereinigung handelt und sie auch keine terroristischen Vereinigungen unterstützt.<br />
* Wir bestätigen, dass wir dem BMZ oder den als Revisionsberechtigten eingesetzten Personen freien Zugang zu Unterlagen (Buchhaltung, Projektberichte etc.) zum Zwecke der Bewertung/Prüfung gewähren und – sofern gewünscht – Projektbesuche ermöglichen.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass das BMZ dem Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags im Einzelfall den Namen der antragstellenden Organisation sowie Höhe und Zweck der Zuwendung in vertraulicher Weise bekannt gibt, sofern der Haushaltsauschuss dies beantragt.<br />
* Wir nehmen zur Kenntnis, dass Angaben zu unserer Organisation im Falle einer Förderung des beantragten Projekts auf der Internetseite von Engagement Global und im Rahmen des Berichtswesens des BMZ (u.a. ODA, IATI, Transparenzportal) veröffentlicht werden. Hierzu zählen unter anderem der Name unserer Organisation, die Internetseite unserer Organisation, die anvisierten Zielgruppen, die Projektlaufzeit, die Höhe der Förderung, der Projekttitel sowie eine Projektkurzbeschreibung.<br />
=== 6.2 Erklärungen (Engagiert) ===<br />
Ihre Auswahl<br />
Wir nehmen zur Ken<br />
* ntnis, dass die Zuwendung grundsätzlich erst nach Prüfung des Verwendungsnachweises durch Engagement Global ausgezahlt wird. Mittelanforderungen (Abschlagszahlungen) innerhalb des Förderzeitraums sind möglich.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass Engagement Global uns am Ende des Jahres an die in diesem Formular angegebene E-Mail-Adresse einen Link zu einem Online-Fragebogen zum Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" zusenden darf. Mit der Befragung möchten wir die Beratung rund um Antragstellung, Projektdurchführung und Abrechnung für Sie noch weiter verbessern. Die Teilnahme an der Befragung ist freiwillig und anonym. Es werden keine personenbezogenen Daten erhoben.<br />
* Hiermit bestätigen wir, dass die in diesem Formular angegebene(n) Email-Adresse(n) in den Mailverteiler des Förderprogramms "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)" aufgenommen werden dürfen. Der Mailverteiler dient der Zusendung von aktuellen Informationen und Neuigkeiten zum Förderprogramm Engagiert sowie Informationen von Engagement Global und des BMZ. Ihre Daten werden nur zu den oben genannten Zwecken gespeichert. Ihre Einwilligungserklärung können Sie jederzeit ohne Angabe von Gründen mit Wirkung für die Zukunft per E-Mail an engagiert@engagement-global.de widerrufen. Dadurch wird die Rechtmäßigkeit einer bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung nicht beeinträchtigt. Wenn Sie die Einwilligung widerrufen, erhalten Sie von uns keine Informationen mehr über das Förderprogramm "Engagiert die Welt gestalten (Engagiert)". Weitere Informationen zum Datenschutz finden Sie unter https://www.engagement-global.de/de/Datenverarbeitung<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Engagiert_die_Welt_gestalten_(Engagiert)_2026_Bewerbung&diff=726Engagiert die Welt gestalten (Engagiert) 2026 Bewerbung2026-01-23T10:13:27Z<p>Timborg: Created page with "https://www.foerderdatenbank.de/FDB/Content/DE/Foerderprogramm/Bund/BMZ/engagiert-die-welt-gestalten.html https://foerderung.engagement-global.de/foerderantrag/ == Basisdaten zum Antrag == === Titel === Förderung der WissKomm Wiki Community zur Aufbereitung gesellschaftlich relevanter Videos und Podcasts === Beginn und Ende des Projektzeitraums === * '''Anfangsdatum''' 01.04.2026 * '''Enddatum''' 31.12.2026 === Angabe, wo das Projekt durchgeführt wird === * '''Bun..."</p>
<hr />
<div>https://www.foerderdatenbank.de/FDB/Content/DE/Foerderprogramm/Bund/BMZ/engagiert-die-welt-gestalten.html<br />
<br />
https://foerderung.engagement-global.de/foerderantrag/<br />
<br />
== Basisdaten zum Antrag ==<br />
<br />
=== Titel ===<br />
Förderung der WissKomm Wiki Community zur Aufbereitung gesellschaftlich relevanter Videos und Podcasts<br />
<br />
=== Beginn und Ende des Projektzeitraums ===<br />
* '''Anfangsdatum''' 01.04.2026<br />
* '''Enddatum''' 31.12.2026<br />
<br />
=== Angabe, wo das Projekt durchgeführt wird ===<br />
* '''Bundesweit'''<br />
* In folgenden Bundesländern: ...<br />
<br />
...<br />
<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Global_Engagement_Bewerbung_2026&diff=725Global Engagement Bewerbung 20262026-01-23T09:38:01Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div>Für den Antrag [[Engagiert die Welt gestalten (Engagiert) 2026 Bewerbung]]<br />
<br />
=== Trägerbeschreibung 2026 ===<br />
''Beschreiben Sie hier bitte kurz Ihre Organisation.''<br />
<br />
''Erläutern Sie bitte kurz, inwiefern Ihre Organisation entwicklungspolitische Zielsetzungen bzw. Zwecke verfolgt.''<br />
<br />
''Die maximale Zeichenlänge beträgt 5000 Zeichen.''<br />
<br />
Angelehnt an [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
<br />
Es ist unser Ziel, gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
Auf der WikiCon 2025 fiel der Satz "„Die Wahl in Amerika wurde durch Podcasts entschieden, … und ich glaube, dass sich das in Deutschland bald wiederholen könnte". In diesem Jahr wurde auch die Wikipedianerin und Vorsitzende des Präsidiums von Wikimedia Deutschland, Alice Wiegand, mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet. "Der Auftrag ist, Transparenz über Wissen zu schaffen, … mit einer wissenschaftlichen Methode." - so ein Satz während der Podiumsdiskussion "Wikipedia und Kulturorganisationen – Bausteine einer resilienten Demokratie? Eine Bestandsaufnahme".<br />
<br />
Klar ist, dass Wikipedia ein unfassbar wertvoller Bestandteil der gesamtgesellschaftlichen Bildung sind. Etwa zu Corona-Zeiten war es eine vitale Erstanlaufstelle, ebenso wie der Corona-Update Podcast mit Virologe Prof. Dr. Christian Drostenoder der Video-Kanal maiLab der Wissenschaftsjournalistin Dr. Mai Thi Nguyen-Kim. Doch während Wikipedia textuelle Quellen sehr gut abdeckt, sind wir auf Video- und Podcast-Ebene im Rückstand - es fehlt Übersicht, strukturierte Daten, Kontext, insbesondere mit der rapiden Eskalation von generativer "Künstlicher Intelligenz" und der Verbreitung von Fake-News.<br />
<br />
Stellen Sie sich vor: <br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI - aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts.<br />
Wer hat recht?<br />
Welchen Quellen kann man vertrauen?<br />
<br />
Genau hier setzt BorgNetzWerk an.<br />
Wir sammeln und analysieren gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts von YouTube und Co., von Erklärvideos bei Mai Thi Nguyen-Kim bis hin zu Faktenchecks bei den Quarks Science Cops.<br />
Diese Inhalte bereiten wir so auf, dass jeder schnell einschätzen kann, wo wissenschaftlich fundierte Informationen zu finden sind.<br />
<br />
Unser Ziel: Eine "Wikipedia für Wissenschaftskommunikation" schaffen.<br />
Statt dass jeder selbst stundenlang suchen muss, um Fakt von Fake zu trennen, finden Sie bei uns das große Gesamtbild verschiedener Quellen - kostenlos und für alle zugänglich.<br />
<br />
So können Diskussionen auf einer gemeinsamen Faktenbasis stattfinden, anstatt dass jeder mit "alternativen Fakten" argumentiert.<br />
Wir helfen dabei, Misinformationen schneller zu erkennen.<br />
<br />
Das Besondere: Alles entsteht ehrenamtlich und open source - wie Wikipedia auch.<br />
Wir tragen nur zusammen, was die Welt weiß.<br />
Gemeinsam schaffen wir Klarheit im Informationschaos.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Global_Engagement_Bewerbung_2026&diff=724Global Engagement Bewerbung 20262026-01-23T09:33:25Z<p>Timborg: /* Trägerbeschreibung 2026 */</p>
<hr />
<div><br />
<br />
=== Trägerbeschreibung 2026 ===<br />
''Beschreiben Sie hier bitte kurz Ihre Organisation.''<br />
<br />
''Erläutern Sie bitte kurz, inwiefern Ihre Organisation entwicklungspolitische Zielsetzungen bzw. Zwecke verfolgt.''<br />
<br />
''Die maximale Zeichenlänge beträgt 5000 Zeichen.''<br />
<br />
Angelehnt an [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
<br />
Es ist unser Ziel, gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
Auf der WikiCon 2025 fiel der Satz "„Die Wahl in Amerika wurde durch Podcasts entschieden, … und ich glaube, dass sich das in Deutschland bald wiederholen könnte". In diesem Jahr wurde auch die Wikipedianerin und Vorsitzende des Präsidiums von Wikimedia Deutschland, Alice Wiegand, mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet. "Der Auftrag ist, Transparenz über Wissen zu schaffen, … mit einer wissenschaftlichen Methode." - so ein Satz während der Podiumsdiskussion "Wikipedia und Kulturorganisationen – Bausteine einer resilienten Demokratie? Eine Bestandsaufnahme".<br />
<br />
Klar ist, dass Wikipedia ein unfassbar wertvoller Bestandteil der gesamtgesellschaftlichen Bildung sind. Etwa zu Corona-Zeiten war es eine vitale Erstanlaufstelle, ebenso wie der Corona-Update Podcast mit Virologe Prof. Dr. Christian Drostenoder der Video-Kanal maiLab der Wissenschaftsjournalistin Dr. Mai Thi Nguyen-Kim. Doch während Wikipedia textuelle Quellen sehr gut abdeckt, sind wir auf Video- und Podcast-Ebene im Rückstand - es fehlt Übersicht, strukturierte Daten, Kontext, insbesondere mit der rapiden Eskalation von generativer "Künstlicher Intelligenz" und der Verbreitung von Fake-News.<br />
<br />
Stellen Sie sich vor: <br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI - aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts.<br />
Wer hat recht?<br />
Welchen Quellen kann man vertrauen?<br />
<br />
Genau hier setzt BorgNetzWerk an.<br />
Wir sammeln und analysieren gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts von YouTube und Co., von Erklärvideos bei Mai Thi Nguyen-Kim bis hin zu Faktenchecks bei den Quarks Science Cops.<br />
Diese Inhalte bereiten wir so auf, dass jeder schnell einschätzen kann, wo wissenschaftlich fundierte Informationen zu finden sind.<br />
<br />
Unser Ziel: Eine "Wikipedia für Wissenschaftskommunikation" schaffen.<br />
Statt dass jeder selbst stundenlang suchen muss, um Fakt von Fake zu trennen, finden Sie bei uns das große Gesamtbild verschiedener Quellen - kostenlos und für alle zugänglich.<br />
<br />
So können Diskussionen auf einer gemeinsamen Faktenbasis stattfinden, anstatt dass jeder mit "alternativen Fakten" argumentiert.<br />
Wir helfen dabei, Misinformationen schneller zu erkennen.<br />
<br />
Das Besondere: Alles entsteht ehrenamtlich und open source - wie Wikipedia auch.<br />
Wir tragen nur zusammen, was die Welt weiß.<br />
Gemeinsam schaffen wir Klarheit im Informationschaos.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Global_Engagement_Bewerbung_2026&diff=723Global Engagement Bewerbung 20262026-01-23T09:32:39Z<p>Timborg: </p>
<hr />
<div><br />
<br />
=== Trägerbeschreibung 2026 ===<br />
''Beschreiben Sie hier bitte kurz Ihre Organisation.''<br />
<br />
''Erläutern Sie bitte kurz, inwiefern Ihre Organisation entwicklungspolitische Zielsetzungen bzw. Zwecke verfolgt.''<br />
<br />
''Die maximale Zeichenlänge beträgt 5000 Zeichen.''<br />
<br />
Angelehnt an [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
<br />
Es ist unser Ziel, gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.<br />
<br />
Auf der WikiCon 2025 fiel der Satz "„Die Wahl in Amerika wurde �durch Podcasts entschieden, … und ich glaube, dass sich das in Deutschland bald wiederholen könnte". In diesem Jahr wurde auch die Wikipedianerin und Vorsitzende des Präsidiums von Wikimedia Deutschland, Alice Wiegand, mit dem Bundesverdienstkreuz ausgezeichnet. "Der Auftrag ist, Transparenz über Wissen zu schaffen, … mit einer wissenschaftlichen Methode." - so ein Satz während der Podiumsdiskussion "Wikipedia und Kulturorganisationen – Bausteine einer resilienten Demokratie? Eine Bestandsaufnahme".<br />
<br />
Klar ist, dass Wikipedia ein unfassbar wertvoller Bestandteil der gesamtgesellschaftlichen Bildung sind. Etwa zu Corona-Zeiten war es eine vitale Erstanlaufstelle, ebenso wie der Corona-Update Podcast mit Virologe Prof. Dr. Christian Drostenoder der Video-Kanal maiLab der Wissenschaftsjournalistin Dr. Mai Thi Nguyen-Kim. Doch während Wikipedia textuelle Quellen sehr gut abdeckt, sind wir auf Video- und Podcast-Ebene im Rückstand - es fehlt Übersicht, strukturierte Daten, Kontext, insbesondere mit der rapiden Eskalation von generativer "Künstlicher Intelligenz" und der Verbreitung von Fake-News.<br />
<br />
Stellen Sie sich vor: <br />
Sie diskutieren mit Freunden über Klimawandel, Gesundheit oder KI - aber jeder hat andere "Fakten" aus unterschiedlichen Videos und Podcasts.<br />
Wer hat recht?<br />
Welchen Quellen kann man vertrauen?<br />
<br />
Genau hier setzt BorgNetzWerk an.<br />
Wir sammeln und analysieren gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts von YouTube und Co., von Erklärvideos bei Mai Thi Nguyen-Kim bis hin zu Faktenchecks bei den Quarks Science Cops.<br />
Diese Inhalte bereiten wir so auf, dass jeder schnell einschätzen kann, wo wissenschaftlich fundierte Informationen zu finden sind.<br />
<br />
Unser Ziel: Eine "Wikipedia für Wissenschaftskommunikation" schaffen.<br />
Statt dass jeder selbst stundenlang suchen muss, um Fakt von Fake zu trennen, finden Sie bei uns das große Gesamtbild verschiedener Quellen - kostenlos und für alle zugänglich.<br />
<br />
So können Diskussionen auf einer gemeinsamen Faktenbasis stattfinden, anstatt dass jeder mit "alternativen Fakten" argumentiert.<br />
Wir helfen dabei, Misinformationen schneller zu erkennen.<br />
<br />
Das Besondere: Alles entsteht ehrenamtlich und open source - wie Wikipedia auch.<br />
Wir tragen nur zusammen, was die Welt weiß.<br />
Gemeinsam schaffen wir Klarheit im Informationschaos.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Global_Engagement_Bewerbung_2026&diff=722Global Engagement Bewerbung 20262026-01-23T09:22:43Z<p>Timborg: /* Trägerbeschreibung 2026 */</p>
<hr />
<div><br />
<br />
=== Trägerbeschreibung 2026 ===<br />
''Beschreiben Sie hier bitte kurz Ihre Organisation.''<br />
<br />
''Erläutern Sie bitte kurz, inwiefern Ihre Organisation entwicklungspolitische Zielsetzungen bzw. Zwecke verfolgt.''<br />
<br />
''Die maximale Zeichenlänge beträgt 5000 Zeichen.''<br />
<br />
Angelehnt an [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Global_Engagement_Bewerbung_2026&diff=721Global Engagement Bewerbung 20262026-01-23T09:22:24Z<p>Timborg: Created page with " === Trägerbeschreibung 2026 === ''Beschreiben Sie hier bitte kurz Ihre Organisation. Erläutern Sie bitte kurz, inwiefern Ihre Organisation entwicklungspolitische Zielsetzungen bzw. Zwecke verfolgt. Die maximale Zeichenlänge beträgt 5000 Zeichen.'' Angelehnt an Startsocial Bewerbung 2025 Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinforma..."</p>
<hr />
<div><br />
<br />
=== Trägerbeschreibung 2026 ===<br />
''Beschreiben Sie hier bitte kurz Ihre Organisation.<br />
<br />
Erläutern Sie bitte kurz, inwiefern Ihre Organisation entwicklungspolitische Zielsetzungen bzw. Zwecke verfolgt.<br />
<br />
Die maximale Zeichenlänge beträgt 5000 Zeichen.''<br />
<br />
Angelehnt an [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
<br />
Gesellschaftlich relevante Videos und Podcasts in einer offenen Bibliothek vernetzen und aufbereiten, damit Menschen verlässliche Quellen besser finden und Misinformationen schneller erkennen können.</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=720Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:43:21Z<p>Timborg: /* Absenden */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
255.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Während diese Medien maßgeblich die gesellschaftliche Bildung und Informationskanäle definieren, bleiben wir strukturell hinter unseren Möglichkeiten zurück. Als Antwort darauf unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre.<br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
* '''Bildung'''<br />
** '''Zukunftsfähiges Bildungssystem'''<br>Um eine nachhaltige Veränderung des Bildungssystemen zu bewirken, arbeiten wir eng mit der Bildungsadministration und der Bildungspolitik zusammen und entwickeln gemeinsam passgenaue Unterstützungsangebote für das jeweilige System. Dazu zählen auch Vernetzungs- und Fortbildungsangebote für Entscheidungsträger:innen. Unsere Kooperationen mit Kultusministerien und Landesinstituten stellen sicher, dass die nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden und Maßnahmen langfristig wirken können.<br />
<br />
== Absenden ==<br />
Wir bedanken uns vielmals für Ihre Zeit und Hilfe. Wir entwickeln diese Antrags-Phase seit Juni 2025, haben im Oktober angefangen, Unterstützer*innen zu sammeln, um Sie bestmöglich vorbereitet zu kontaktieren. Wir freuen uns sehr darauf, Ihre Fragen zu beantworten und langfristig mit Ihrer Hilfe gesellschaftliche Wirkung entfalten zu können. Darum: Melden Sie sich gern jederzeit, etwa via ....<br />
<br />
Frohes Schaffen und beste Grüße,<br />
Tim<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=BorgNetzWerk_Proposal_2026&diff=719BorgNetzWerk Proposal 20262026-01-22T17:35:28Z<p>Timborg: /* Robert Bosch Stiftung */</p>
<hr />
<div>[[File:Banner WissKomm Wiki de.jpg|right|thumb|Wisskomm Wiki Banner]]<br />
Eine Übersicht zum WissKomm Wiki, der digitalen Bibliothek für Videos und Podcasts: Wo stehen wir, wo möchten wir hin, wie kommen wir dort hin und wer unterstützt uns dabei. <br />
<br />
=== Zusammenfassung ===<br />
'''Hintergrund:'''<br />
Wissenschaftskommunikation ist ein fragmentiertes Feld, von ihren Artefakten wie Videos und Podcasts, über ihre Personen wie Wissenschaftler*innen und Content Creators, bis hin zu den Organisationen wie Universitäten und Unternehmen.<br />
Es existiert kein Überblick, nicht einmal innerhalb Deutschlands, nicht einmal innerhalb eines Forschungsfeldes, wer wie wann wo worüber kommuniziert.<br />
Viele verstreute Individuen und kleine Netzwerke versuchen, gute Wissenschaftskommunikation zu betreiben und Lücken in der Wissenschaftskommunikation zu finden, zu verstehen und zu füllen.<br />
Zur Übersicht fehlt es an Wissensinfrastruktur, einem "robusten Netzwerk von Menschen, Artefakten und Institutionen, das spezifisches Wissen generiert, teilt und pflegt" - wie ein Wikipedia für die Wissenschaftskommunikation.<br />
<br />
'''Ziel:'''<br />
Aufbau einer kollaborativen Infrastruktur zur Förderung der FAIR-Datenprinzipien (Findability, Accessibility, Interoperability, Reusability) für die Kuratierung, Annotation und den Zugang zu wissenschaftlichen Videos und Podcasts.<br />
<br />
'''Ansatz:'''<br />
Und wie ''Wikimedia'' hinter Wikipedia steht, hat ''BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.'' es sich zur Aufgabe gemacht, die Wissensinfrastruktur zu fördern.<br />
Wir schaffen eine Übersicht, mit den Erkenntnissen und Technologien der offenen Datenwissenschaft und digitalen Bibliotheken, von MediaWiki und Wikibase bis hin zu ORKG und AV-Portal.<br />
Wir vernetzen Individuen und Organisationen, miteinander und mit der Gesellschaft, sodass Suchen nach verständlichem Wissen an verlässlichere Quellen führen.<br />
Wir begegnen der Desinformationsflut mit drei Dingen:<br />
* Der Gewissheit, dass immens wertvolle Infrastrukturen bereits jetzt existieren und gestärkt werden müssen,<br />
* Der Sicherheit, dass, wenn wir nichts unternehmen, gesellschaftliche Kipppunkte durch Verunsicherung und Missverständnisse sehr bald erreicht sein könnten,<br />
* wir diesen Weg nicht allein, sondern nur gemeinsam bestreiten können.<br />
Darum haben wir den Verein gegründet, darum bauen wir ihn und insbesondere das WissKomm Wiki, das Wiki für wissenschaftliche Videos und Podcasts, seit 2021 stetig weiter aus.<br />
Mit diesem Proposal wollen wir das Feedback der Vorjahre, von startsocial Reviewern über Forschungsanträge bis hin zu akademischen Peer Reviews, in einem Antrag Bündeln:<br />
Das ''BorgNetzWerk Proposal 2026'', mit dem Ziel, noch im Jahr 2026 die Gesellschaft mit Werkzeugen wie dem WissKomm Wiki zu befähigen, zu einer gemeinsamen Wirklichkeit zusammenzufinden.<br />
<gallery mode="slideshow" style="max-width:1440px"><br />
WissKomm Wiki Linked Data.png|Konzeptskizze<br />
FeaturesRanking.jpg|Ranking der wichtigsten Features<br />
Rsbuild App 260.jpg|Suchseite unseres Demonstrators<br />
Kopie von ScientificKnowledgeFitForSociety-overview (6).drawio.jpg|Übersicht zur Infrastruktur<br />
</gallery><br />
<br />
==== Unterstützer*innen ====<br />
BorgNetzWerk e.V. hat aktuell [https://en.borgnetzwerk.org/about/ 12 aktive Mitglieder]. Wir listen hier die Perspektiven von außerhalb, von bereits aktiv involvierten Partnern bis zu gespannt auf den Startschuss wartenden Stakeholdern.<br />
* [https://www.tib.eu/ TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek]<br />
: ''"Wir sehen das WissKomm‑Wiki als Teil unserer Mission, der Gesellschaft Informationen bereitzustellen. Es ergänzt die bestehenden Systeme, den Open Research Knowledge Graph für wissenschaftliche Artikel und das TIB AV-Portal für Videos, indem es Informationen zu wissenschaftlichen Videos und Podcasts aufbereitet und strukturiert verfügbar macht. Die TIB unterstützt dieses Ziel: Das WissKomm‑Wiki ist eine sinnvolle Ergänzung unserer technischen Infrastruktur, die wir langfristig fördern werden."''<br />
* [https://world-lecture-project.org/ the world lecture project (wlp)°], international archive for academic videos<br />
* [https://unicornsco.de/ UnicornsCode]<br />
* [https://www.th-koeln.de/personen/claudia.frick/ Prof. Dr. Claudia Frick], Professorin für Informationsdienstleistungen und Wissenschaftskommunikation an der Technischen Hochschule Köln und Wissenschaftskommunikatorin beim Podcast „[https://dasklima.podigee.io/ Das Klima]“<br />
: ''"Ich sehe im "WissKomm Wiki" eine Chance, insbesondere die inhaltliche Beforschung von Wissenschaftskommunikations-Podcasts voranzubringen, die aufgrund lückenhafter Transkriptionen bislang ihr volles Potenzial noch nicht entfalten konnte. Das "WissKomm Wiki" fördert damit nicht nur eine offenere Wissenschaft und eine transparentere Wissenschaftskommunikation, sondern senkt zugleich Barrieren für Forschung und Praxis. Durch den offenen Zugang zu Daten, Transkripten und Analysen werden die Prinzipien von Open Science gestärkt und neue Möglichkeiten für kollaborative Forschung geschaffen. Das Projekt spiegelt somit meine eigenen Ziele in der Wissenschaftskommunikation und in der Wissenschaftskommunikationsforschung wider."''<br />
* [https://www.philosophie.lmu.de/de/personenuebersicht/kontaktseite/peter-adamson-28339046.html Prof. Dr. Peter Adamson], Professor für spätantike und arabische Philosophie LMU München und Host des "[https://historyofphilosophy.net/ History of Philosophy]" Podcasts<br />
: ''"Tim, der Gründer des Netzwerks, konnte mithilfe automatischer Spracherkennung Transkripte für Audio-Interviews erstellen, die ich in den letzten zehn Jahren und darüber hinaus geführt habe, was zu einer unschätzbar wertvollen Ressource für die Nutzer meiner Podcast-Website geführt hat. Als jemand, der sich sehr für frei zugängliche Öffentlichkeitsarbeit engagiert, denke ich, dass dies nur ein kleiner Vorgeschmack auf das ist, was potenziell möglich ist. Je mehr wir Informationen und deren Analyse allgemein zugänglich machen, desto weniger Hindernisse gibt es in den Bereichen Bildung, Kommunikation usw., was nur eine Gute Sache sein kann!<ref>Übersetzt aus dem Englischen: ''Tim, the founder of the Netzwerk, was able to use automatic voice recognition to produce transcripts for audio interviews I have been doing over the last decade and more, leading to an invaluable resource for users of my podcast website. As someone who is very invested in freely accessible public outreach, I think this is just a hint at what is potentially possible. The more we can make information and analysis of information widely available, the fewer barriers there will be in education, communication, and so on, which can only be a good thing!''</ref>"''<br />
* [[Startsocial_Bewerbung_2025##4|Kerstin Gohl]], Reviewerin unserer [[Startsocial Bewerbung 2025]]<br />
: ''"Es ist inspirierend zu sehen, mit wie viel Herzblut, Überzeugung und persönlichem Einsatz Sie Ihre Initiative vorantreiben. Ihr Ziel, eine Onlinebibliothek zu schaffen, die wissenschaftlich fundiertes Wissen aus verschiedenen Quellen zusammenträgt und – angelehnt an das Wikipedia-Prinzip – zur aktiven Mitgestaltung einlädt, ist äußerst wertvoll. Ich möchte Sie ausdrücklich ermutigen, Ihren eingeschlagenen Weg weiterzugehen. Ihre Prioritäten – Rechtsklärung, Sichtbarkeit, Förderung und Skalierung – sind gut gewählt. Ich wünsche Ihnen von Herzen Mitstreiter:innen, Partner:innen und Fördernde, die Ihre Begeisterung teilen."''<br />
* [https://www.leuphana.de/institute/iis/personen/ricardo-usbeck.html Prof. Dr. Ricardo Usbeck], Professur für Wirtschaftsinformatik, insbesondere Künstliche Intelligenz und Erklärbarkeit an der Leuphana Universität Lüneburg<br />
: ''"Einen zentralen Ort zu haben, an dem wissenschaftliche Videos und Podcasts faktengesichert kuratiert abgerufen werden können, ist überfällig!"''<br />
* [https://www.ai.uni-hannover.de/de/institut/team-luhai/eimer Dr. Theresa Eimer], Reinforcement Learning Team Lead at the Institute of AI at the Leibniz University Hannover.<br />
: ''"Eine bessere Auffindbarkeit von WissKomm Inhalten ist nicht nur wertvoll, um wissenschaftliche Inhalte zu entdecken, sondern wird auch neue Anreize für Wissenschaftler*innen schaffen, die sich wegen Barrieren wie der vermeintlich begrenzten Reichweite ihrer Beiträge bisher nicht mit der Vermittlung ihrer Forschung beschäftigt haben. Das ist ein wichtiger Schritt für eine bessere Kommunikation wissenschaftlicher Erkenntnisse."''<br />
* [https://orcid.org/0000-0003-1367-8489 Dr. Christian Schröter, geb. Vater], Philosoph mit den Schwerpunkten Digitalisierung und Technik. Wissenschaftskommunikator und Wikipedianer. Digitalkurator an der Staatlichen Akademie der Bildenden Künste Stuttgart.<br />
: ''"Die Wikipedia ist mit ihren Schwesterprojekten als freie Enzyklopädie ein Wunder der digitalen Zeit. Allerdings fallen dort zeitaktuelle, didaktische oder popularisierende Darstellungen nicht unter die regulären Missionsziele. Das WissKom Wiki hat gute Chancen, diese schmerzhafte Lücke für Wissenschaftkommunikator:innen zu füllen, wegen seines exzellenten Netzwerks, aber auch wegen der überzeugenden Vertretung durch Tim."''<br />
* [https://www.imf.uni-rostock.de/institut/mitarbeiterinnen/wissenschaftliche-mitarbeiterinnen/dr-charmaine-voigt/ Dr. Charmaine Voigt], wissenschaftliche Mitarbeiterin (Postdoc) am Institut für Medienforschung der Universität Rostock, Projektkoordinatorin Wi4impact (08/2022-09/2025)<br />
: ''"Unser Projekt hat deutlich gemacht, dass es derzeit an einer nachhaltigen Infrastruktur für Wissenschaftspodcasts fehlt. Damit gehen wertvolle Inhalte für Praxis und Forschung verloren, insbesondere für kurzfristig angelegte Formate."''<br />
* Birte Kuhle, Doktorandin/Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Advanced Internet Studies (CAIS) und Betreuerin des Projekts Wi4impact (2022 bis 2025-07)<br />
* [https://www.wur.nl/en/persons/niels-mede.htm Asst. Prof. Dr. Niels G. Mede], Assistenzprofessor für Wissenschaftskommunikation an der Wageningen University & Research<br />
* [https://www.fokus.fraunhofer.de/de/usr/christine_hennig.html Christine Hennig], Sprecherin des Fachbereichs Informatik und Gesellschaft in der Gesellschaft für Informatik e.V. und Koordinatorin des NFDI Konsortiums NFDI4DataScience<br />
* [https://www.kit.edu/b4/26771%2032800.php Simone Herpich], Referentin für Wissenschaftskommunikation am KIT und Mitarbeiterin im Team des YouTube Kanals [https://www.youtube.com/@Akkudoktor Akkudoktor]<br />
* [https://www.twentytwo.film/team/cedric-engels/ Cedric Engels], studierter Filmproduzent, Science-YouTuber bei [https://www.youtube.com/@DoktorWhatson Doktor Whatson] und in Kooperation mit ARTE Host des Twitch-Formats [https://www.youtube.com/playlist?list=PLhGeNYH-50Ka-CHu6q-dytZJT4uRLKxY7 Couchwissen], <br />
* [https://www.tu-braunschweig.de/fourc/person-hendriks Dr. Friederike Hendriks], Leitung der Nachwuchsforschungsgruppe "Communicating Scientists: Challenges, Competencies, Contexts (fourC)" an der Technischen Universität Braunschweig<br />
* [https://www.zbmed.de/kontakt/konrad-foerstner Prof. Dr. Konrad Förstner], Leitung Programmbereich Data Science and Services an der Deutschen Zentralbibliothek für Medizin (ZB MED)<br />
* [https://wisskomm.ifp.uni-mainz.de/elena-link/ Junior-Prof. Dr. Elena Link], Junior-Professorin für Wissenschaftskommunikation am Institut für Publizistik der Johannes Gutenberg-Universität Mainz<br />
* [https://www.dzhw.eu/gmbh/mitarbeiter?m_id=999 Dr. Julia Niemann-Lenz], Leitung Online-Erhebungen am Deutschen Zentrum für Hochschulen- und Wissenschaftsforschung (DZHW) in Hannover.<br />
* [https://uni-tuebingen.de/fakultaeten/mathematisch-naturwissenschaftliche-fakultaet/fachbereiche/psychologie/arbeitsbereiche/angewandte-kognitionspsychologie/arbeitsbereich/m-huff/ Prof. Dr. Markus Huff], Professor für Angewandte Kognitionspsychologie, Leiter des AB Angewandte Kognitionspsychologie an der Eberhard Karls Universität Tübingen und Leiter der AG Wahrnehmung und Handlung am Leibniz Institut für Wissensmedien (IWM).<br />
* Gerrit Hansen<br />
<br />
{{tocright|limit=3}}<br />
<br />
==== Struktur ====<br />
<br />
== Ausgangslage ==<br />
[[File:A0 WissKomm Wiki.jpg|thumb|right|WissKomm Wiki Übersicht]]<br />
Dieser Abschnitt beschreibt den aktuellen Stand von BorgNetzWerk und des WissKomm‑Wiki.<br />
Zunächst werden die Grundlagen kurz definiert, dann die technischen, organisatorischen und wissenschaftlichen Bausteine beleuchtet, die bereits vorhanden sind.<br />
<br />
=== Grundlagen ===<br />
Im Kern adressiert das Projekt die (i) Auffindbarkeit, (ii) Nachnutzbarkeit und (iii) Verlässlichkeit wissenschaftsrelevanter audio‑visueller (AV) Medien.<br />
Wir betrachten Videos, Podcasts sowie damit verbundene Metadaten und Inhalte, die durch strukturierte Indizierung, Transkription und Annotation für Wissenschaft und Praxis nutzbar gemacht werden können.<br />
Die Arbeit orientiert sich an FAIR‑Prinzipien (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) und an offenen, föderierten Architekturen (Wikibase, ORKG, AV‑Portal), berücksichtigt aber explizit nationale Rechtsrahmen (Urheber‑ und Persönlichkeitsrechte) in Deutschland.<br />
<br />
* '''gemeinnützig und non-profit''':<br />
: Wir haben BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V. 2023 gemeinnützig gegründet und nehmen unseren non-profit Zweck sehr ernst: Alle Inhalte, die wir erarbeiten, sollen kostenlos zugänglich sein. Alles, was wir frei zugänglich machen können, möchten wir frei zugänglich machen. Ziel ist es, viele Prozesse des Wissensmanagements einmal kollaborativ auf offenen Plattformen anzustoßen, damit sie dann für alle frei zugänglich sind und dynamisch weiterentwickelt werden können - wie bei Wikipedia.<br />
* '''Creative Commons wo möglich''':<br />
: Ziel ist es, Inhalte möglichst offen zu veröffentlichen, soweit Lizenzlage und Rechteinhaber*innen das erlauben. Viele Metadaten, annotierte Beschreibungen und strukturierte Bewertungen sollen unter offenen Lizenzen stehen. Transkripte und volle Textversionen können je nach Einwilligung und Rechtslage weiterhin urheberrechtlich eingeschränkt sein. Diese differenzierte Lizenzstrategie unterscheidet das WissKomm‑Wiki von rein gemeinfreien Projekten wie Wikisource und ist Teil unseres Risikmanagements.<br />
* '''Wissenschaftlich relevante Videos und Podcasts'''<br />
: Unsere Einordnung von "relevant" umfasst nicht streng akademische Publikationen, sondern audiovisuelle Wissen{schaft}svermittlung, die in öffentlichen Debatten Wirkung entfalten (z. B. Erklärvideos, Wissenschaftspodcasts, etablierte TV‑Formate). Das Projekt erfasst daher Materialien, die für Forschung und Gesellschaft relevant sind, auch und insbesondere wenn sie nicht in bestehende Kataloge wie Wikidata fallen.<br />
* '''Transparenz wo möglich'''<br />
: Transparenz ist unser Leitprinzip: soweit rechtlich möglich veröffentlichen wir Herkunftsangaben, Bewertungsmethoden, Konfliktinteressen und Workflow‑Beschreibungen (z. B. Einwilligungsstatus von Creators). Wir arbeiten mit transparenten Regeln, die Nutzer*innen nachvollziehbare Entscheidungen und den Umgang mit sensiblen Inhalten näher bringen. Auch als Organisation halten wir die Selbstverpflichtung der Initative Transparente Zivilgesellschaft ein und stellen alle Anträge - wie diesen hier - wenn möglich offen. Diesbezüglich sind die Startsocial Anträge (2024, 2025) und insbesondere ihr Feedback (2024, 2025) hervorzuheben, die uns letztlich emfphlen haben, unsere Schritte zu beschleunigen und für 2026 nicht nach einen, sondern fünf schritte weiter zu gehen. Dieses Feedback motivierte Maßgeblich den Finanzplan.<br />
<br />
=== Outreach und Community-Building ===<br />
'''Science Slams:'''<br />
* [https://www.youtube.com/watch?v=SFX86ZlMz9M Phaeno Science Slam] (2024) Outreach an ein breites Publikum mit Kurzvortrag zum Thema Wissens-Communities<br />
* [https://www.tu-braunschweig.de/se2a/aktuelles/fly-high2 Science Slam Braunschweig] (2025, kein Video) Slam zum Thema Wissensmanagement als gemeinsame Veranstaltung des Science and Art Lab und des Exzellenzcluster SE²A<br />
* [https://www.youtube.com/watch?v=eUEfOIKXsRE Summer Science Slam Hannover] (2025) Thema: "Warum Wissenschaft und Wikipedia nicht demokratisch sind"<br />
* [https://berlinscienceweek.com/de/foundation/people/tim-wittenborg NFDI Science Slam] (2025) Thema: "Wissenschaftliche Videos und Podcasts sind nicht FAIR."<br />
* [https://www.uni-hannover.de/de/universitaet/aktuelles/veranstaltungen/dndws Die Nacht, die Wissen schafft 2025] (2025) Niedrigschwelliger Slam und Austausch zur lokalen Öffentlichkeitsarbeit<br />
<br />
'''Community-spezifische Talks:'''<br />
* [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2024/SciCom_Wiki_-_FAIR_knowledge_infrastructure_for_educational_content MediaWiki Users & Developers Conference] (Fall 2024) — Vortrag & Demo zum WissKomm Wiki.<br />
* [https://sci-com.org/conferences/sci-com-e-2025/#contentflood Sci-Com E] (2025) Vortrag zum Thema WissKomm Wiki & Co zur Strukturierung der Content-Flut<br />
* WikiCon (2025) Zwei Vorträge: [https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/WissKomm_Wiki WissKomm Wiki] & [https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:WikiCon_2025/Programm/Open_Research_Knowledge_Graph_im_Wikiversum ORKG] im Wikiversum.<br />
* [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2025 MediaWiki Conference] (Fall 2025) General Chair + Vorträge zu [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2025/WissKomm_Wiki WissKomm Wiki] und [https://www.semantic-mediawiki.org/wiki/MediaWiki_Users_and_Developers_Conference_Fall_2025/Wikibase.cloud_-_Use-Cases,_Analysis_and_Perspectives Wikibase-Ökosystem].<br />
* Forum WissKomm (2025) Talk zu AI in der WissKomm<br />
* Workshop ''Science Communication in Noisy Environments'' (2025) — Interdisziplinärer Workshop zur Problemlage und Lösungsansätzen.<br />
<br />
'''Hackathons (+Talks & Workshops):'''<br />
* [https://www.youtube.com/watch?v=kDHrcTQED_U GPN22] (2024) Talk und Stand zum Community-Engagement, Workshops zur Projekt-Entwicklung<br />
* [https://media.ccc.de/v/gpn23-299-ctrl-f-for-facts-mit-dem-wisskomm-wiki-filterblasen-erkennen-und-fakten-sichtbar-machen#t=352 GPN23] (2025) Talk und Stand zur Community-Engagement<br />
* Q3 Workshop (2025) Wochened-Workshop von Vereinsmitglieder mit anschließender Evaluation und Diskussion mit externen Gästen<br />
* [https://c3pb.de/blog/vorstellung-der-idee-des-wisskomm-wikis.html C3PB] (2025) Präsentation, Diskussion und Workshop zur Vernetzung der Communities und Austausch zur Technik<br />
* [[39C3 Chaos Communication Congress Bewerbung|39C3 (Bewerbung)]] (voraussichtlich 2025) Austausch und Vernetzung im Kern der Technik‑ und Hacker-Community.<br />
<br />
Und insgesamt über 70 Videos dazu auf dem [https://www.youtube.com/@BorgNetzWerk YouTube Kanal], weitere Vernetzung auf der ''WissKon 23'', ''24'' und bald ''25'' sowie der ''Perspektiven der Wissenschaftskommunikation'' 2024 in Berlin.<br />
Wir arbeiten zudem an unmittelbar wirksamen Projekten, wie dem Wikibook ''[https://en.wikibooks.org/wiki/Thesis_Writing_Guide Thesis Writing Guide]'' und künftig auch dem Wikibook ''Leitfaden Wissenschaftskommunikation''. Beide Wikibooks sind dazu gedacht, ewig redundant erstellte PDF-Guidelines durch ein sich durch Crowdsourcing entwickelndes Dokument zu ersetzen, wie es etwa [OpenRewi https://openrewi.org/] im rechtswissenschaftlichen Bereich vorgemacht hat.<br />
<br />
=== Bestehende Infrastruktur ===<br />
Das Projekt fügt sich in eine bestehende, heterogene Landschaft von Open‑Science‑Infrastruktur ein. Im Folgenden listen wir die wichtigsten Plattformen, Dienste und Projekte auf, die in vorigen Anträgen und Gutachten genannt wurden, und geben einen kurzen Vergleich ihrer Zwecke, Stärken und Grenzen.<br />
<br />
{|class='wikitable sortable' style='text-align: center;'<br />
|-<br />
!style='text-align: left'|Name<br />
!style='text-align: left'|Content<br />
!Web-Service<br />
!Linked-Data<br />
!Data Export<br />
!API<br />
!freier Zugang<br />
!Volltext<br />
!Open-Source<br />
!Community-Edits<br />
!kommerziell<br />
!vernetzbar<br />
|- <br />
!style='text-align: left'|[https://de.wikipedia.org/ Wikipedia]<br />
|style='text-align: left'|Text, Bilder zu Relevantem<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.wikidata.org/ Wikidata]<br />
|style='text-align: left'|strukturierte Entitäten von Relevantem<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://de.wikisource.org/ Wikisource]<br />
|style='text-align: left'|Volltexte gemeinfreier Textwerke<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://openjur.de/ OpenJur]<br />
|style='text-align: left'|Volltexte von Gerichtsentscheidungen<br />
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!style='text-align: left'|[https://av.tib.eu/ TIB AV-Portal]<br />
|style='text-align: left'|Dateien und Metadatan zu Videos<br />
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!style='text-align: left'|[https://oersi.org/ Open Educational Resources Search Index (OERSI)]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu OER<br />
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!style='text-align: left'|[https://zenodo.org/ Zenodo]<br />
|style='text-align: left'|Dateien und Metadaten aller Art<br />
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!style='text-align: left'|[https://www.zotero.org/ Zotero]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Referenzen<br />
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!style='text-align: left'|[https://arxiv.org/ arXiv]<br />
|style='text-align: left'|Preprints zu wissenschaftlichen Artikeln<br />
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!style='text-align: left'|[https://orcid.org/ ORCID]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Personen<br />
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!style='text-align: left'|[https://archive.org/ Internet Archive]<br />
|style='text-align: left'|Archiv-Speicherung von Websiten und anderen Medien<br />
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!style='text-align: left'|[https://orkg.org/ Open Research Knowledge Graph (ORKG)]<br />
|style='text-align: left'|Semantische Daten zu wissenschaftlichen Artikeln<br />
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!style='text-align: left'|[https://world-lecture-project.org/ World Lecture Project]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Videos<br />
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!style='text-align: left'|[https://wissenschaftspodcasts.de/ Wissen{schaft}spodcasts (Wisspod)]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Podcasts<br />
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!style='text-align: left'|Weitere Content‑Portale (YouTube; Podigee; Spotify; ...)<br />
|style='text-align: left'|Dateien und Metadatan zu Audio-/Video<br />
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|- <br />
!style='text-align: left'|[https://www.imdb.com/ IMDB] / [https://www.fernsehserien.de/ fernsehserien.de]<br />
|style='text-align: left'|Metadaten zu Serien<br />
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!style='text-align: left'|[https://www.ardmediathek.de/ ARD Mediathek] / [https://www.zdf.de/ ZDF Mediathek]<br />
|style='text-align: left'|Video-Dateien und Metadaten zu ÖRR-Sendungen;<br />
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!style='text-align: left'|ZDF Medien‑Archiv<br />
|style='text-align: left'|Video-Dateien und Metadaten zu ZDF-Sendungen<br />
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!style='text-align: left'|[https://www.sciencemediacenter.de/ Science Media Center Germany]<br />
|style='text-align: left'|Hintergrundtexte; Presseinfos<br />
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!style='text-align: left'|WissKomm Wiki (geplant)<br />
|style='text-align: left'|Metadaten, Transkripte und Annotationen zu Videos & Podcasts<br />
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|}<br />
<br />
Im Vergleich ist unser Projekt Wikidata und Wikisource am ähnlichsten. Wären die folgenden zwei Probleme nicht, könnten wir vermutlich das WissKomm Wiki mithilfe dieser beiden Projekte umsetzen, jedoch:<br />
# Beide, insbesondere Wikisource<ref>https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Wikisource</ref>, sind auf gemeinfreie (Public Domain) Inhalte beschränkt,<br />
# Beide, insbesondere Wikidata<ref>https://www.wikidata.org/wiki/Wikidata:WikiProject_Limits_of_Wikidata</ref>, sind technisch nicht in der Lage, ihren Scope (alle gesamtgesellschaftliche relevanten Inhalte) UND unseren Scope (alle wissenschaftlich relevanten Videos und Podcasts) abzubilden.<br />
Darum existiert das Wikibase Ecosystem und darum untersützt auch Wikimedia Deutschland die Erstellung von spezialisierten, vernetzten Systemen - wie unserem WissKomm Wiki.<br />
<br />
=== Eigene Vorarbeiten ===<br />
Dieses Unterkapitel fasst die bisherigen wissenschaftlichen Arbeiten zusammen, die den WissKomm‑Wiki‑Ansatz fundieren, und beschreibt den aktuellen Stand der Software‑Prototypen und technischen Infrastruktur.<br />
<br />
==== Überblick über wissenschaftliche Arbeiten ====<br />
<br />
Der aktuellste Preprint fasst unsere konzeptionellen und technischen Beiträge zusammen:<br />
<br />
* Wittenborg et al. (2025)<ref name="wittenborg_scicom">Wittenborg, Tim; Stehr, Niklas; Karras, Oliver; Auer, Sören (2025). "SciCom Wiki: A Digital Library to Support the Science Communication Knowledge Infrastructure for Videos and Podcasts".<br />
URL: https://doi.org/10.48550/arXiv.2511.09248.</ref> SciCom Wiki (Preprint, accepted at JCDL 2025): Beschreibt das SciCom Wiki als offene, FAIR‑orientierte Digitalbibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts. Kernbeiträge sind (i) eine Anforderungsanalyse mit 53 Stakeholdern und 11 Interviews, (ii) ein prototypischer, Wikibase‑zentrierter Service‑Stack und (iii) eine experimentelle Evaluation durch 14 Stakeholder, die bestätigt, dass das System eine gute Benutzererfahrung bietet und bereits mehrere Anforderungen erfüllen kann, während umfangreiche zukünftige Arbeiten erforderlich sind, um alle Anforderungen zu erfüllen.<br />
<br />
Diese Arbeit schließt an eine Vielzahl von Vorarbeiten und verbundenen Entwicklungen im Kontext TIB/BorgNetzWerk an:<br />
<br />
* Rohde (2023)<ref name="rohde">Rohde, Alida (2023). "Eine empirische Nutzerstudie des Open Research Knowledge Graphs als Werkzeug für die Wissenschaftskommunikation". Masterarbeit, Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/15394.</ref> Empirische Nutzerstudie: Eine Masterarbeit, die auf einer Umfrage unter 153 Teilnehmenden basiert und die Eignung von ORKG‑basierten Review‑Artefakten für die Wissenschaftskommunikation untersucht. Die Arbeit liefert konkrete Anforderungen an Nutzeroberflächen für Wissensgraphen, Lesedauer‑Metriken sowie Prioritäten für Metadaten‑Felder und Moderations‑Workflows.<br />
<br />
* Wittenborg et al. (2024)<ref name="wittenborg_swarm">Wittenborg, Tim; Karras, Oliver; Auer, Sören (2024). "SWARM-SLR - Streamlined Workflow Automation for Machine-Actionable Systematic Literature Reviews". In: Linking Theory and Practice of Digital Libraries. Springer Nature Switzerland. DOI: 10.1007/978-3-031-72437-4_2.</ref> SWARM‑SLR: Ein Workflow‑ und Toolset zur Automatisierung machine‑actionable Systematic Literature Reviews. SWARM‑SLR fasst 65 Anforderungen entlang des SLR‑Lebenszyklus zusammen, vergleicht vorhandene Tools und stellt einen prototypischen Support‑Workflow bereit, der Crowdsourcing‑ und Automatisierungsmechanismen verbindet, um Effizienz und Reproduzierbarkeit zu erhöhen.<br />
<br />
* John (2024)<ref name="john_scikg">John, Lena Daniela (2024). "SciKGDash - Ein modulares Dashboard zur Kuratierung von Forschungswissensgraphen". Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/17526.</ref> SciKGDash: Masterarbeit zur Entwicklung eines modularen Dashboards zur Kuratierung von Forschungswissensgraphen (SciKGDash). Das Dashboard demonstriert praktikable Metriken und UI‑Patterns zur Unterstützung von Curator:innen‑Teams (z. B. im ORKG) und liefert Evaluationsergebnisse, die unsere Konzepte für Freiwilligen‑Workflows und Qualitätsmetriken unmittelbar stützen.<br />
<br />
* Navarrete et al. (2023)<ref name="navarrete">Navarrete, Evelyn et al. (2023). "A Closer Look into Recent Video-based Learning Research". URL: https://arxiv.org/abs/2301.13617.</ref> Systematischer Übersichtsartikel: Katalog von 257 Untersuchungen zu video‑basiertem Lernen, Taxonomien von Video‑Charakteristika und Überblick über Tools/Methoden; liefert die Forschungslandkarte für die Auswahl relevanter Qualitäts‑ und Metadatenfelder.<br />
<br />
* Tremel (2024)<ref name="tremel">Tremel, Constantin Sebastian (2024). "Scientific Knowledge fit for society - Scoring scientific accuracy in climate change related news articles". Masterarbeit, Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/17173.</ref> Wissenstransparenz und Scoring: Untersuchung und Entwurf eines Score‑Ansatzes zur Bewertung wissenschaftlicher Genauigkeit in Online‑Medien; validiert mit Experteninterviews und Nutzertests. Wichtig für das Design automatisierter Qualitätsindikatoren.<br />
<br />
* Stehr (2025)<ref name="stehr">Stehr, Niklas (2025). "Eine digitale Wissensinfrastruktur zur Bereitstellung von Informationen über wissenschaftliche Videos und Podcasts". Leibniz Universität Hannover. URL: https://doi.org/10.15488/18996.</ref> Prototyp‑Implementierung und Evaluation: Masterarbeit, die die Umsetzung des WissKomm‑Wiki‑Prototyps beschreibt, inklusive Nutzerstudien (n≈53) und 11 Stakeholder‑Interviews; liefert Evaluationsergebnisse zu Suchfunktion, UX und zur Integrationsarchitektur.<br />
<br />
* John et al. (2026)<ref name="john_extrac">John, Lena; Ghanmi, Ahmed Malek; Wittenborg, Tim; Auer, Sören; Karras, Oliver (2026). "ExtracTable: Human-in-the-Loop Transformation of Scientific Corpora into Structured Knowledge". In: Linking Theory and Practice of Digital Libraries. Springer Nature Switzerland. URL: https://doi.org/10.1007/978-3-032-05409-8_27.</ref> ExtracTable: Beschreibt ein Human‑in‑the‑Loop‑Werkzeug (ExtracTable) zur beschleunigten Transformation unstrukturierter wissenschaftlicher Publikationen in strukturierte Datenschemata für Knowledge‑Graph‑Integration. Wichtig für das Projekt, weil es zeigt, wie LLM‑gestützte Extraktion plus menschliche Validierung schnelle, reproduzierbare Korpuserstellungen ermöglicht und so Kuratierungsaufwand reduziert.<br />
<br />
Auch außerhalb gibt es viele relevante Forschung:<br />
* Makro‑ und Meta‑Analysen & Domänenliteratur: Studien zur Rolle von Video/Audio in der Wissenschaftskommunikation und zu Wirkungen und Engagement (z. B. Davis et al. 2022<ref name="davis">Davis, Lloyd S. et al. (2022). "Infotainment May Increase Engagement with Science but It Can Decrease Perceptions of Seriousness". Sustainability.</ref>; Boy et al. 2020<ref name="boy">Boy, Bettina et al. (2020). "Audiovisual Science Communication on TV and YouTube". Frontiers in Communication.</ref>; Yang et al. 2022<ref name="yang">Yang, Shiyu et al. (2022). "The science of YouTube". PLOS ONE.</ref>). Ergänzende Kataloge liefern quantitative Orientierungen (MacKenzie 2019<ref name="mackenzie">MacKenzie, Lewis E. (2019). "Science podcasts: analysis of global production and output from 2004 to 2018". Royal Society Open Science.</ref> zu Science‑Podcasts; Kuhle 2025<ref name="kuhle">Kuhle, Birte et al. (2025). "Wi4impact: Influence of Science Blogs and Podcasts on Knowledge Transfer". GESIS.</ref> zu deutschen Hochschul‑Podcasts). Diese Arbeiten haben die Prioritäten für Transkription, Segmentierung und Relevanz‑Clustering beeinflusst.<br />
<br />
Die oben genannten Arbeiten bilden zusammen die wissenschaftliche Basis: Nutzeranforderungen, methodische Konzepte (Wissensgraphen, FAIR‑Prinzipien), Evaluationsbefunde und Hinweise zur Qualitätskontrolle.<br />
<br />
==== Aktueller Software‑Stand ====<br />
'''Kurzgesagt:''' Seit 2021 existiert ein technischer Prototyp, der zeigt, wie ein gemeinsamer Index für wissenschaftliche Videos und Podcasts aussehen kann. Der Prototyp bündelt Metadaten, automatische Transkripte und einfache Werkzeuge für Annotation und Kuratierung. Die aktuelle Implementierung ist als Proof‑of‑Concept gedacht: funktional, aber noch nicht produktionsreif.<br />
<br />
'''Technische Details:''' Die Architektur ist modular und serviceorientiert aufgebaut. Nachfolgend sind die einzelnen Komponenten zuerst knapp zusammengefasst und anschließend technisch beschrieben.<br />
* '''Index / Datenmodell:''' Ein frei zugänglicher Index speichert für jedes Medium zentrale Angaben (Titel, Autor*in, Datum, Lizenz, Themen, Transkript‑Status) und ermöglicht damit Recherche und Verlinkung.<br />
: Als zentrales Repository nutzen wir eine Wikibase‑Instanz als Linked‑Data‑Backend. Entitäten (Items) repräsentieren Medien, Episoden, Personen, Institutionen und Themen; Properties definieren Herkunft, Lizenzstatus, Transkript‑Metadaten, Segment‑Annotationen und Kuratierungsstatus. RDF/JSON‑LD‑Exports und ein SPARQL‑Endpoint erlauben interoperable Abfragen und Federation.<ref name="rossenova">Rossenova, Lozana et al. (2022). "Wikidata and Wikibase as complementary research data management services for cultural heritage data".</ref><br />
* '''Metadaten‑Ingestion:''' Automatische Importer sammeln Basisinformationen aus gängigen Plattformen (YouTube, Podcast‑Hosts) und füllen den Index mit initialen Datensätzen.<br />
: Connectoren extrahieren via APIs oder RSS/OPML Standardfelder (Titel, Beschreibung, Kanal, Datum, Dauer, Tags). Eine Transformationsschicht normalisiert Felder und erkennt Duplikate mit heuristischen Matching‑Regeln; validierte Datensätze werden programmgesteuert in Wikibase geschrieben.<br />
* '''Transkription (ASR) und Nachbearbeitung:''' Automatische Spracherkennung liefert erste Transkripte, die Menschen nachkorrigieren können. So entstehen textuelle Repräsentationen, die Suche und Inhaltsanalyse ermöglichen.<br />
: Die Pipeline ist pluggable: lokale Open‑Source‑Modelle (Whisper‑kompatibel) oder Cloud‑APIs können als Backends verwendet. Ergebnisse kommen mit Zeitstempeln und Confidence‑Werten in eine Nachbearbeitungs‑Queue; korrigierte Transkripte werden mit Lizenz‑ und Rechtsmetadaten im Index verknüpft.<br />
* '''Annotation & Kuratierung:''' Nutzer*innen können Inhalte segmentieren, mit Themen und Quellen taggen und kurze Bewertungen abgeben; diese Arbeit bleibt menschlich‑geführt, unterstützt durch einfache Werkzeuge.<br />
: Frontend‑Widgets (integriert in MediaWiki/Wikibase‑UI, ergänzt durch React‑Komponenten) erlauben Segmentmarkierung, Annotation von Zeitbereichen und Kommentar‑Threads. Rollen‑ und Aufgabenlisten (Quests) steuern Freiwilligenarbeit; Aktionen werden als Wikibase‑Statements versioniert.<br />
* '''Verknüpfung zu Forschungsdaten (ORKG, Zenodo, etc.):''' Videos und Podcasts werden kontextualisiert, indem sie mit wissenschaftlichen Publikationen, DOIs und ORKG‑Einträgen verlinkt werden.<br />
: Crosswalks zu ORKG‑IDs, DOIs und externen Repositorien sind implementiert; bei Importen werden Referenzen erkannt und als Properties in Wikibase gespeichert, damit Forschende Medien direkt in Forschungs‑Workflows einbinden können.<ref name="stehr"/> <br />
* '''Deployment & Reproduzierbarkeit:''' Der Prototyp lässt sich lokal nachstarten, damit Partner Technologiebewertungen und Tests durchführen können.<br />
: Die Services sind containerisiert (Docker Compose) und enthalten Start‑Skripte für Demo‑Daten. Für den Produktivbetrieb sind zusätzliche Hardening‑, Monitoring‑ und Backup‑Prozesse erforderlich.<br />
* '''APIs & Exportformate:''' Daten können extern abgefragt und in offenen Formaten weiterverwendet werden.<br />
: Geplante/teilweise implementierte Schnittstellen umfassen JSON/JSON‑LD Exporte, einen SPARQL‑Endpoint sowie REST‑Endpunkte für typische Abfragen (z. B. Episoden nach Thema). Exportformate orientieren sich an Linked‑Data‑Konventionen (RDF, JSON‑LD) für maximale Interoperabilität.<ref name="wilkinson">Wilkinson, Mark D. et al. (2016). "The FAIR Guiding Principles".</ref><br />
<br />
<gallery mode="slideshow" caption="Entwicklungsstand heute und der Weg dorthin" style="max-width:1440px"><br />
WissKomm Wiki Linked Data.png|Konzeptskizze (aktueller Stand)<br />
Resource_Flow_l.jpg|Erste Versuche, die gesamte Pipeline zu skizieren<br />
Obsidian Preview.png|Erste Entwicklungen mit Obsidian.md Interface<br />
Educational Videos (2).png|Erste Skizze der künftigen Oberfläche<br />
Stakeholder Clusters Side by Side.jpg|Telinehmer-Übersicht zur Anforderungserhebung aus der MA Stehr<br />
FeaturesRanking.jpg|Ranking der wichtigsten Features laut Anforderungserhebung MA Stehr<br />
CriteriaRanking.jpg|Ranking der wichtigsten Filter-Kriterien laut Anforderungserhebung MA Stehr<br />
Rsbuild App 260.jpg|Suchseite implementiert in MA Stehr<br />
Rsbuild App 83.jpg|Detailseite implementiert in MA Stehr<br />
Ueq.jpg|Ergebnisse der Usability-Analyse in MA Stehr<br />
Kopie von ScientificKnowledgeFitForSociety-overview (6).drawio.jpg|Übersicht zur Infrstruktur (aktueller Stand)<br />
Dashboard Search.jpg|Übersicht zur Suche (aktueller Stand)<br />
Dashboard Import.jpg|Übersicht zum Import (aktueller Stand)<br />
A0 WissKomm Wiki.jpg|Gesamt-Übersicht (aktueller Stand)<br />
</gallery><br />
<br />
=== Datenerhebung ===<br />
{|class='wikitable'<br />
|-<br />
!Name<br />
!Metadaten<br />
!Inhalte<br />
!Perspektive<br />
|-<br />
![https://av.tib.eu/ TIB – AV-Portal]<br />
|48.508 Videos<br />
|48.508 Videos<br />
|Aufgabenteilung: Wir vernetzen alle, AV-Portal sichert lizensierte<br />
|- <br />
![https://zenodo.org/records/12801387 YA Domain Dataset]<br />
|230.000 Videos<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://oersi.org/ OERSI (OER Search Index)]<br />
|51.604 Videos, 1380 Audios<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![https://world-lecture-project.org/ World Lecture Project]<br />
|59.722 Videos<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![http://Wissenschaftspodcasts.de Wisspod]<br />
|395 Podcasts<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![https://www.wikidata.org/w/index.php?search=haswbstatement%3AP136%3DQ106393247 Wikidata]<br />
|326 Science Podcasts<br />
|<br />
|Fundamentale Kollaboration<br />
|- <br />
![https://dasklima.podigee.io/ Das Klima]<br />
|155 Podcast-Folgen<br />
|155 Podcast-Folgen<br />
|Kollaboration und Unterstützung durch Co-Host Claudia Frick<br />
|- <br />
![https://historyofphilosophy.net/ History of Philosophy podcast]<br />
|478 Podcast-Folgen<br />
|478 Podcast-Folgen<br />
|Transkripte bereits online und wurden über 4000 mal abgerufen<br />
|- <br />
![https://doi.org/10.1098/rsos.180932 MacKenzie 2019 (podcast survey)]<br />
|952 Podcasts<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://www.gesis.org/forschung/projekte-und-austausch/drittmittelprojekte/wi4impact-projektseite Kuhle 2025 (Wi4impact)]<br />
|275 Podcasts<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://nebula.tv/explore/videos?category=science nebula]<br />
|52 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Sichtbarkeit und Kollaboration<br />
|- <br />
![https://www.grimme-online-award.de/archiv/2011/nominierte Grimme Online Award]<br />
|~100 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://de.wikipedia.org/wiki/Webvideopreis_Deutschland Webvideopreis Deutschland]<br />
|~20 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|- <br />
![https://de.wikipedia.org/wiki/Goldene_Kamera_Digital_Award#Nominierte_und_Preistr%C3%A4ger Goldene Kamera Digital Award]<br />
|~20 Video-Kanäle<br />
|<br />
|Import und Nachnutzung<br />
|}<br />
<br />
Insgesamt haben wir sicherlich über 250.000 Videos und über 1.000 Podcasts auf dem Radar. Innerhalb dieser Daten werden auch Überschneidungen sein, aber eben diese Überschneidungen wollen wir hervorheben: Wenn ein Kanal einen Grimme Online Award für Wissen ''und'' einen Webvideopreis für Bildung erhält ''und'' auf Wisspod gelistet ist, dann möchten wir diese herausragenden Qualitätsmerkmale gut sichtbar hervorheben.<br />
<br />
== Finanz- und Projekt-Plan ==<br />
[[File:Funding goals 2026.jpg|center|980px]]<br />
<br />
<br />
In diesem Abschnitt fassen wir die einzelnen Funding-Goals aus dem Budget zusammen und ordnen sie in eine Meilenstein-Logik. <br />
Ziel: klare Prioritäten, transparente Mittelverwendung und ein pragmatischer Fahrplan vom Prototyp zur Skalierung.<br />
Die Reihenfolge orientiert sich an der Dringlichkeit: Rechtliche Klarheit und minimale Sichtbarkeit zuerst, Infrastruktur und Teamaufbau später.<br />
<br />
=== Meilenstein 1: Kopf über Wasser ===<br />
[[File:Aktueller Stand - M1.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Umgehend rechtliche Grundfragen klären, um handlungsfähig zu werden.<br />
<br />
==== Rechtsgutachten (Mindestumfang): 5.000 € ====<br />
Kompaktes Rechtsgutachten zur schnellen Klärung zentraler Rechtsfragen (erste Einschätzung, Risiken, Handlungsoptionen). Ermöglicht Entscheidungen zu Veröffentlichung, Einwilligungen und rechtlichen Mindestanforderungen.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 2: Treibholz ===<br />
[[File:M1 - M2.png|500 px|frameless|left]]<br />
[[File:On FAIR.png|thumb|right]]<br />
Ziel: Prototyp durch erste Nutzer:innen testen, Feedback sammeln und Kommunikations-/Outreach-Maßnahmen fahren, um Ehrenamtliche und Pilotpartner zu gewinnen.<br />
<br />
==== Grafikdesign & Visuals: 5.000 € ====<br />
Professionelle Grafiken für Web und Print (Teaser, Pitch-Deck, Social-Media-Visuals), um Sichtbarkeit zu gewinnen und Förderanträge / Partnerkommunikation professionell zu unterstützen.<br />
<br />
==== Workshops (Basis): 1.000 € ====<br />
Vier lokale Workshops zur Freiwilligengewinnung und Einweisung; Reise- und Materialkostenzuschuss, organisiert mit regionalen Partnern.<br />
<br />
==== Podcast-Hosting (Minimal): 600 € ====<br />
Jährliche Hostingkosten für Podcast-Materialien (Basis-Paket), um erste Inhalte zuverlässig zu publizieren.<br />
<br />
==== Printmaterial: 1.000 € ====<br />
Flyer und Handouts für Veranstaltungen und Outreach; gezielt zur Gewinnung von Ehrenamtlichen, Förderern und Kooperationspartnern.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 3: Floß ===<br />
[[File:M2 - M3.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Prototyp im Feld testen, Rechtssicherheit vertiefen und erste Community-Workflows etablieren.<br />
<br />
==== Vollständiges Rechtsgutachten: 13.000 € ====<br />
Umfassendes Rechtsgutachten zur Klärung von Urheber-, Datenschutz- und Plattformfragen mit konkreten Handlungsempfehlungen für den Echtbetrieb.<br />
<br />
==== Design-Vergütung: 15.000 € ====<br />
Angemessene Honorare für Designer*innen zur Erstellung von Markenassets, ausführlichen Kampagnen und professionellen Pitch-Materialien.<br />
<br />
==== Workshops (Standard): 2.000 € ====<br />
Vier Workshops mit moderatem Budget für Materialien und Honorare zur Schulung von Ehrenamtlichen und Stakeholder-Workshops zur Evaluation.<br />
<br />
==== Podcast-Hosting (Erweitert): 2.000 € ====<br />
Hosting inkl. Basisproduktion und kleiner Puffer für laufende Produktionskosten während des Piloten.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 4: Schiff ===<br />
[[File:M3 - M4.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Organisatorische und finanzielle Stabilität herstellen, regelmäßige Arbeit ermöglichen, erste Versicherungen und Räumlichkeiten absichern.<br />
<br />
==== Juristische Begleitung (laufend): 12.000 € ====<br />
Fortlaufende juristische Beratung während Aufbau und Pilotbetrieb, um Risiken frühzeitig zu adressieren und praktikable Betriebsregeln zu etablieren.<br />
<br />
==== Workshops (groß): 6.000 € ====<br />
Vier größere Workshops pro Jahr mit Catering und PR zur Reichweitensteigerung und Vernetzung.<br />
<br />
==== Podcast-Produktion: 6.000 € ====<br />
Budget für Produktion und Editing von Podcast-Inhalten sowie zur Professionalisierung der Ausspielungsqualität.<br />
<br />
==== Vereinsrechtsschutz: 2.000 € ====<br />
Rechtsschutzversicherung für Vereinsbelange zur Absicherung des Vorstands und der operativen Arbeit.<br />
<br />
==== Coworking / Mietkosten: 2.000 € ====<br />
Bedarfsmiete für Arbeitsräume und lokale Präsenz (z. B. Coworking-Space) zur Entlastung der Ehrenamtlichen und als Anlaufstelle für Treffen.<br />
<br />
==== Haftpflichtversicherung: 4.000 € ====<br />
Versicherung gegen Schäden Dritter bei Veranstaltungen und Vereinsaktivitäten.<br />
<br />
==== Cyber-Versicherung: 2.000 € ====<br />
Absicherung gegenüber Cyber-Risiken sowie Unterstützung bei Vorfallsreaktion.<br />
<br />
==== D&O-Versicherung: 2.000 € ====<br />
Schutz von Vorstandsmitgliedern gegen persönliche Haftungsrisiken aus Entscheidungen.<br />
<br />
<br />
=== Meilenstein 5: Crew ===<br />
[[File:M4 - M5.png|500 px|frameless|left]]<br />
Ziel: Technische Basis und Produktentwicklung ausbauen, damit das System größere Datenmengen und mehr Nutzer:innen zuverlässig bedienen kann.<br />
<br />
==== Technische Infrastruktur: 120.000 € ====<br />
Aufbau und laufende Pflege von Server-, Datenbank- und Analyseinfrastruktur inklusive Betrieb, Monitoring und Security-Maßnahmen.<br />
<br />
==== Produktentwicklung (Features & UX): 180.000 € ====<br />
Entwicklung neuer Funktionen, Nutzerforschung und Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit zur Erhöhung der Nutzungsraten und Akzeptanz.<br />
<br />
==== Internes Wissensmanagement: 20.000 € ====<br />
Minijob für Recherche und Wissensaufbereitung bezüglich Vereins-Fragen und organisatorische Koordination.<br />
<br />
==== Skalierung & Netzwerkaufbau: 180.000 € ====<br />
Integration, Partnerschaften und Maßnahmen zur Reichweitensteigerung (z. B. Integrationen, APIs, Partner-Onboarding).<br />
<br />
==== Content Moderation & Community-Management: 20.000 € ====<br />
Minijob für Moderation, Freiwilligenkoordination und Community-Bindung.<br />
<br />
==== Teilzeitstellen (Summe): 80.000 € ====<br />
Aufstockung der Minijobs auf Teilzeitstellen.<br />
<br />
==== Vollzeitstellen (Summe): 120.000 € ====<br />
Aufstockung der Teilzeitstellen auf Vollzeitkräfte.<br />
<br />
== Förderplan ==<br />
<br />
=== Community Funding ===<br />
Für Spenden und Mitgliederbeiträge behalten wir flexible Mittel für kurzfristige Prioritäten (z. B. Zusatzworkshops, kurzfristige Rechtsprüfungen).<br />
Ebenso können hiermit Lücken geschlossen werden, wenn Funding für vorherige Teilschritte ausfallen sollte.<br />
<br />
==== Mitgliederbeiträge ====<br />
<br />
==== Spenden/Crowdfunding ====<br />
<br />
=== Akademische Förderung ===<br />
==== DFG ====<br />
==== BMBF ====<br />
==== NFDI ====<br />
==== FDM-NDS ====<br />
<br />
=== Vereins- und Stiftungs-Funding ===<br />
==== NLnet ====<br />
[[NLnet Bewerbung 2025]]<br />
<br />
==== Wikimedia ====<br />
https://de.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:F%C3%B6rderung<br />
<br />
==== VolkswagenStiftung ====<br />
[[VolkswagenStiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Klaus Tschira Stiftung ====<br />
[[Klaus Tschira Stiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Robert Bosch Stiftung ====<br />
[[Robert Bosch Projektidee Bewerbung 2026]]<br />
<br />
==== Hasso Plattner Foundation ====<br />
[[Hasso Plattner Foundation Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Stiftung Wissenschaft und Demokratie ====<br />
[[Stiftung Wissenschaft und Demokratie Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Mercator Stiftung ====<br />
[[Mercator Stiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
==== Joachim Herz Stiftung ====<br />
[[Joachim Herz Stiftung Antrag 2026]]<br />
<br />
== Verstetigung ==<br />
<br />
=== BorgNetzWerk ===<br />
<br />
=== TIB ===<br />
<br />
=== Weitere ===<br />
<br />
==== WMDE ====<br />
<br />
== Unterstützer ==<br />
<br />
=== The Friends We Made Along the Way ===<br />
Wir bedanken uns für deine Zeit und deine Spende.<br />
Selbst, wenn du uns nicht spenden könntest, können wir dir einen Blick auf diese Projekte und insbesondere diese Spenden-Aktionen empfehlen, die wir in den letzten 3 Jahren gefunden haben:<br />
<br />
===== Name =====<br />
<br />
====== Wikimedia Deutschland e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== World Lecture Project e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== Open Knowledge Foundation Deutschland e. V. ======<br />
Insbesondere ''FragDenStaat.de''<br />
<br />
====== Transparency International Deutschland e. V. ======<br />
Insbesondere ''Initiative Transparente Zivilgesellschaft''<br />
<br />
====== Reflecta gGmbH ======<br />
Insbesondere ''reflecta.network''<br />
<br />
====== Digitalcourage e. V. ======<br />
Insbesondere<br />
* Termin- und Umfragentool ''Nuudel''<br />
<br />
====== AW AlgorithmWatch gGmbH ======<br />
<br />
<br />
====== Parlamentwatch e.V. ======<br />
Insbesondere ''abgeordnetenwatch.de''<br />
<br />
====== HelpDirect e.V. ======<br />
<br />
<br />
====== UnicornsCode ======<br />
https://unicornsco.de/<br />
<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=718Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:32:02Z<p>Timborg: /* Kurzbeschreibung des Projektes */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
255.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Während diese Medien maßgeblich die gesellschaftliche Bildung und Informationskanäle definieren, bleiben wir strukturell hinter unseren Möglichkeiten zurück. Als Antwort darauf unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre.<br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
* '''Bildung'''<br />
** '''Zukunftsfähiges Bildungssystem'''<br>Um eine nachhaltige Veränderung des Bildungssystemen zu bewirken, arbeiten wir eng mit der Bildungsadministration und der Bildungspolitik zusammen und entwickeln gemeinsam passgenaue Unterstützungsangebote für das jeweilige System. Dazu zählen auch Vernetzungs- und Fortbildungsangebote für Entscheidungsträger:innen. Unsere Kooperationen mit Kultusministerien und Landesinstituten stellen sicher, dass die nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden und Maßnahmen langfristig wirken können.<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=717Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:29:05Z<p>Timborg: /* Themenauswahl */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
255.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre.<br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
* '''Bildung'''<br />
** '''Zukunftsfähiges Bildungssystem'''<br>Um eine nachhaltige Veränderung des Bildungssystemen zu bewirken, arbeiten wir eng mit der Bildungsadministration und der Bildungspolitik zusammen und entwickeln gemeinsam passgenaue Unterstützungsangebote für das jeweilige System. Dazu zählen auch Vernetzungs- und Fortbildungsangebote für Entscheidungsträger:innen. Unsere Kooperationen mit Kultusministerien und Landesinstituten stellen sicher, dass die nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden und Maßnahmen langfristig wirken können.<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=716Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:28:55Z<p>Timborg: /* Themenauswahl */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
255.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre.<br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
* Bildung<br />
** Zukunftsfähiges Bildungssystem<br>Um eine nachhaltige Veränderung des Bildungssystemen zu bewirken, arbeiten wir eng mit der Bildungsadministration und der Bildungspolitik zusammen und entwickeln gemeinsam passgenaue Unterstützungsangebote für das jeweilige System. Dazu zählen auch Vernetzungs- und Fortbildungsangebote für Entscheidungsträger:innen. Unsere Kooperationen mit Kultusministerien und Landesinstituten stellen sicher, dass die nötigen Rahmenbedingungen geschaffen werden und Maßnahmen langfristig wirken können.<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=715Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:25:47Z<p>Timborg: /* Voraussichtliche Gesamtkosten */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
255.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre.<br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=714Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:25:27Z<p>Timborg: /* Weitere Partner und Unterstützer */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre.<br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=713Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:24:03Z<p>Timborg: /* Kurzbeschreibung des Projektes */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen, für die es Professionalisierung benötigt, „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre <br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=712Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:14:58Z<p>Timborg: /* Kurzbeschreibung des Projektes */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln für essenzielle, sonst unvermeidbare Kosten für Tagesgeschäft und Anschaffungen, für die schlicht die Ressourcen fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre <br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=711Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:10:56Z<p>Timborg: /* Kurzbeschreibung des Projektes */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
* Etwa 200 € für Übernachtung<br />
* Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln, die im Tagesgeschäft und Anschaffungen unvermeidbare Kosten produzieren und für die schlicht die Mittel fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre <br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
<br />
<br />
Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
<br />
== Themenauswahl ==<br />
<br />
== Absenden ==<br />
<br />
[[Category:Bewerbung]]</div>Timborghttps://bnw.bnwiki.org/index.php?title=Robert_Bosch_Projektidee_Bewerbung_2026&diff=710Robert Bosch Projektidee Bewerbung 20262026-01-22T17:10:19Z<p>Timborg: /* Kurzbeschreibung des Projektes */</p>
<hr />
<div>== Informationen ==<br />
<br />
== Beschreibung ==<br />
''Welche Projektidee möchten Sie uns vorstellen?''<br />
<br />
=== Projekttitel ===<br />
''Bitte wählen Sie einen passenden Titel für Ihr Projekt. Ihnen stehen 300 Zeichen zur Verfügung.''<br />
Aufbau einer gemeinnützigen Community-Infrastruktur zur Vernetzung Freien Wissens<br />
<br />
=== Projekttitel Name der Organisation ===<br />
BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V.<br />
<br />
=== Voraussichtlicher Projektbeginn ===<br />
28.02.2026<br />
<br />
=== Voraussichtliches Projektende ===<br />
31.03.2029<br />
<br />
=== Voraussichtliche Gesamtkosten ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Voraussichtlich benötigter Förderbetrag ===<br />
15.000 €<br />
<br />
=== Kurzbeschreibung des Projektes ===<br />
''Bitte beschreiben Sie kurz Ihre Projektidee. Gehen Sie dabei auf folgende Aspekte ein: Welches Problem möchten Sie mit dem Projekt angehen? Wie möchten Sie das Problem bearbeiten? Welche Ziele verfolgen Sie mit dem Projekt? Ihnen stehen 4.000 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Wir sind der gemeinnützige Verein BorgNetzWerk - Gesellschaft zur Vernetzung Freien Wissens e.V., 2023 gegründet mit dem Vorbild Wikimedia Deutschland. Ziel ist es insbesondere, eine Community mit Werkzeugen und Fähigkeiten auszustatten, um Wissen aus Audio- und Video-Medien zu vernetzen und eine Übersicht über diese Inhalte zu schaffen. Unser größtes Projekt:<br />
<br />
Eine digitale Bibliothek für wissenschaftliche Videos und Podcasts; das WissKomm Wiki.<br />
<br />
Alle Infos zu diesem Flaggschiff-Projekt sind hier zusammengefasst:<br><br />
https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/<br />
<br />
Ein Verein ist jedoch viel mehr als ein Projekt - es gibt wöchentliche Treffen, teils mehrfach im Quartal Workshops, eine Jahreshauptversammlung, Entscheidungen über Anschaffungen von Mikrofonen bis hin zu Serverkosten und Website-Entwicklung.<br />
<br />
Während wir für das WissKomm Wiki mit stetig wachsender Unterstützer*innenzahl Anträge geschrieben haben und nun endlich zum 01.04.2026 vom FDM-NDS gefördert werden, suchen wir für den Ausbau des Vereins noch nach Ressourcen. Seit 2024 bewerben wir uns für die Startsocial Förderung und veröffentlichen stets all unsere Ergebnisse, zuletzt unser [[Startsocial Bewerbung 2025|Antrag für 2025]]. Auch dort erhalten wir zunehmend die Bestätigung, dass wir unsere Ausgaben und Aktivitäten ausweiten müssen. Und auch wenn wir dank unserer Zusammenarbeit mit Wikimedia Deutschland beispielsweise dieses Jahr Räumlichkeiten für unsere Mitgliederversammlung am 01.03. in Hannover gestellt bekommen haben, bleiben schon jetzt viele Kosten ungedeckt.<br />
<br />
Etwa 200 € für Übernachtung<br />
Etwa 100 € für Reisekostenerstattungen<br />
Zudem würden wir idealerweise den Workshop und das im April startende Projekt mit Videos und Podcasts begleiten - im Projekt durften wir keine Hardware einwerben, unser gesamtes angespartes Budget (200 €) ist für Lavaliermikrofone verwendet worden. Wir benötigen an Audio-Equipment exemplarisch:<br />
<br />
* 550 € Interface: https://www.thomann.de/de/rode_rodecaster_pro_ii.htm<br />
* Microphone setups, jeweils 348 €, idealerweise mindestens 2:<br />
** 160 € Mikrofon https://www.thomann.de/de/rode_procaster.htm<br />
** 69 € FetHead https://www.thomann.de/de/tritonaudio_fethead.htm<br />
** 40 € Halterung https://www.thomann.de/de/rode_psm1.htm<br />
** 79 € Arm https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm<br />
Allein das sind bereits 1200 €, die für die kommenden drei Jahre überaus bedeutend wären für unsere Fähigkeit, Wissen in die Breite zu tragen und die Community zusammenzubringen.<br />
<br />
Hinzu kommen all die Vereinskosten, die unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#project-plan aufgeführt sind. Für 3 Jahre gerechnet sind das etwa:<br />
<br />
* Versicherung 10.000 €,<br />
** Vereinsrechtsschutz 2.000 €<br />
** Haftpflichtversicherung 4.000 €<br />
** Cyber-Versicherung 2.000 €<br />
** D&O-Versicherung 2.000 €<br />
* Räumlichkeiten 2.000 €<br />
<br />
Und all das bislang ohne Vergütung. Mit den zwei wichtigsten Stellen „Administration & Verwaltung“ sowie „Content Moderation & Community-Management“ kämen 40.000 € Kosten als Minijob, 120.000 € als Teilzeitstellen oder 240.000 € als Vollzeitstellen hinzu.<br />
<br />
Doch auch wenn wir dieses Ziel erreichen und weit über die nächsten drei Jahre hinaus verstetigen wollen, wollen wir mit dieser Idee zunächst Fragen:<br />
<br />
Welchen Beitrag kann die Robert Bosch Stiftung dazu leisten?<br />
<br />
Ziel des Vereins ist es, die Ressourcen zu verteilen, somit muss auch nicht alles aus einer Hand gefördert werden. Die Mitglieder leisten ihren Beitrag und finanzieren die Infrastruktur, die wir bereits schaffen konnten. Der Großteil der Arbeit ist ehrenamtlich. Wir fragen mit dieser Projektidee nach Mitteln, die im Tagesgeschäft und Anschaffungen unvermeidbare Kosten produzieren und für die schlicht die Mittel fehlen.<br />
<br />
=== Weitere Partner und Unterstützer ===<br />
''Arbeiten Sie mit anderen Organisationen zusammen oder erhalten Sie Mittel von anderen Organisationen? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Unter https://borgnetzwerk.org/wisskomm-wiki-2026/#supporter listen wir all unsere Unterstützer*innen auf, die explizit genannt werden möchten. In den 20+ Einträgen findet sich an Organisationen TIB – Leibniz-Informationszentrum Technik und Naturwissenschaften und Universitätsbibliothek, Nationale Forschungsdateninfrastruktur (NFDI) e.V. sowie the world lecture project (wlp)°. Hinzu kommen Vertreter*innen von u.a. Wissenschaft im Dialog und Nationales Institut für Wissenschaftskommunikation (NaWik) sowie diverse Wissenschaftler*innen und Kommunizierende an Universitäten, Bibliotheken und Instituten.<br />
<br />
Hinzu kommen die Bühnen, die uns diverse Institutionen bieten: C3PB, GPN und Chaos Computer Congress, WissKon und Forum WissKomm, WikiCon und MediaWiki U&D Conference, Science Slams in Wolfsburg, Braunschweig und Hannover, Talks, Workshops - alles wertvolle Events der letzten Jahre <br />
<br />
Von keiner dieser Institutionen besteht eine wirtschaftliche Verbindung zum BorgNetzWerk e. V. - wir teilen Ziele, gern auch Räumlichkeiten, Gelegenheiten und Mittel, doch bislang ist der Verein, wie unserer [https://en.borgnetzwerk.org/about/transparency/ Transparenz-Seite] zu entnehmen ist, bis auf eine einzige Spende von 50 € nur aus den Mitgliederbeiträgen der aktuell 13 Mitglieder finanziert. Das FDM-NDS Projekt "WissKomm Wiki" wird vom MWK Niedersachsen finanziert, die Mittel gehen jedoch vollständig an LUH und TIB.<br />
<br />
=== Vorerfahrungen ===<br />
''Haben Sie bereits Erfahrung in der Umsetzung vergleichbarer Projekte? Wenn ja, welche? Ihnen stehen 1.500 Zeichen zur Verfügung.''<br />
<br />
Ich, Tim Wittenborg, habe Jahrzehnte Erfahrung im Ehrenamt, in dem ich seit ich 11 bin tätig bin - Jugendarbeit, Streitschlichter, Naturschutz, Jugendgruppenleiter, Vereinsarbeit, Gründer, Vorstand, der Weg hat sich über Zeit entwickelt, aber das Konzept bleibt gleich: systemisch verändern, konkret handeln.<br />
<br />
Seit 2021 habe ich 3 akademische Projekte betreut, eins davon koordinierend geleitet. Ab 01.04. übernehme ich die Leitung des WissKomm Wiki Projekts von Seiten der LUH. Das Projekt BorgNetzWerk entwickel ich seit 2021, habe es mit 11 Mitstreitern 2023 zur gemeinnützigen Gründung geführt. Seitdem entwickeln wir die Infrastruktur mit der Community, in der ich zwei Workshops geleitet habe und in der mir Ende letzten Jahres der General Chair zur MediaWiki Users & Developers Conference in Hannover anvertraut wurde.<br />
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Durch den Verein und die inhärente Netzwerk-Struktur stehen uns eine immense informelle Ressourcen zur Verfügung - wenn wir Fragen haben, reden wir mit Wikimedia Deutschland und Chaos Computer Club, Professoren und Fachexperten, Juristen und Informationsspezialisten. Spannend für unser Projekt ist nicht nur, wie viel Erfahrung wir in einem Projekt binden können - sondern insbesondere, wie wir die Erfahrung nützlich vernetzen und in sinnvolle Anwendungen überführen können.<br />
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== Themenauswahl ==<br />
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== Absenden ==<br />
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[[Category:Bewerbung]]</div>Timborg